בית חשיבה קדימה שלושת המגמות הראשונות שיצאו מכל דבר

שלושת המגמות הראשונות שיצאו מכל דבר

וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)

וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)
Anonim

כשאני מסתכל אחורה בכנס AllThingsD השנה - או D11, כפי שהוא רצה לקרוא לו - בולטים כמה טרנדים.

המרדף אחר בעל חזון

ראשית, עמק הסיליקון באמת מחפש את בעל החזון הבא שלו. טים קוק של אפל, שפתח את הוועידה, נראה כמנהל מאוד בטוח, מוכשר, אבל הוא לא בעל חזון ולא מנסה להיות. בפגישת הפתיחה הוא רמז לכמה פרויקטים עתידיים אך נמנע מציור תמונה של עתיד המחשוב. כשאיש קהל העלה פרויקטים כמו גוגל גלאס ושאל "מדוע לא תיתן לנו לחלום?" קוק נתן תשובה די סטנדרטית: "הוצאנו מוצרים כשהם מוכנים. אנו חושבים שלקוחות אוהבים הפתעות, ואין לי שום תוכניות לשנות זאת." זה בסדר, אבל אנשים כמו סטיב ג'ובס וביל גייטס הצליחו לעורר סקרנות מבלי להכריז על מוצרים, ונראה שזה מפספס.

החזונות הכי מעוררי השראה הגיעו מאת אלון מאסק, מנכ"ל טסלה ו- SpaceX, שדיבר על בניית מכוניות חשמליות ועל קולוניזציה של מאדים לחיים רב-פלנטריים. מאסק יכול להרחיק קצת מדי מדי לפעמים - הוא הזכיר "כונני עיוות", למשל - אבל בהחלט יש לו יעדים נועזים.

חזיונות גדולים אחרים הגיעו בעיקר ממקורות בלתי צפויים יותר. פול ריצ'י של נואנס מדבר על עוזרים וירטואליים כבר זמן רב, אך הם הופכים כעת למציאותיים יותר. ג'פרי אימלט, של ג'יי.איי, מחבק את "האינטרנט התעשייתי" בקצב מהיר.

ועדיין, נראה כי הוגי הענף האמיתיים בימינו הם לארי פייג 'וסרגיי ברין של גוגל, שעבודתם על זכוכית, מכוניות בנהיגה עצמית וג'יגיט אתרנט לבית היא חלק מחזון גדול יותר של מכשירים מחוברים. אתה גם לא יכול לשכוח את מארק צוקרברג של פייסבוק. נראה כי המחשבות שלו על "הגרף החברתי" מודיעות לא רק לפייסבוק, אלא לכל מיני חברות אחרות.

מחשוב לביש

אם הייתה הפתעה אחת גדולה בכנס, הרי שמדובר בכל מקום של מחשוב לביש.

מרי מיקר, השותפה הכללית בקליינר פרקינס קייפילד וביירס, הכריזה כי המגמה הגדולה הבאה היא "מחשוב לביש / בכל מקום" שמונע על ידי חיישנים, אחרי גיל הניידות באינטרנט (כהגדרתו על ידי סמארטפונים וטאבלטים).

כחצי תריסר משתתפים (כולל אני) לבשו את גוגל גלאס, ולמרות שברור שזה אב-טיפוס, המון אנשים רצו לדבר על זה. דוברים רבים נשאלו מה הם חושבים על גלאס, וגם שריל סנדברג של פייסבוק וגם דיק קוסטולו של טוויטר ציינו כי לחברות שלהם יש אפליקציות מוקדמות לכך. קוק דיבר על איך שהוא אוהב את נייקי FuelBand שלו ורמז על מכשירים לבישים אפשריים. תומאס סטגס, יו"ר חברת הפארקים והנופש של וולט דיסני, הציג סרט צמיד חדש, המעניק למבקרי דיסני וורלד גישה לפארק ולחדרים שלהם, ומשמש כסוג של תשלום נייד.

הייתה אפילו הדגמה של אפליקציה בשם Glow (למעלה) שנועדה להשתמש בחיישנים ובנתונים כדי לעזור לנשים להבין טוב יותר את "חלון הפוריות" שלהן וכדי להקל על ההרות.

Soulaiman Itani ו- Allen Yang ממעבדות ההפעלה Atheer (למעלה) הראו אוזניות תלת מימד המיועדות למציאות מוגברת. סיקרן אותי ההדגמה שלהם של "עיתון" תלת מימדי, שנראה קצת כמו הנביא היומי מהארי פוטר .

נראה כי טכנולוגיות אלה נמצאות בשלבים המוקדמים אך הרעיון של התקנים לבישים המותאמים לחיישנים גדל במהירות וסביר להניח שיהיה בכל מקום, אם הרבה יותר חבלני, בעתיד.

הוליווד חובקת חברתית

"המדיה החברתית יצרה שוב 'חובה לראות טלוויזיה', " אמרה מרלן קינג, מפיקה מבצעת של שקרנים קטנים וקטנים , מכיוון שהשיחה גורמת לאנשים לא לרצות להחמיץ את התוכנית החיה. לדבריה, שחקנים בתכנית לא נאלצים לצייץ, אבל הצעירים אוהבים לצייץ, מה גם שזה עוזר להם לבנות את המותגים האישיים שלהם, כמו גם את זה של התוכנית. עם השקת התוכנית היה לאולפן האחים וורנר "מדיניות ללא ציוצים" אך הם עבדו עם האולפן ו- ABC Family וכעת הם מאמצים את טוויטר. זה חשוב, היא אמרה, מכיוון שההופעה משודרת למשך 12 שבועות ואז כבה, אז טוויטר ממשיכה את השיחה.

אן סוויני, נשיאת הטלוויזיה של דיסני / ABC, אמרה כי טוויטר עוזרת ברייטינג, אך גם יצאה מגדרה לשבח את קינג, את הכתיבה ואת צוות השחקנים. "אנחנו מוודאים שאנחנו נמצאים בכל מקום", עם החברים שמשתמשים באמנות מהמופע כדי ליצור פוסטים משלהם ועוד.

היא דיברה על כך שהופעות אחרות כמו סקנדל יצרו שיחות טוויטר רבות גם כן, וזה הביא לחידוש הצפייה בשידור חי. באופן דומה, תצוגה מקדימה של יוטיוב של הסוכנים הקרובים של SHIELD קיבלה כבר עשרות מיליוני צפיות וזה מייצר באזז רב לפני שההופעה אפילו יוצאת.

פאנל של סוכנים בהוליווד דיבר על השימוש שלהם במדיה חברתית כדי לעזור לקדם אמנים שונים ומשקיעים גם בסטארטאפים חברתיים חדשים. קטנוע בראון, מייסד SB פרויקטים ומנהל ג'סטין ביבר, אמר שרוב האנשים המשפיעים ביותר במדיה החברתית הם מוזיקאים. גיא אוסרי, שותף בהשקעות א-גראד ומנהל מדונה, אמר כי מוזיקאים תמיד מחפשים פלטפורמות חדשות. "לכל דור יש דבר משלו, " אמר. כשמדונה רק התחילה, MTV הייתה היכן שרצית להיות; עכשיו אם אתה מקבל מיליארד צפיות ביוטיוב, עשית את זה, הוא אמר. טרוי קרטר, מנכ"ל אטום פקטורי ומנהלת ליידי גאגא, אמר כי הכוכבת משתמשת במדיה החברתית כדי ליצור קשר עם מעריציה מכיוון שהיא לא הצליחה להשיג רדיו בימים הראשונים. במקום זאת, היא פנתה ל- YouTube ולפייסבוק כדי לבנות קהל, והוא אמר שהם בונים כעת אפליקציה לאלבום הבא שלה.

באופן כללי, אמר Oseary כי ביוטיוב יש את מרבית גלגלי העיניים ורוב תשומת הלב כיום, אך בראון העיר כי "בסופו של יום, הכוח עדיין הולך לצרכן."

אני לא חושב שיש שאלה שמדיות חברתיות עוזרות לבנות באז לסרטים, תכניות טלוויזיה ומוזיקאים. אבל קצת הופתעתי לשמוע את בראון מזכיר שלג'סטין ביבר יש כעת את הבשמים הנמכרים ביותר בעולם ומספר שלוש.

שלושת המגמות הראשונות שיצאו מכל דבר