עובדים עובדים? 6 דברים שאתה צריך לדעת

חברות המחפשות להעסיק כישרונות פיתוח מובילים נאבקות למצוא מתגייסים. סקר שנערך לאחרונה על ידי TechServe, חשף כי סוכני כוח אדם בתחום הטכנולוגיה מוצאים את כוחם של עובדים בכישרון פיתוח קשה יותר מכל מיומנות אחרת. למרבה המזל, מחסור זה מתקבל בתיקון מסוים, מכיוון שפיתוח יישומי תוכנה צפוי להיות אחד מ -15 העיסוקים המובילים ביותר לגדול ביותר עד 2024, לפי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה. כאשר החברה שלך מתכוננת לפרוש יותר משש דמויות למישהו שיכול לקוד, זה האינטרס שלך להבין לגמרי מה מפתחים רוצים, איך הם חושבים, ושפות התכנות בהן הם הכי מיומנים.

סקר שנערך לאחרונה בקרב 500 מפתחים של חברת המחקר קולמן פארקס מטעם חברת Cast Software בדק מה מניע את המפתחים ואת מה שאתה צריך לדעת לפני שתתחיל להעסיק מועמדים חדשים. שוחחתי עם לב לסוקין, סמנכ"ל אסטרטגיה ואנליטיקס ב- Cast Software, על הסקר ומצב התעסוקה בפיתוח. לדבריו, המשימה למצוא כישרון פיתוח מוביל לא תקל יותר בשנים הבאות.

"אנו מכפילים את כמות התוכנה שנכתבת כל שבע שנים. כתוצאה מכך אין לנו מספיק כישרון פיתוח", אמר. "יש לך סין שתגיע לרשת והודו, ועדיין אין מספיק כישרון פיתוח בחוץ."

כדי למצוא את העובדים הנכונים, קורא לסוחין חברות לחוות שיטה להערכה ומדידת איכות קוד העובד. "רובנו, אולי גוגל שלא נכללים בה, לא יכולים לקוות להעסיק את המפתחים הטובים ביותר כל הזמן. ייתכן שנוכל להעסיק אותם לפעמים. עלינו להתקין מערכת למדידת איכות שתבטיח שתהיה טובה תוכנת איכות לעסקים שלנו וכדי לסייע למפתחים בארגון ההוא להשתפר ברמת המדידה."

כשאתה מתחיל לראיין מתגייסים לתפקידי פיתוח, הנה כמה דברים שאתה צריך לדעת.

• 1 1. מפתחים רוצים כסף גדול

  ארבעים ושמונה אחוזים מהנשאלים מסקר קולמן פארקס אמרו כי שכר ובונוסים הם הקריטריונים החשובים ביותר לבחירת חברה להצטרף. זה לא הלם גדול. היזם הממוצע מרוויח כ- 99, 000 $, על פי PayScale. אם אינך יכול להרשות לעצמך להציע כל כך הרבה מגייסים, תצטרך להסתפק בכישרון פחות או לצאת למסע חיפוש אחר מפתחים מיתיים שעובדים למען השמחה הטהורה של יצירת שורות קוד.

  מיקום מקום העבודה היה הגורם השני בחשיבותו בה בחרו קודנים לעבוד. המפה האינטראקטיבית שפורסמה למעלה ונוצרה על ידי ארקיס נותנת אינדיקציה מוצקה עד כמה מרחיקת הלכת בתעשייה. אולי המעניין ביותר, הנתונים גם גילו כי 91 אחוז ממשרות המפתחים לא היו בעמק הסיליקון.



2 2. הם מעדיפים לעבוד בגוגל

שישים ואחד אחוז מהנשאלים זה יהיה חלום לעבוד ב- Mountain View, קליף. החברה הבאה המבוקשת ביותר הייתה אפל, שקיבלה הנהון רק מ -45 אחוז מהנשאלים.

"לגוגל יש מוניטין או תפיסה של תשלום טוב", אמר לסוקין. "גוגל הקדימה עד כה את אפל, פייסבוק, ונטפליקס. הסיבה הגדולה, לדעתי, היא שיש גורם אילן יוחסין מזה שעבדה בגוגל. ידוע שגוגל מכירה את הכישרון ההנדסי הבכיר. הם עושים הרבה דברים חדשים. כמו מכוניות נטולות נהגים, למידה עמוקה; הם מסתעפים בהרבה כיוונים שונים. יש לך הזדמנות לשחק עם צעצועים גדולים. אם אתה מפתח שיוצא מגוגל, יהיה לך הרבה סיבוב ו להיות מסוגל לעבוד כמעט בכל מקום. "

אבל החברה שלך אינה גוגל. ואם אתה קורא מאמר זה, סביר להניח שאין לך את הכיסים העמוקים או המוניטין שיש לגוגל. אבל זה לא אומר שאתה לא יכול להציע כמה מהטבות שגוגל מציעה. אפשר לקודרים שלך להתנסות. תנו להם לקדם את עצמם כמומחים במדיה חברתית. תן להם את האפשרות להמשיך ללמוד את מלאכתם מחוץ לתחום המשרד באמצעות כנסים וקורסים.



3. הם לא אוהבים בנקים או חברות סטארט-אפ

רק 9 אחוז מהמפתחים חושבים שמקום העבודה האידיאלי נמצא בהפעלה. רק 11 אחוזים רואים בחברה טכנולוגית פיננסית מקום אידיאלי לעבוד בו. בנקים וארגונים פיננסיים פנו רק ל -16 אחוז מהנשאלים. יש כמה סיבות למגמה זו. מפתחים רוצים לעבוד על היישומים החדישים ביותר האפשריים, ואפשר למצוא בדרך כלל הזדמנויות אלה בעמק הסיליקון.

"מרבית המפתחים פרגמטיים למדי לגבי הקריירה שלהם, לדברי לסוקין." קיים סיכון הכרוך בסטארט-אפים; לא תשלמו לך כל כך הרבה ", הוא הסביר. תוכלו לסחור בהון זיעה בהון עצמי אמיתי. יש אנשים שחולמים וממש רוצים לקבל תשלום גדול יותר בהמשך."

"בוגרים נהגו לחמוד מימון", הוסיף. "טק ועמק הסיליקון תפסו את דמיונם של האנשים האלה. כובשים את וול סטריט וכל מה שהשפיע במיוחד על אנשים צעירים. כמו כן, ארגוני כספים, אפילו בפינטק, משתמשים בהרבה מאוד טק מדור קודם. חצי מהיישומים הם עדיין קובלט. אפילו ג'אווה שאתה כותב בשירותים פיננסיים הוא עדיין מאמצע שנות התשעים. הרבה מזה נתפס כמשעמם."



4 4. מפתחים זקוקים לשינה

כולנו ראינו את תכניות הטלוויזיה והסרטים המציגים קודנים כינשופי לילה שמלבים משקאות אנרגיה כדי שיוכלו להישאר ערים כל הלילה ולכתוב קוד רוצח. זה פשוט לא מדויק, לפי המחקר של קולמן פארקס. למעשה, 48 אחוז מהנשאלים אמרו שהם היו הכי פרודוקטיביים בבוקר בין 8 בבוקר ל 12 בצהריים. הם גם אמרו שהשעות של 16:00 עד 8 בבוקר הן השעות הפחות פרודוקטיביות שלהם.



5 5. הם רוצים להכיר בעבודה טובה

רק 37 אחוזים מהמפתחים מדורגים על איכות קוד, מה שאומר שהפונקציה העיקרית של תפקידם אינה באמת גורמת לביקורות ביצועים, קידומי מכירות, העלאת עלייה, ורוב הגורמים האחרים שמאפשרים למישהו לדעת את עבודתם מוערכים. במקום זאת, מקודדים בדרך כלל מוערכים על סמך דברים שיש להם רק קשר שולי לקידוד, כמו דייקנות, התנהגות וזמן בתפקיד.

"מנהלים חושבים שקוד זה משהו שמפתחים צריכים להיות אחראיים עליו באופן מהותי", אמר לסוקין. "קשה לשפוט מהי האיכות, אז אתה משאיר למפתחים."

עם זאת, לסוקין חושב שזה קריטי להבין עד כמה טוב המפתחים שלך מקודדים, לעקוב אחר קוד בצורה מהנה וממהרת ולגמול מפתחים על עבודה טובה.

"ישנן דרכים בהן אתה יכול למדוד איכות קוד שיכולה להיות שלילית וחיובית. אם ב- KPI שלך להערכות אתה מודד מפתחים על איכות עבודה וכולל שבתהליך הבדיקה הרשמי שלהם זה יכול להיתפס כשלילי", הסביר. "ישנן מספר דרכים בהן אתה יכול להציג מדד זה בצורה חיובית. הגדר מבנה בונוס עבור קודאים שמגיעים לרמת איכות מסוימת. אפילו בלי פיצוי כספי, חלק מהמעסיקים מפרסמים את Leaderboards. זה כמעט כמו משחק. אתה יכול לשים את זה כל אחד אחר יכול לראות. "



6 6. הם לא רוצים ייעוץ ניהולי

כששואלים אותם איפה הם רוצים ללמוד טיפים וטריקים חדשים בנושא קידוד, מפתחים מעדיפים לבדוק ב- YouTube (41 אחוז) ולא לפנות למנהל שלהם לקבלת ייעוץ. קהילות גוגל (36 אחוזים) הוא המקור השני בשימוש ביותר למציאת מידע שימושי. רק 19 אחוז מהנשאלים אמרו שהם הולכים למנהלים שלהם לקבלת ייעוץ בנושא קידוד.

למעשה, 61 אחוז מהמפתחים אמרו שהתסכול הגדול ביותר שלהם הוא מההחלטה של ​​ההנהלה מבלי לקבל את רכיבי ה- IT באופן מלא. אז כן, אל תצפו שהקודנים שלכם יגיבו טוב להתערבות ניהולית. לסוקין אמר שזה לא אמור להפתיע בהתחשב בכך שמנהלי קידודים בדרך כלל לא מבצעים קידוד רב בעצמם.

"אני באופן אישי לא מאמין שהמנהלים הטובים ביותר בהכרח יהיו המפתחים הטובים ביותר או להפך. הם שני מערכות מיומנות שונות. יש אנשים נדירים שיש שניהם, וזה נהדר, אבל אני לא מצפה שזה יהיה המקרה."

בנוסף, הוא אמר שיש הזדמנות די חזקה למפתחים ליצור אינטראקציה עם מומחים ביוטיוב. וכי התוכן באתר הווידיאו מתכלה בקלות, אולי יותר מכפי שייתכן ודוא"ל ממנהל.

"תרצה לעבוד בסביבה בה האנשים בסביבתך מוכשרים; זו תהיה תכונה אטרקטיבית. אתה מנסה לגרום למפתחים הטובים ביותר שלך לקדם את עצמם ברשת, לענות על שאלות. ולמתג חלק מהידע הזה כשאתה שכירה להראות שיש לך מומחי-על."