וִידֵאוֹ: Verizon vs Verizon | Awards | Verizon (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
Verizon Wireless שולטת בה במשך שנים על ענף הטלפונים הסלולריים בארה"ב. נקודת המכירה שלה היא פשוטה: מציעים את הרשת הטובה ביותר וגבו בהתאם. אבל T-Mobile, Sprint, ועכשיו גוגל אולי גוזרים את המוג'ו של Verizon.
השירות האלחוטי החדש של גוגל, שכביכול יושק היום ( עדכון: הוא בשידור חי ), משך תשומת לב רבה מכיוון שמדובר בגוגל, אבל הוא באמת רק חלק קטן מגל מתמשך. על ידי הגבלת השירות לטלפוני Nexus 6, גוגל תוודא שהוא יישאר חלק קטן.
הגל סוחף את פרסי Reader's Choice כבר כמה שנים, שכן ספקים וירטואליים קטנים יותר כמו Republic Wireless, Straight Talk ו- Cellular Consumer עמדו בראש ורייזון בסיפוק לפני כמה שנים ומעולם לא הביטו לאחור. הצרכן הסלולרי מופעל על ידי AT&T, אך רבים מהאחרים מופעלים באמצעות T-Mobile וספרינט.
Verizon עדיין נראית נוחה, והיא עדיין מושכת לקוחות רבים - היא דיווחה רק על 565, 000 מנויים חדשים שלאחר ששולמו ברבעון זה. אבל אני נזכר שם כיצד BlackBerry רכבה גבוה בשנת 2008 ו -2009 על המודל העסקי הישן שלה, למרות שהאייפון עלה במהירות. ה- T-Mobile הוא האייפון הזה. Verizon נלחמה מעט ומציעה תוכנית ליסינג טלפוני "Edge" וכמה תוכניות מוגבלות בעלות נמוכה. אבל בהחלט יש בה הרבה מקום להוריד מחירים. "בדוק את שולי 50% + EBITDA של Verizon", צייץ אתמול האנליסט וולט Piecyk. זה אומר שזה מרוויח ענק.
ל- Verizon יש שנה
כפי שאני רואה את זה, ל- Verizon יש עוד שנה אחת, אולי שנתיים, לפני שלפחות אחד הספקים הזולים יותר משיג זוגיות רשת אפקטיבית עבור מספיק אנשים שהודעת הרשת של החברה תפסיק להיות חשובה.
כוחה המסורתי של Verizon היה מתנה בן 30 שנה - הספקטרום הנמוך, 850 מגהרץ, שקודמיו קיבלו מהממשלה בשנות השמונים. זה עזר לו לכסות אזורים כפריים רחבים ולחדור מבנים בדרכים שהספקטרום הבינוני T-Mobile וספרינט אינם יכולים לעשות. החברה חיזקה את אותה עמדה עם רכישה ענקית של ספקטרום LTE של 700 מגה-הרץ בשנת 2008, בעל מאפיינים דומים. ו- Verizon בונה רשתות מדהימות, שלמות וחלקות.
אבל T-Mobile וספרינט מדברים, והם יביאו איתם את הלקוחות הסיטוניים כמו Google, Republic ו- Straight Talk. T-Mobile עסוק בהנחת אתרים של 700Mz ברחבי נתחי הארץ. ספרינט, בינתיים, משתפת פעולה עם ספקים כפריים קטנים כדי להרחיב את הכיסוי הכפרי שלה. כן, ספרינט הוא ספרינט, זה עדיין לא הגיע למטרה של 2014 שקשרתי במשפט האחרון. אבל זה יגיע לשם.
Verizon יכולה להסתובב כדי להתמקד במכשירים שאינם טלפונים כמו בית מחובר. אבל AT&T כבר עושים את זה, בגדול. המנכ"ל הנוכחי של AT&T Wireless, למעשה, הוא הבחור שבנה את עסק המחובר-לבית והמכשירים שלה. אז ורייזון תמצא שם יריבה קשוחה ומובכת.
זה אומר שרייזון תצטרך להוריד מחירים כדי להתחרות.
אם אתה בא, האם הם יבנו את זה?
האם יכול להיות שמשהו לא בסדר בתחרות שתעבוד ככה? יש אנליסטים שחושבים כך. שמעתי את הדעה שהובאה כי ספקיות ישקיעו רק ברשתות שלהם אם יש להם כריות רווח ענקיות שתוכלו לנוח עליהן בזמן שהן עושות זאת. ורייזון בהחלט השקיעה ברשת שלה בזמן שהיא קטימה רווחים אדירים.
אבל אני חושב שלמשתמשים במודעות זה יש הפוך, מובן. הם בדרך כלל אנליסטים פיננסיים, שמוקדשים להפיק את התשואה המרבית עבור לקוחות המשקיעים שלהם. אז הם מסתכלים על העולם דרך עדשה שבה מחירים גבוהים יותר ורווחים גבוהים יותר הם תמיד דבר טוב.
מצאתי שתחרות נמרצת בדרך כלל מביאה לתועלת עבור הצרכנים, וזה מה שעומד לנו עכשיו. משמעות הדבר עשויה להיות רווחים נמוכים יותר עבור חברות אלחוטיות, אך Verizon לא מתכוונת רק להתקפל ולמות מכיוון שהיא מרוויחה 30 אחוז במקום מרווח של 50 אחוזים.
אולי זה יביא להרבה יללות בוול סטריט, אבל אני אומר תביא את זה. כניסת גוגל לשוק האלחוטי יכולה רק להאיץ את התהליך הזה. זה יהיה מחורבן למשקיעים, אבל טוב לכולנו.
