וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)
בטור בשבוע שעבר בדקתי את האסטרטגיה של מיקרוסופט לאגד את אופיס עם כל הטאבלטים והמחשבים הניידים בגודל 10.1 אינץ 'או קטנים יותר. נראה כי מיקרוסופט החליטה שמכשירים קטנים יותר אלה לא ישמשו לפרודוקטיביות, אך עדיין נותנים למשתמשים את Office בחינם, למקרה שיצא.
עם זאת, ברור שהחברה חושבת שטאבלטים ומחשבים ניידים צדפה הגדולים מ- 11.1 אינץ 'ישמשו יותר לייצור. אם אנשים רוצים להשתמש ב- Office במכשירים אלה, עליהם לקנות עותק.
אני מסוקרן מאוד מהגישה הזו. בעוד שגרסאות מלאות של אופיס עובדות טוב על טאבלטים קטנים יותר, אני חושד שהמניע האמיתי של מיקרוסופט הוא להתחיל לדחוף את הלקוחות האלה לעבר Office 365, גרסת המנויים מבוססת הענן.
מעניין שמיקרוסופט הייתה תומכת תוכנה גדולה של מערכת ההפעלה של Mac כבר מההתחלה. אני זוכר כשביל גייטס התחייב לכתוב ל- Mac באירוע עוד בשנת 1984. עד היום מיקרוסופט שמרה על ההבטחה הזו לתמוך בה בחבילת המוצרים שלה של Office.
אבל כאן מסתיים התמיכה של גייטס. מיקרוסופט החליטה לא ליצור גרסת אופיס ל- iOS. אני מוצא את זה קצת מוזר מכיוון שאייפד מכשירי מחשבים נמכרים על מחשבי Mac שש עד אחד והם די הפכו לתקן דה-פקטו בארגון עד היום. כן, טבליות אנדרואיד ואפילו כמה טבליות חלונות החלו לצבור קצת תחום ב- IT אך כרגע ה- iPad שולט בתחום.
חוסר התמיכה של מיקרוסופט במכשירי iOS ואנדרואיד מובנת. אחרי הכל, החברה רואה באופיס נותן לה יתרון תחרותי שעשוי להגביר את אימוץ הטאבלטים שלה בתוך עסקים. אני לא יכול להאשים בכך מהמהלך הזה. עם זאת, יש בעיה באסטרטגיה זו: אמנם לקוח מקומי של אפליקציה יהיה חשוב בטווח הקצר, אך די ברור שהגרסאות המקוונות של אפליקציות אלה יהפכו לחשובות עוד יותר. והאפליקציות הללו יהיו זמינות בכל הפלטפורמות, ולא רק אחת. התוכנית הנוכחית של מיקרוסופט להציב את אופיס רק בטאבלטים של חלונות היא טעות אמיתית בטווח הרחוק.
אני השתמשתי באופיס מיום הראשון. גם היום אני עדיין משתמש בזה במחשבים האישיים וב- Mac עבור דוחות, גיליונות אלקטרוניים ומצגות. עם זאת, אני משתמש בו פחות ופחות בכל יום מכיוון שאני משתמש בטאבלט בערך 80 אחוז מהזמן, והוא אינו זמין עבור iOS או Android. המשמעות היא שכשאני נמצא באייפד אני משתמש בדפים, בקשה ומספרים וכאשר אני נמצא בטאבלט אנדרואיד אני משתמש ב- Google Docs, Sheets ו- Slides.
אולי מיקרוסופט צריכה לשקול את מודל Evernote. אמנם אין לו גיליון אלקטרוני או תוכנית מצגת, אך יש לו כלי לעיבוד תמלילים וניהול מחברות זמין כמעט בכל מכשיר, בין אם מדובר באייפון או גלקסי S 4, iPad או אנדרואיד טאבלט, PC או Mac. יש גרסה מקומית שנמצאת בכל מכשיר כך שאוכל להשתמש בו כשאני לא מחובר. ברגע שהוא מקבל חיבור, הוא ניגש לענן ומסנכרן את כל המכשירים שלי.
אם מיקרוסופט הייתה רואה ראייה מראש זה היה ה- Evernote עבור צרכנים ועסקים. זה יכול היה ליצור פלטפורמת אפליקציה בכל המכשירים ולקשור אותה לענן במקום לתת לאפל, גוגל ו- Evernote את ההזדמנות להחזיק את הלקוחות המשתמשים במוצריה. זה יכול היה להפוך את אופיס לכלי פרודוקטיביות חוצה פלטפורמות שמעניק ללקוחות המתחרים גישה לסוויטה שהם כבר מכירים ואוהבים.
אני מבין שאופיס היא עדיין פרה במזומן עבור מיקרוסופט, אך זרם ההכנסות יתייבש ככל שיותר ויותר מאיתנו עוברים לכלים חלופיים שעובדים על שלל המכשירים שלנו. מיקרוסופט הייתה יכולה לתת גרסה בסיסית בחינם לכולם ואז לגבות ממשתמשים כבדים דמי מנוי עבור הגרסה המלאה בענן. אסטרטגיה זו תבטיח אורך חיים של Office מכיוון שהגרסה המקומית הנוכחית תהפוך פחות חשובה לעסקים ולצרכנים כאחד.
בטווח הקצר אני מניח שזה הגיוני לחלוב את הפרה יבשה, אך על ידי אי יצירת גרסת חוצה פלטפורמות מיקרוסופט תכריח אנשים המשתמשים ב- iOS ואנדרואיד לעבר כלים חלופיים. ככל שהם מתרגלים להשתמש בהם במקום ב- Office, הביקוש ל- Office יקטן בטווח הרחוק.
אני רואה את החשיבה הזו לטווח הקצר במיקרוסופט כחלל אמיתי. בעתיד הלא רחוק המהלך הזה ינשוך אותו מאחור וירחיק עוד יותר לקוחות מהאפליקציות שלו ששלטו במשך זמן כה רב בעולם הפריון המחשוב.
צפו בכל התמונות בגלריות