בזוס מתמודד עם איי, טראמפ בכנס הקוד

RANCHO PALOS VERDES, Calif. טראמפ ופיטר ת'יל, והחשיבות של חקר ופיתוח חלל.

כשמדובר בעוזרים אינטליגנטיים כמו העוזרת האלקסית של אמזון, המניעה את משפחת האקו שלה, בזוס אמר כי בינה מלאכותית ושפה טבעית יהיו "ענקיים".

"קשה להפריז בהשפעה שיש לה על החברה במהלך 20 השנים הבאות, " טען.

בזוס מאמין שאנחנו "על גבול תקופת זהב" בכל הנוגע לעוזרים אישיים, אבל "אנחנו רק רואים את הבחורים הראשונים במחבט."

בכל הנוגע לעוזרים הוא מצפה לכניסות מכל חברות הטכנולוגיה הגדולות כמו גם מאות סטארט-אפים. לחברות כמו אמזון יש יתרונות מכיוון שיש להן כמות עצומה של נתונים, אך בזוס ציין כי בני האדם לומדים בצורה אחרת; שניהם נתונים להפליא ויעילים בחשמל. הוא ציין כי אנשים פועלים על כוח של 50 וואט ואילו מערכות ה- AI הגדולות כמו AlphaGo דורשות סדרי גודל גדולים יותר. בני אדם עושים משהו שונה מהיסוד מהצורה הנוכחית של בינה מכונה, אמר.

בזוס דיבר על התקדמות מדהימה בשפה הטבעית ובתחומים אחרים כמו ראיית מחשב, שלדבריו מונעים על ידי אלגוריתמים חדשים וטובים יותר, עוצמת מחשוב משופרת מאוד, וכמויות אדירות של נתונים המגיעים יחד כדי לפתור בעיות חדשות. ממשקי קול לא יחליפו ממשקי מסך, הוא הציע, אלא ישמשו באזורים אחרים.

לאמזון שני SDKs שונים: Alexa Voice Service מאפשר לך להטמיע את Alexa במכשיר או באפליקציה שלך; וערכת כישורי אלכסה מאפשרת לך ללמד כישורי אלקסה חדשים. אמזון עבדה על אקו במשך ארבע שנים לפני שהפכה למוצר, וכעת מעסיקה 1, 000 אנשים המוקדשים רק לאקוסיסטמה של אלכסה ואקו, על פי בזוס.

כשנשאל על פרטיות אמר כי חברות צריכות להיות ברורות מה הן עושות, וזה אומר יותר מאשר רק לשים משהו בתנאים שאיש אינו קורא. הוא ציין כיצד אמזון מברכת אותך בשמו באתר ומראה לך את רכישות העבר שלך, וכתוצאה מכך שקיפות והסבר על התועלת הצרכנית - היכולת להמליץ ​​על מוצרים חדשים.

אמזון אינה מתחרה ב- UPS או בשירות הדואר האמריקני, אמר בזוס, אך מעוניינת להוסיף את שירותיה כדי לטפל בעומס הנוסף בעונת המכירות הגבוהה ביותר. בעוד שאמזון השקיעה לאחרונה ממשלוח רב במשלוח - כעת היא מספקת כמחצית המסירה "המייל האחרון" בבריטניה ומעבירה משלוחים כאלה בשווקים מסוימים בארה"ב, אך בזוס אמרה שהיא אמורה להוות תוספת לקיבולת המסירה המסורתית חברות.

אמזון פתחה חנות ספרים פיזית בסיאטל ושנייה בסן דייגו, ואמזון ככל הנראה תפתח יותר. מאמצי לבנים וטיט הם ניסוי לראות כיצד אנשים מגלים ספרים; בחנויות יש מבחר קטן עם כל הכותרות עם הפנים, שנבחרו באמצעות נתונים מאמזון, הסביר בזוס.

חלק גדול מהשיחה התרכז בתפקידו החדש של בזוס כבעלים של הוושינגטון פוסט , אותו כינה את העיתון שבמקום הטוב ביותר לכסות את עיר הבירה של המדינה החשובה בעולם. במשך זמן רב הפוסט היה מאמר מקומי מצליח מאוד, אך האינטרנט פגע בחלק גדול מהשוק שלו תוך הקלה על ההפצה, ולכן הוא צריך להפוך לעיתון לאומי, ובמידה מסוימת, גלובלי. זה צריך לעבור מכספי כסף גדולים ממספר יחסית של קוראים, להרוויח סכום כסף יחסית קטן מקהל גדול בהרבה, אמר בזוס.

כשנשאל על מימוןו של פיטר תיל לתביעה נגד גאוקר, חזר בזוס על ציטוט מקונפוציוס - "חפש נקמה ותחפור שני קברים" - ואמר כי אנשי ציבור צריכים להיות עם "עור עבה". לארה"ב יש את ההגנות הטובות ביותר לדיבור חופשי בעולם בגלל החוקה והנורמות התרבותיות, ואתה לא רוצה לשחוק אותן, טען בזוס. דיבור יפה לא זקוק להגנה, דיבור מכוער כן.

"אתה לא צריך לאהוב את זה, " הוא אמר. אבל "אתה צריך לתת להם להגיד את זה."

בנוגע לדונלד טראמפ, שמתח ביקורת על בעלותו של בזוס בפוסט , בזוס אמר שזה לא מתאים לחזית ה- GOP להקפיא או לצנן את התקשורת הבוחנת אותו. הוא ציין כיצד קתרין גרהאם, מפרסמת הפוסט בתקופת ווטרגייט, מאוימת על ידי ממשל ניקסון. "עם קיי גרהאם כמודל לחיקוי שלי, אני מוכן לתת לכל אחד מחלקי הגוף שלי לעבור על צלצול גדול ושמן אם יהיה צורך, " אמר.

באשר לעסקי אמזון, ישנם שלושה עמודי תווך: Amazon Prime, Marketplace ושירותי אינטרנט.

תחומים אחרים שיש להם פוטנציאל להתפתח לעמודי תווך כאלה בעתיד כוללים אלכסה ועיבוד השפה הטבעית שלה, ואת אולפני אמזון, המייצרת מופעים עבור Amazon Prime Video והמסך הגדול.

בזוס לא רואה את נטפליקס כמתחרה ב Prime Video, מכיוון שאנשים ירשמו לשניהם. לאמזון יש מודל שונה מכיוון שהשימוש ב- Prime Video מניע אנשים לחדש את שירות אמזון פריים שלהם, וכך החברה יכולה למכור להם פריטים נוספים. "מכיוון שיש לנו דרך יוצאת דופן להפיק רווחים מתוכן הפרימיום, אנו יכולים לגבות פחות עבור תוכן פרימיום ממה שהיינו צריכים."

לשאלה מדוע אפליקציית Prime Video אינה נמצאת ב- Apple TV ומדוע Chromecast ולא Apple TV זמינים למכירה באמזון, ו- Prime Video אינו זמין בפלטפורמות הללו, אמר Bezos כי הוא לא יכנס לדיונים עסקיים פרטיים. הוא אמר כי לאמזון אין שום בעיה עם מכשירים תחרותיים, אך רוצה שהנגן יהיה במכשיר "עם תנאים עסקיים מקובלים".

בזוס אמר שהוא גאה בחברה ובמיקומה בשירות לקוחות מעולה, וטען שהדרך היחידה לעשות זאת היא להיות עם אנשים מאושרים. במקום איזון בין חיי עבודה הוא מעדיף הרמוניה בין חיי עבודה, מכיוון שאנשים ששמחים בעבודה מאושרים יותר בבית ולהיפך. התעניינתי במיוחד בתוכנית שאמר כי אמזון החלה לקרוא לשירות קריירה, שם עובדים ברמת הכניסה במרכזי ההגשמה שלה יכולים להשתתף בשיעורים - בתשלום על ידי החברה - באזורים עתירי ביקוש כמו סיעוד, מכניקת מטוסים או משאית מסחרית. נהגים.

בחלל ובמוצא כחול, המתמקד בחלליות שניתנות לשימוש חוזר, Bezos דן ברצון לבנות את התשתית שתוריד דרמטית את העלות כך שיזמים רבים יותר יוכלו לעשות יותר דברים עם החלל. בניגוד לאלון מאסק מ- SpaceX (שיגיע לכנס בהמשך), בזוס אמר שהוא לא מונע מרעיון "תוכנית B" למצוא כוכב לכת אחר במקרה שמשהו ישתבש על פני כדור הארץ. "אני רוצה שתוכנית ב 'תוודא שתוכנית A תעבוד", אמר.

בצוס ציין כי אנרגיה ומשאבים יש בשפע רב יותר בחלל, Bezos אמר שכנראה נעביר את התעשייה הכבדה ביותר למסלול, ונשנה מחדש את כדור הארץ לתעשייה מגורים וקלה. אבל אנשים צריכים ליישב את מאדים "כי זה מגניב."