וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)
אחת השאלות שנשאלתי מאז שאפל סוף סוף הוציאה מכשירי אייפון גדולים יותר היא מה לקח להם כל כך הרבה זמן? לסמסונג היו סמארטפונים בגודל 5 אינץ 'בשוק במשך שנים וכטלפון פרימיום היא מכרה טוב מאוד. לסמסונג היה גם "phablet" בשוק במשך למעלה משנתיים, ובעוד שהיא לא הייתה מוכרת כל כך גדולה כמו הגלקסי S4 ו- S5, היא עדיין הצליחה במיוחד בעיקר בקוריאה, סין ובחלקים מאסיה. לכן נראה היה לרבים די ברור שאייפון גדול יותר יהיה להיט גדול אם אפל תביא אי פעם אחת לשוק.
עם הביקוש הגבוה לאייפון 6 ו- 6 פלוס, השאלה מדוע אפל לקחה כל כך הרבה זמן היא למעשה חשובה והתשובה היא שלקחה חשיבה חדשה ממנכ"ל חדש. סטיב ג'ובס האמין בתוקף כי אנשים רוצים להיות מסוגלים להחזיק את הטלפון החכם שלהם ביד אחת. הוא דבק בדבר מנהל העיצוב הזה ומעולם לא יכול היה לראות אנשים המשתמשים בשתי ידיים כדי לנווט בממשק המשתמש בסמארטפון. כך שגודל מסך האייפון החזיק את יציבו בגודל 3.5 אינץ 'במשך מספר שנים.
מכיוון שעיצובים של טלפונים חדשים מתחילים לפחות שנתיים-שלוש לפני שאחד יוצא לשוק, עלינו להניח שג'ובס היה עדיין בחיים כשהם חושבים על אייפון בגודל 4 אינץ 'והיה ברכתו. אבל אני חושד ש -4.7 אינץ 'היה הגבול בגודל המסך שלו והרעיון לעשות אחד בגודל 5.5 אינץ' היה נפגש עם דחיפה רצינית.
נכון שלפעמים הוא היה מתכוון לביקוש בשוק כפי שעשה עם ה- iPad mini, מוצר שלדבריו לעולם לא יעשה. עם זאת, כשמדובר באייפונים, אני מבין שעמדתו הייתה ברורה לצוות והתחושה שלו לגבי אנשים שרוצים להשתמש בזה ביד אחת הניעו את העיצובים עד לשנת 2014. לפני שלוש שנים, אפל הועברה לטים קוק, וג'ובס היה ברור מאוד שברגע שהוא נעלם כי החברה תהיה התפוח של טים וכי הוא אמור להנחות את אפל בהתבסס על חוש השוק שלו בעזרת ג'וני אייב וצוות העובדים המנהל שלו של אפל.
אני באופן אישי לא חושב שאם ג'ובס עדיין היו איתנו היינו מקבלים אייפון גדול יותר מהדגם בגודל 4.7 אינץ '.
אני רואה באייפון 6 פלוס שהוא המוצר האמיתי הראשון של טים קוק שמצהיר על תפקיד המנהיגות והפילוסופיה שלו. אני לא מאמין שזה משנה את עמדתו ביחס לנאמנות ליעדים ולחזון הכולל של ג'וב, אבל זה כן מסמל את הפריצה הראשונה שלו עם ג'ובס בנושא העיצוב וכי הכיוון של אפל נמצא כעת לגמרי על כתפיו.
בעוד קוק ואיווה תמיד יחבקו את רוח תחושת הבטן ותחושת העיצוב שלהם, ה- 6 פלוס מבוסס על תחושת הדרישות שלהם בשוק של היום ומציע שאפל עשויה להיות פתוחה יותר להגיב לדרישות השוק האמיתיות מהר יותר.אז אם אפל אמור להיות מיוצר בדמותו של טים קוק, אילו מוצרים אחרים יכולים לצאת מאפל בהנהגתו? קחו בחשבון שכל מוצר חדש שקשור לאפל TV יהיה עדיין מהשפעתו של ג'ובס ואני מבין שג'ובס היה מודע ל- Apple Watch לפני שהוא נפטר לפני שלוש שנים. כמו כן, בטור שעשיתי לאחרונה ציינתי שאפל תעשה דחיפה משמעותית לשוק הבריאות וזו תהיה תוכנית הטכנולוגיה הגדולה האחרונה שעיצב סטיב ג'ובס באופן אישי ברגע שהיא תגיע לשוק בשנה הבאה בערך. אני חושב שאפילו שורשי ה- HomeKit חוזרים לעידן סטיב ג'ובס.
אבל כל מה שמעבר לזה אני מאמין יונע על ידי המו"פ והמוחות העיצוביים של אייב והתחושה העסקית של טים קוק. בראיון שנערך לאחרונה עם צ'רלי רוז, טים קוק אמר כי לאפל היו כמה הפתעות אמיתיות בשרוול. אם כן, אילו סוגים אחרים של מוצרים הגיוניים לשאת את הלוגו של אפל?
למרות שאני בספק אם אפל תעשה אי פעם מכשיר דמוי זכוכית של גלאס, יכולתי לראות מידה מסוימת של ביצוע מוצר של חברת פרויקט מורפיוס של Sony או של VR כמו Oculus Rift. תחשוב על זה. אפל היא אחת החברות המונעות בצורה חזותית ביותר על פני כדור הארץ. זה פופולרי את ממשק המשתמש הגרפי והפך ממשקים מבוססי מגע לנורמה בדברים כמו טאבלטים וסמארטפונים. אם הייתה לך הזדמנות לנסות את Project Morpheus או Oculus Rift, אתה מבין שהם באמת פורצי דרך.
זה גם מציג את מה שלדעתי הוא ממשק משתמש חשוב ביותר למחשוב אישי. כשפייסבוק קנתה את Oculus VR, היא סימנה שהמציאות המדומה יכולה לעבור מעבר למשחקים. אם אפל תעשה משהו במרחב הזה, אני מאמין שיהיה לה טווח הגעה רחב יותר ומטרתה להעביר מטאפורה חדשה בממשקי משתמש שתיקשר להרבה אפליקציות ושירותים יותר בהתאמה למוקד השוק שלהם.
לא משנה איזה מוצר או שירות אפל מביאה לשוק מעתה והלאה הם יעוצבו בדמותם של טים קוק וג'וני אייב. מאז מותו של ג'ובס, קוק עושה עבודה נהדרת לשמור על אפל רווחית ורלוונטית. מכשיר האייפון 6 פלוס הוא המוצר הראשון שעליו חותמתו האישית ומעניין יהיה לראות כיצד כישורי ההחלטה וחוש השוק שלו משפיעים על היצירה של מה שאני מקווה הם מוצרים רבים אחרים של אפל בעתיד.
צפו בכל התמונות בגלריות