תפקידה של הטכנולוגיה בשנה הקרובה

בשבוע שעבר השתתפתי בכנס The Year Ahead 2017 של בלומברג, בו התעניינתי במיוחד לשמוע עד כמה מרכזיים רבים מהמנכ"לים חושבים שהטכנולוגיה היא לעסקים שלהם, וגם כיצד הטכנולוגיה משפיעה על הכלכלה, כמו גם דיונים על אבטחת סייבר, גיוון וכלכלה. תחזיות לשנת 2017.

אנדרו ליווריס, מנכ"ל דאו כימיקלים, דיבר על האופן בו הטכנולוגיה מעלה את מחזורי העסקים ואמר שעכשיו כל שלוש עד ארבע שנים עסקים צריכים להמציא את עצמם מחדש. לדבריו, קצב השינוי האיץ וכי ה- IT צריך להיות תהליך ערכי מרכזי עבור העסק שלך, המשולב בכל מה שאתה עושה.

ליווריס ציין כי דאו נהג לעשות 50, 000 ניסויים בשנה ועושה כעת 2 מיליון; הזמן שלוקח לחברה לעבור מאב-טיפוס לייצור בקנה מידה הוא 6 חודשים ולא 7 שנים. "המורכבות היא הרגילה החדשה", אמר.

ליווריס דחה את המושג "אליטה עולמית", ואמר "אנחנו צריכים לעבוד על הנרטיבים שלנו." לדבריו, עסקים באופן כללי צריכים לתרגל "קפיטליזם כולל", שמשמעותו לחשוב על מדדים סביבתיים ומדדים חברתיים, ולא רק על מדדים פיננסיים לטווח קצר כהשקעה בעתיד. הוא המשיך ותאר את תוכנית החברה להתמזג עם דופונט, ואז חילק את הישות המשולבת לשלוש חברות ממוקדות.

מנכ"ל אטנה, מארק ברטוליני, אמר כי קדימה, למידת מכונות ו- AI יהיו הבסיס למה שעושה "אטנה הגדולה" (המשרד המרכזי). בשולי המערכת הוא אמר שבמקום לבנות בניינים מאסיביים שבהם אנשים עומדים בתור כדי לחכות לעזרה, מוטב שנפנה לחברים, משפחה ושכנים לעשות דברים כמו פיקוח על קשישים, במודל הדומה ל- TaskRabbit.

ברטוליני גם הוא במועצת Verizon, והוא דיבר על הפיכת ה- Apple Watch לזמין ללקוחות, כך שמערכת הבריאות יכולה לאסוף מידע על חולים מבלי שהם יצטרכו לעשות דבר. בנוסף, השעון החכם יכול להתריע בפני אנשים אם לקשיש יש נפילה, או לעזור לחולים לנווט בבית חולים. בחמש עד עשר השנים הבאות הוא צופה ש"טיפול מותאם אישית "באמת יוכל לשנות את המערכת.

ברטוליני אמר כי המיקוד של שירותי הבריאות לא צריך להיות בביטוח, אלא בדרכים לעזור לאנשים, ואמר כי בעתיד עלינו לנסות לעשות ככל יכולתנו בבית, כאשר רק הנזילה הולכת לבריאות. מערכת טיפול. הוא אמר שהנושא הגדול הוא בניית "מודל אמון" בניהול הארגון שלך, בניגוד להחזקת המון תקנות. ברטוליני דיבר גם על השקעה ב"קובעים חברתיים "כדי לסייע בשיפור שירותי הבריאות בטווח הרחוק, וגם על עליית שיעורים והאתגרים של חוק טיפול במחיר סביר.

אבטחת סייבר

היו מספר שיחות בנושא אבטחת סייבר. זה התחיל בדיון בדליפת WikiLeaks של נתוני הקמפיין, עם אן ברון-דיקמילו, סמנכ"ל ה- Cyber ​​Ventures לשעבר ומנהלת לשעבר של US-CERT, שאמרה כי 17 סוכנויות ביון וקבוצות בינלאומיות רבות מאמינות כי רוסיה עומדת מאחורי זה. היא אמרה שההאקרים הנוכחיים הם הרבה יותר נועזים מההאקרים הקודמים, ובנוסף שזה "לא נראה שאכפת להם שאנחנו יודעים" שהרוסים עומדים מאחורי זה.

מייקל צ'רטוף, מייסד משותף של קבוצת צ'רטוף ומזכיר ביטחון הפנים לשעבר, אמר כי פריצה כזו נמשכת כבר שנים, אך מה ששונה כעת הוא שהתוקפים מפרסמים את המידע הגנוב לציבור ומנסים להשפיע על הבחירות. הוא אמר כי נתונים מסוג זה "נשק", במטרה לנסות לשבש ולהפריע למתנגדיך.

צ'רטוף אמר כי רוסיה מנהלת לוחמת מידע, שארה"ב לא ששה לעשות בגלל דברים כמו התיקון הראשון. אבל הוא אמר, "אולי עלינו לדבר על תגובה דומה בה אנו משחררים מידע על הרוסים."

היה דיון סביב "תרחיש המקרה הגרוע ביותר" של פריצה בפועל להתערבות בבחירות, כאשר ברון-דיקמילו ציין שמערכות הצבעה רבות הן מערכות ישנות ומורשת עם פגיעויות ידועות. צ'רטוף אמר כי אין זה סביר שיהיה מעשי להתערב עם מספיק קולות כדי לשנות תוצאה, אך אמר כי הדאגה הגדולה יותר היא מאמץ לשבש את האמון בתוצאות.

לשאלה מה אנו יכולים לעשות בקשר לפריצה באופן כללי, אמר Barron-DiCamillo כי עלינו להגיב באופן פרופורציונלי. "אנחנו לא רוצים להסלים דברים, " אמרה. צ'רטוף הזכיר כי במלחמה הקרה, שני הצדדים הבינו את רמת ההתקפה והתגובה, ודיברו על פתיחת שרשרת תקשורת בנושא אבטחת סייבר.

צ'רטוף אמר שהדבר הגדול הבא באבטחת הסייבר יהיה להתמודד עם האיום של מכשירים מחוברים, כמו התקפת DDOS בשבוע שעבר נגד די שנראה היה מתואם באמצעות מצלמות רשת. הוא אמר שהבעיות עלולות להחמיר עם הופעתן של מכוניות אוטונומיות ומכשירים חכמים אחרים.

Barron-DiCamillo אמרה שהיא אוהדת גדולה של מחשוב מבוסס ענן, וכי לסוכנויות הפדרליות אין אנשים שיעזרו להם לבנות ביטחון בצורה הנכונה. היא ציינה כי בסך הכל ישנם 1.2 מיליון משרות בביטחון הסייבר, אך רק 400, 000 מועמדים מוסמכים.

אחרי הדיון הזה הצטרף פאנל בנושא עתיד העבודה שהציג את היועצת הבכירה של הנשיאות ולרי ג'ארט, יחד עם אן מארי סלוטר, מנכ"לית ניו אמריקה, ושילה ליריו מרסלו, מנכ"ל Care.com. כל אחת דיברה על שוויון מגדרי והגברת הנושאים בחופשת המשפחה ובטיפול בזקנים.

שתי הקבוצות חזרו לתקופת שאלה ותשובה, והשאלה הראשונה, בנושא אבטחת הסייבר, עוררה את ג'ארט להגיב שזה "אחד הסיכונים הגדולים ביותר שיש לנו." לדבריה, ממשל אובמה התמקד ב"היגיינת סייבר ", וביקש לעבוד עם המגזר הפרטי מכיוון ש"אנחנו זקוקים לעזרת כולם." צ'רטוף ציין כי בסופו של דבר כולם נפרצים, אך השאלה היא אחת ההשלכות. הוא אמר שפרץ שמפגע את אמוננו במערכת יהיה נושא עצום, אך אמר שמה שאנחנו צריכים זה חוסן, עם שכבות אבטחה שונות כדי למתן את השלכותיו של גרזן. החדשות הטובות, הוא אמר, הן שאתה לא צריך להיות מושלם כדי לשרוד.

שאלה נוספת התמקדה בשוויון מגדרי במדעי המחשב, כאשר ג'ארט ציין כי בנות מעוניינות מאוד במדעי המחשב ובמתמטיקה בכיתות המוקדמות, אך נראה כי העניין שלהן יורד החל מכיתה ח '. פיתרון אחד, הציעה, יהיה לבחון את שינוי תכנית הלימודים, והיא דיברה על תוכניות באוניברסיטת פנסילבניה ובהארווי מאד ששידחו את קורסי ה- CS ברמת הכניסה כדי להפוך אותם למעניינים יותר בפני קהל מגוון יותר.

טכנולוגיה וכלכלה

שאלתי על ההשפעה של AI על משרות וכיצד מספר הפריון נפל ברחבי העולם בשנים האחרונות.

מרסלו ציין כי משרות למתן טיפול הן הקטגוריה הגבוהה ביותר של משרות, ואמרה שהפרודוקטיביות שאבדה לנו 20 מיליארד דולר נובעת מצרכים לטיפול.

ג'ארט אמר שאנחנו צריכים להשקיע בתשתיות ובסחר, וגם לשפר את החינוך. היא אמרה כי הטכנולוגיה לא תפסיק להתפתח וכבר מחקה שכבות ושכבות של עבודות תוך כדי יצירת אחרות. היא מאמינה שהשאלה הגדולה היא כיצד אנו מסייעים לשחזר את כוח העבודה למשרות העתיד.

בטבח הזכירו מחקרים שמראים כי AI עשוי להשפיע על 9 עד 41 אחוז מהמשרות. לדבריה, אף כי עליות בפריון בעבר הראו את היתרונות של טכנולוגיית המידע, טכנולוגיה זו טרם הוחלה בתעשיות רבות, שיצטרכו להפוך לדיגיטליים, והציגה כדוגמה חקלאות וייצור.

זאק אקסלי, יועץ פוליטי בחברת Middle Seat Communications שעבד בקמפיין ברני סנדרס והשתתף בפאנל פוליטי, אמר כי לקיחת 9 אחוזים נוספים מהמשרות תעמיק את המשבר שמרגישים "90 האחוזים התחתונים". אקסלי קרא לארגון מחדש רדיקלי של המשק, כולל השקעה מאסיבית בתשתיות.

בפאנל אחר דנו מנכ"ל מורגן סטנלי ג'יימס גורמן ומייסד בלומברג וראש עיריית ניו יורק לשעבר, מייקל בלומברג, על מצב הכלכלה והבנקים.

נושא גדול אחד, אמר בלומברג, הוא כיצד אתה יוצר מקומות עבודה כאשר הטכנולוגיה הורסת אותם. הוא דחף בתי ספר וחינוך אך הודה כי חינוך איננו תשובה מיידית, וציין מחקרים המראים כי ניתן יהיה לבצע אוטומציה של 40 אחוז מכל המשרות. לדבריו, השינויים בטכנולוגיה בחמש השנים הבאות עשויים להיות גדולים יותר מאלה שהתרחשו "מאדיסון להיום." כתוצאה מכך, הוא אמר, הדבר ההגיוני היחיד הוא שהממשלה תיצור מקומות עבודה כפי שעשתה במהלך השפל, תוך התמקדות בתשתיות ובבריאות. על הממשלה ליצור מקומות עבודה עבור אנשים "כדי למנוע מהם להקים את הגיליוטינות", אמר.

גורמן אמר שהמדינה הצליחה יותר מאשר האוכלוסייה האינדיבידואלית, וכתוצאה מכך מספר עצום של אנשים אומללים מאוד, ואמר ש"אמת מהותית "היא שהרוב המכריע של האנשים מרגישים שהם הושארו מאחור.

מוקדם יותר התבדח גורמן על ריצתו של בלומברג לנשיא, וכשהקהל מחא כפיים, בלומברג התבדח, "הציצים שלי כאן; לצערי כולם נמצאים כאן." בהמשך אמר כי אם היה מתמודד, הוא היה מפצל את ההצבעה בשלוש דרכים, כשבית הנבחרים בחר בסופו של דבר בדונלד טראמפ, ומדבר על איך חוקי הארץ מעשירים מערכת של שתי מפלגות.

גם בלומברג וגם גורמן אמרו כי הבנקים בארה"ב בכושר מצוין, ובלומברג אמר שהוא ייקח את "העמדה הלא פופולרית" של הגנת הבנקים. גורמן אמר שלמרות היותו "פופולרי זה לא השאיפה שלי", הוא היה רוצה שהציבור יבין טוב יותר את העסק הבנקאי, כולל איך עסקים קטנים גדלים בגלל שבנקים מממנים את העסקים שלהם, ואיך חברות ההפעלה הופכות לציבוריות מכיוון שהבנקים מפרסמים אותם לציבור.

בלומברג אמר שהוא לא מבין את החשיבה לטווח הקצר של מנכ"לים רבים, ואמר שאם יש לך חזון לעסק אתה יכול לקחת סיכונים. "בעלי המניות יתגמלו ביצועים ארוכי טווח אם יש להם אמון בך, אם תספק, " אמר. אבל שניהם היו סקפטיים לגבי היתרונות של הדיווח הרבעוני.

במושב אחר נשאל רוג'ר פרגוסון, מנכ"ל TIAA וסגן נשיא הפדרל ריזרב לשעבר על "קיפאון חילוני" ומדוע הצמיחה הייתה איטית יחסית. פרגוסון איפיין את הנושא כשילוב של יציאה ממשבר כלכלי מונע דיור, אוכלוסייה מזדקנת והשקעות נמוכות יחסית ביוזמות פרטיות וממשלתיות כאחד.

אבל פרגוסון, שהוא חבר הנהלה בהורה גוגל אלפבית, אמר שהוא בדרך כלל אופטימי בכלכלה. לדבריו, הוא רואה התקדמות טכנולוגית גדולה בארצות הברית, וכי בעוד שיש לנו אוכלוסייה מזדקנת, הטכנולוגיה יכולה להפוך אותנו לפרודוקטיביים יותר. הוא גם דיבר על שיפור השימוש בטכנולוגיה בחינוך.

מגוון

בנושא המגוון, בת ברוק-מרסיניאק, סגנית יו"ר המדיניות הציבורית בארנסט אנד יאנג, דיברה על "צוותים בעלי ביצועים גבוהים", ואמרה כי צוותים מגוונים שמובילים היטב מדגימים את הביצועים הטובים ביותר. המגוון הוא חשוב, אך מנהיגות היא המפתח, אמרה. הגדלת המגוון מחייבת קול של המגזר הציבורי ועל מנת שהמגזר הפרטי יעלה, היא אמרה, והיא הדגישה את האחריות, השקיפות והאותנטיות כמרכיבים מרכזיים.

"הסיבה היחידה שאנשים חושבים על גיוון בעמק הסיליקון היא מכיוון שזה האינטרס שלהם", אמר סוחינדר סינג קאסידי, מייסד TheBoardlist. קאסידי אמר כי מחסור בכישרון מניע חלק ניכר מהדיון הנוכחי, אך תרבות זו חשובה מאוד. היא אמרה כי העמק מדבר הרבה על נשים ב- STEM, אך הרעיון שהגיוון יובא מרמת הכניסה הוא שקרי. קאסידי אמר שזה חייב להיות חלק מסדר היום של המנכ"לים שפותח עם דירקטוריון ממוקד.

בדיונים אחרים דיבר המשקיע פול טיודור ג'ונס על "סתם הון" ויצירת אינדקס של חברות שיתבסס על ההשפעה החברתית, הסביבתית והכלכלית של חברות. ג'ונס מקים ארגון ללא כוונת רווח כדי לדרג את 1000 החברות המובילות ב- 32 סקטורים על בסיס 180 גורמים שונים, ומשוקלל לפי סקרים פופולריים. הוא מקווה כי חברות יתמודדו כדי להשיג דירוגים גבוהים יותר בסולם. בשנה הקרובה אמר ג'ונס כי הוא מצפה ליותר תנודתיות ויותר הזדמנויות.

היועץ הכלכלי הראשי של אליאנץ, מוחמד אל-אריאן, הדהד שיחות קודמות בנושא "פוליטיקה של כעס", ואמר כי זו תוצאה של צמיחה קטנה יחסית, והיתרונות של גידול זה מועילים לחלק קטן מאוד של האוכלוסייה. אל-אריאן אמר כי לא ראה דבר באופק שישנה את המצב הזה. הוא הסכים כי התחזית הסבירה ביותר לשנה הבאה היא חזרה של תנודתיות, והציע כי התחזית לשנה הבאה היא יותר "משקולת", עם תוצאות קיצוניות - טובות או רעות - יותר סבירות ליציבות.