כיצד רכישת הנוקיה של מיקרוסופט הופכת אותו יותר לתפוח

ההכרזה של מיקרוסופט כי היא רוכשת את חטיבת הטלפונים הניידים של נוקיה תהיה ללא ספק החלפת משחקים בענף הטלפונים הסלולריים בהתחשב במיקומה ההיסטורי של נוקיה בשוק ושאיפותיה של מיקרוסופט. אך כדי ש- Windows Phone יופיע כחלופה שלישית למכשירים ניידים לעומת מחשבה שאינה רלוונטית יותר ויותר, החברה המשולבת תצטרך לנוע במהירות רבה הרבה יותר ולהפוך לפתוחות הרבה יותר בנוגע לשינויים. זה קשה לכל חברה, במיוחד אחת שנמצאת ברכישת ענק ומנכ"ל עוזב.

קל לראות מדוע מיקרוסופט נמשכת לעסקי הטלפונים הניידים של נוקיה. קו הלומיה של נוקיה הוא ללא ספק המוצלח ביותר של יצרני Windows Phone והמסעות הפנימיים של מיקרוסופט לשוק החומרה הניידת - Surface ו- Kin - לא צלחו במיוחד. זה גם מתאים לחזון של מנכ"ל מיקרוסופט היוצא סטיב באלמר לגבי חברת "מכשירים ושירותים".

אבל זה בהחלט מסוכן. נראה כי הרכישה של נוקיה תדחוף את יצרני Windows Phone האחרים - HTC וסמסונג - וזה רק יכול לחזק את אנדרואיד. (בעוד שגוגל מחזיקה במנוע מוטורולה, נראה שהיא נקטה בגישה מפתיעה באופן מפתיע.) ובכל זאת, אני תוהה אם המהלך גורם לסמסונג ול- HTC להתנסות במערכות הפעלה אחרות במובייל; סמסונג הייתה אחת התומכות העיקריות של טיזן ואמרה שהיא תשלח טלפונים מבוססי Tizen השנה, בעוד ש- HTC על פי הדיווחים מפתחת מערכת הפעלה חדשה לשוק הסיני.

הרקורד של מיקרוסופט עם רכישות חומרה היה פחות מהמם. נזכר ב- WebTV. או הרכישה של מיקרוסופט את Danger, חברת הטלפונים הניידים שבמובנים מסוימים הייתה קודמתה של אנדרואיד. (אנדי רובין יצר וניהל את Danger, ואז לאחר הרכישה של מיקרוסופט, התחיל את אנדרואיד.)

צוות הטלפונים של נוקיה, קבוצה של 32, 000 איש בראשות המנכ"ל ונשיא לשעבר של חטיבת העסקים של מיקרוסופט סטיבן אלופ, מצטרף כעת למיקרוסופט. זה מביא ספקולציות כי אלופ יהיה המנכ"ל הבא של מיקרוסופט. זה מאיים להיות הסחת דעת שכן צוות נוקיה חייב לעבוד קשה רק כדי לשמור על הטלפונים התחרותיים.

ונשאר הרבה לעשות בחזית המוצר. ל- Lumia 1020 מצלמה נהדרת והמושגים הבסיסיים שמאחורי Windows Phone בהחלט מעניינים. אבל מערכת האקוס של Windows Phone הייתה הרבה פחות מגוונת ממתחרות אנדרואיד ונראית שעומדת מאחורי המעבדים והמסכים האחרונים. הייתי רוצה לראות טלפון חדש ומתקדם עם מסך גדול יותר ואת המעבד העליון ככל האפשר. טאבלט בגודל 7 אינץ ', שגם על פי השמועות הן מיקרוסופט וגם נוקיה עובדים עליו בנפרד, הוא הכרח גם לשוק. כיצד מהנדסי החומרה של נוקיה יתמודדו עם צוותי מוצרי החומרה הקיימים של מיקרוסופט יהיה אתגר מעניין נוסף.

חשוב מכך, מערכת ההפעלה Windows Phone עצמה צריכה להתפתח. הממשק מבוסס האריחים בסדר, אך ברצוני לראות אריחים פעילים בהרבה ושילוב הדוק בהרבה של השירותים שבבסיס. קו המפות והשירותים הדומים של נוקיה כאן בסדר, אך הוא לא היה חזק כמו מפות Google, לפחות בארצות הברית בהן ניסיתי זאת. ההכרה הקולית של מיקרוסופט מכובדת אך אין לה את האישיות או האינטגרציה עם תכונות אחרות שהופכות את Siri או Google Now של אפל למעניינים יותר. ועדיין יש יותר מדי יישומים חסרים. כפי שכתבתי לאחרונה, מיקרוסופט סוגרת את הפער באפליקציות החשובות ביותר, אך גרסאות Windows Phone בדרך כלל יוצאות חודשים אחרי גרסאות אייפון ואנדרואיד, ולפעמים יש פחות תכונות. Windows Phone צריך לנוע מהר יותר עם גרסאות חדשות ותכונות חדשות על בסיס תכוף יותר רק כדי להמשיך ולגייס תשומת לב.

עבור נוקיה, עדיין קיימת השאלה האם החברה קיבלה את ההחלטה הנכונה על ידי הימורים ב- Windows Phone עוד בשנת 2011. חלקה של החברה בשוק הטלפונים הניידים ובשוק הסמארטפונים בפרט, היה בירידה אז, אך מאז החליקה עוד יותר. עם זאת, מכירות קו Lumia Windows Phone עלו ונוקיה נותרה המוכרת השנייה בגודלה של הטלפונים הניידים בסך הכל, מאחורי סמסונג. מה שנשאר מנוקיה לאחר שטיפת הטלפונים הניידים למיקרוסופט היא יצרנית של ציוד רשת עבור ספקים, צל של מה שהיה פעם החברה. מיקרוסופט תמשיך ברישיון שם Nokia לשימוש בטלפונים במשך 10 שנים.

עבור מיקרוסופט, היא הופכת את המודל העסקי של החברה כך שיהיה דומה יותר לאפל, שמייצרת חומרה ותוכנה, ופחות כמו ספקית מערכת ההפעלה המסורתית לכל העולים, כמו עסקי Windows המסורתיים של מיקרוסופט או דגם האנדרואיד של גוגל (למעט הקשר של מוטורולה). זה סיכון גדול, במיוחד כשנראה שמודל מערכת ההפעלה הפתוח שוב מוכיח את עצמו כמוצלח יותר ביצירת המערכת האקולוגית הגדולה יותר.

בקיצור, יש כאן המון סיכונים. אם הכל יעבוד טוב, נוכל להגיע עם מערכת אקולוגית שלישית חזקה וזה טוב לצרכנים מכיוון שזה עשוי להוביל לחדשנות רבה יותר בשוק. כדי שזה יקרה, קבוצת הטלפונים של נוקיה וקבוצת Windows Phone תצטרך לעבוד בצורה מגובשת יותר ולנוע מהר יותר ממה שיש להם בנפרד כדי לצפות את הצרכים והרצונות של קונים הטלפונים הניידים בעתיד. זה צו גבוה.