תוכן עניינים:
- Verizon: 5G, הכללה דיגיטלית ועתיד התקשורת
- יבמ: הבטחת מחשוב, אבטחה וחדשנות קוגניטיבית
- ג'ון צ'יימברס: יזמות, תחרותיות, ואתגר אמריקה
וִידֵאוֹ: ©∆©˙˚ˆ∆©¨¥©¨¥√•¶ª§∞∂´®¶ƒ†•§¶¥©¨ø˙∆ˆπ˚µƒ˙†¶∫§ ´˜®¨¥∞∆ç©√∂µ§®´ƒ†ç≈¥¶∂˙¨∫√ ©•˜µˆ§∞ (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
כמה מהנושאים הגדולים בענף הטכנולוגיה בימינו הם בינה מלאכותית, 5G ותחרותיות אמריקאית. בכנס הטכונומיה בשבוע שעבר שמעתי המון על כל הדברים האלה, כאשר Lowell McAdam של Verizon מדבר על הפעלת 5G החל בשנה הבאה, IBM מדברת על התפקיד של AI ווטסון בתחום הבריאות, וג'ון צ'יימברס של סיסקו דנים כיצד ארה"ב נופלת כעת. מאחורי מדינות אחרות, ומה עלינו לעשות כדי להמשיך ולהוביל בכלכלה העולמית.
Verizon: 5G, הכללה דיגיטלית ועתיד התקשורת
לדברי מנכ"ל ורייזון, לואל מקאדאם (לעיל), "5G תשנה באופן דרמטי את הדרך בה אנשים משתמשים במכשירים אלחוטיים קדימה." הוא דיבר על מספר יתרונות של טכנולוגיית 5G, כולל הפחתת השהיה מ -200 אלפיות שנייה עד שנייה אחת, ליישומים בתוך רכבים אוטונומיים, VR ו- AR ומשחקים. באינטרנט הדברים הוא דיבר על חיי סוללה של 10 שנים המאפשרים הטמעת שבבים לפסים של חניונים. והוא דיבר על כך שטלפונים אלחוטיים יקבלו ג'יגה-בייט של תפוקה, עם קיבולת רשת גדל פי 1000. בהמשך, הוא אמר שהוא יתאכזב אם עלויות 5G אינן מחצית העלות של הטכנולוגיה הנוכחית.
מקאדם אמר כי ל- Verizon יש 200 אתרי תאים 5G עד כה ובבדיקות (מתוך 60, 000 סה"כ), וכי בעוד שבמקור לא היה צפוי ש -5G יהיה זמין עד 2022, היא תהיה זמינה מסחרית בכמה ערים בשנה הבאה, והיא כעת אמור להתקיים בערים הגדולות ברחבי הארץ בשנת 2019 ובשנת 2020. לדבריו, קוואלקום - "שותף נהדר" - טוענת שיהיה לו שבב זמין ברבעון הראשון של 2018, והוא מצפה כי יצרני הטלפונים כמו סמסונג ו- LG יתייצבו יש מכשירים מוכנים עד 2019 או אולי בסוף סוף 2018.
על תשתית קווי Fios של החברה, מקאדאם אמרה שהיא ככל הנראה תוחלף על ידי סיבים שיגיעו לרכזות חכמות ברשת, כאשר טכנולוגיית 5G תכניס אותה לבתים באופן אלחוטי. הוא גם מאמין ש"סיבים אלחוטיים או אלחוטיים קבועים "יהיו זולים יותר לפריסה. מקאדם ציין כי ורייזון הודיעה על עסקה עם קורנינג לרכישת 12.5 מיליון מיילים סיב בשנה לשלוש השנים הבאות. הוא גם היה חיובי מאוד למושג הערים החכמות המגבירות את החדשנות, ודיבר על מאמצי המשרד להילחם ב"החלוקה הדיגיטלית ", עם תוכניות המספקות שירות חינם לבתי ספר.
כשנשאל על הדחיפה האחרונה של חברתו לתוכן דרך רכישתה של יאהו, AOL ואחרים (כיום חלק מחטיבת Oath), אמר מקאדם כי נמאס לו לבזבז כסף בכניסה לחוטים ואז לראות אחרים מרוויחים כסף על זה. אבל, הוא אמר, "ליבת החברה שלנו היא להיות הרשת הטובה והאמינה ביותר", והוא מעולם לא ראה דבר שישנה את חיי האנשים כמו הטכנולוגיות החדשות הללו. מקאדם אמר כי ל- Verizon יש 5 מיליון לקוחות פיוס וכ -120 מיליון לקוחות אלחוטיים, וציין כי 60 אחוז מתעבורת האינטרנט בעולם נוגעת בתשתית הגלובלית שלה מדי יום.
יבמ: הבטחת מחשוב, אבטחה וחדשנות קוגניטיבית
AI לתמיכה בהחלטות בארגון הוא הזדמנות של 2 טריליון דולר, לפי ג'ון קלי, העומד בראש פתרונות המחקר והקוגניטיב של יבמ. הוא אמר שהכל קשור לעיקולים מעריכיים: חוק מור, שניבא מחשוב מהיר וזול יותר; חוק מטקאלף הקובע כי ערכה של רשת עולה עם הריבוע של מספר הצמתים; והכפלת כמות הנתונים כל 12 עד 18 חודשים. "אם נוכל לרתום את הנתונים באופן כלשהו, בצורה או צורה, אנו יכולים לשפר את קבלת ההחלטות. הוא מאמין כי AI היא הדרך לעשות בדיוק את זה. זו "לא סתם עוד אופנה חולפת", אמרה קלי.
לעתים קרובות אנו חושבים על אדם לעומת מכונה, אמרה קלי, אך הניסיון מלמד אותנו שהאדם פלוס המכונה תמיד מכה אדם או מכונה. לדוגמה, הוא אמר שמערכת ווטסון של יבמ מאומנת על ידי בני אדם, וכשהיא פוגעת במחסום היא מקבלת מידע נוסף מבני אדם. המכונה זקוקה לאדם שיבין מה היא עושה, אמר, ובני האדם צריכים להבין מה המכונות עושים.
קלי ציין שצריך לאמן מכונה כראוי, ואמר שמכונות AI "מטומטמות כמו סלע עד שתמסור להם נתונים." זה כולל גם שימוש באלגוריתמים המתאימים, שקיפות ומערכות נתונים שאינן משוחדות. שקיפות חשובה במיוחד, ו"כולנו זכות לדעת היכן משתמשים ב- AI ואיך אומנו אותו ", אמרה קלי.
יבמ מתמקדת ביישומים ארגוניים, במיוחד בשירותי בריאות ושירותים משפטיים ופיננסיים. קלי ציין כי בניגוד לחברות צרכניות שתופסות נתונים, יבמ עובדת עם ארגונים השולטים בנתונים שלהם.
תחום הבריאות היה מוקד מרכזי, והוא דיבר על עבודתו של יבמ עם זיכרון סלואן קטרינג בחמש השנים האחרונות להכשיר את ווטסון בנושאי מומלצים וספרות רפואית. ווטסון יכול כעת להסתכל על רישומי המטופל ולהציע מה עליכם לעשות עבור מטופל מסוים. לדבריו, יבמ שקופה לחלוטין בכל מה שקשור לתאר כיצד הוכשר ווטסון ואיזה מידע השתמשה החברה. ווטסון "אינו קופסה שחורה", וקלי אמרה כי "כל רופא יכול ללחוץ על עץ החלטה שלם."
כשנשאל על כמה מהמחלוקת סביב ווטסון בבריאות, אמר קלי כי הוא מבין שמבחינת הרופאים הטובים ביותר, ווטסון עשוי רק לאשר את האבחנה הקודמת שלהם. אך לדבריו, הדבר מציע אפשרות לשפר את הטיפול ברופאים אחרים. הוא גם דיבר על כך, מתוך 1.3 מיליארד אנשים בהודו, רק 300 מיליון יכולים להרשות לעצמם לבקר באונקולוג, וכי ישנם רק 750 אונקולוגים במדינה. לדבריו, מאמר שנבדק על ידי עמיתים מדגים תוצאות חיוביות עם ווטסון יפורסם במהלך 30-60 הימים הקרובים, ואמר כי ישנם 37 מאמרים שנמצאים כעת בתהליך בחינת העמיתים במוסדות מובילים.
שימוש נוסף עבור ווטסון הוא אבטחת סייבר, וקלי דיברה על הוספת למידת מכונות למאגרי מידע במסגרות הראשיות שלנו לצורך איתור הונאה עבור לקוחות בנקאים גדולים. הוא אמר כי "מה שמגיע מאיים עוד יותר" והצביע על בוטים של AI ותוכנות זדוניות AI. קלי אמר שזה יהפוך ל"מלחמת AI לעומת AI "עם סוכנים חכמים וחכמים יותר שימצאו ויתקפו מערכות במהירות, וישתנו וישתנו. כתוצאה מכך, הוא אמר, "עדיף לנו להוביל ב- AI במדינה הזו."
ג'ון צ'יימברס: יזמות, תחרותיות, ואתגר אמריקה
יו"ר המנהלים של סיסקו, ג'ון צ'יימברס, אמר כי ארה"ב היא המדינה הגדולה היחידה ללא אג'נדה דיגיטלית, אין לה אג'נדה של מקומות עבודה ואיבדה את מקומה כגנרטור המוביל של סטארטאפים. במקום זאת, הוא הצביע על מדינות ההצלחה כמו ישראל, צרפת והודו שהקימו חברות חדשות. לעומת זאת, אמר צ'יימברס, ארה"ב הגיעה לשפל של 40 שנה ביצירת ההפעלה וכי אנו נאבק להשיג 100 הנפקות השנה. הוא היה רוצה לראות את מספר הסטארט-אפים כפול או משולש, אמר.
צ'יימברס הצטרף לסיסקו בשנת 1991, התמנה למנכ"ל בשנת 1995 ועזב את החברה בחודש הבא. הוא מתכנן להתמקד במימון וייעוץ במגוון שווקים במספר מדינות בארה"ב, כמו גם בגרמניה, צרפת והודו. פרויקטים אלה כוללים סטארט-אפים המתמקדים ברעיונות כמו שימוש בצרצרים כמקור החלבון העיקרי הבא בתזונה אנושית; מדיה חברתית; וביטחון.
צ'יימברס אמרו כי היחסים בין עמק הסיליקון לשאר הארץ אינם טובים, וכי הדבר יוצר את הסיכון שהוא עלול להחמיץ מעברים בשוק. עמק הסיליקון נתפס כגורם לבעיה ולא כפתרון והואשם בהנעת אבטלה, למשל. הצעתו: "בואו נהפוך כל מדינה למדינת התחלה."
מערכת החינוך שבורה, אמר צ'יימברס, ועלינו להפסיק לדבר על STEM, ובמקום זאת לעשות משהו נועז כדי ליצור יזמים חדשים. מנהיגים פוליטיים משתי המפלגות צריכים להבין כיצד הסתדרנו, אמר, ואנחנו צריכים להתחיל לצייר תמונה של עתיד שמחזיר את אמריקה לגדולה.
שאלתי אותו לגבי מחשבותיו מדוע צמיחת התפוקה האטה ברחבי העולם, למרות תחזיות ממנו ואחרות כי טכנולוגיות חדשות שצצו בעשור האחרון נועדו להפוך אותנו לפרודוקטיביות יותר. הבעיה, לדבריו, היא שלארגונים לא היה אומץ לשנות תהליכים עסקיים ככל שהטכנולוגיה מתפתחת.
לשכות אמרו כי היו חריגים, כמו מוקשים שעברו הכל על הדיגיטל, שם מכונות עושות חפירה במקום אנשים, אך המקרים הללו היו היוצא מן הכלל במקום הכלל. הוא חושב שכאשר תהליכים משתנים זה יכול ליצור "גל של פריון". יש סכנה שהדבר עלול לגרום לאבטלה מסוימת בטווח הקצר, הוא אמר, אם כי זה יהיה יוצר נטו של משרות בטווח הרחוק.
"פעם היינו ארץ החולמים", אמר צ'יימברס, "צריך להיות לנו האומץ להוביל את השינוי הזה, לא לעקוב בחוסר רצון."
האם אתה סקרן למהירות האינטרנט שלך בפס רחב? בחן את זה עכשיו!
