המשקיעים מארק אנדריסן ורייד הופמן דיברו על השקפות שונות ביחס לפרודוקטיביות, השקעות, "חדשות מזויפות", ועל תפקידן של המדיה החברתית בדיון נרחב ביום הראשון של ועידת הקוד השנה. אנדרסן ערער על החוכמה המקובלת כי הטכנולוגיה הורסת מקומות עבודה, בעוד הופמן דאג יותר מהמעבר למשרות חדשות. הוא היה ממוקד יותר במערכות שעוזרות לאנשים להבחין מה אמיתי ומה מזויף במדיה החברתית, ואילו אנדריסן ביטל זאת בעיקר כסוגיה.
שני הגברים הם משקיעים טכנולוגיים מצליחים מאוד עם תפקידים גדולים במדיה החברתית. אנדרסן הקים יחד את נטסקייפ, מנהל את אנדרסן הורוביץ, משמש בדירקטורי הפייסבוק, ומשקיע בולט ב- Lyft. הופמן הקים את לינקדאין, הוא שותף בחברת Greylock Partners, והצטרף לאחרונה לדירקטוריון של מיקרוסופט.
אנדרסן אמר שיש לנו עכשיו שני סוגים שונים של כלכלות. במגזרים המשתנים במהירות כמו קמעונאות, תחבורה ומדיה, הוא אמר, אנו רואים תפקיד עצום לתוכנה (מהדהד את דבריו לפני כמה שנים על האופן שבו "תוכנה אוכלת את העולם"), שיפורי פריון גדולים ומסיביות שינוי בעבודות. מגזרים אלה מתאפיינים בירידות מחירים במהירות, וכאן הדאגה לאובדן מקום עבודה היא אמיתית ביותר.
אך לדבריו, ישנו גם "שינוי איטי" במשק, כולל שירותי בריאות, חינוך, בנייה, טיפול בזקנים, טיפול בילדים וממשל. כאן אמר, "יש לנו משבר מחירים", וציין שכמעט כל עליות המחירים שראינו בשנים האחרונות היו בתחום החינוך, שירותי הבריאות והבנייה. אלה תחומים שבהם הטכנולוגיה כמעט ולא משפיעה, ושלא רואים כמעט צמיחה בפריון. אם לא נבדקים, אזורים אלה "אוכלים את הכלכלה".
הוא חילק את השקפתו בהשקעות לשני הדליים האלה, ואמר את ההזדמנות ואת האתגר
הופמן ראה את העולם קצת אחרת, ופיצל את השקעותיו לשני תחומים. הראשון הוא עסקים עם אפקטים ברשת, כמו Airbnb ושיירה (שאותם תיאר "Uber להובלות"). השנייה היא תחומים שהם השונים, בכך שהם מתמקדים בטכנולוגיות שאינן במעגל הבאזז - לא דברים כמו AI או מציאות מדומה. אלה כוללים רובוטיקה בנייה ומקורות אנרגיה, ורמזים לכך שאחת החברות עובדת על אנרגיית היתוך.
אנדריסן ציין כי ב"מה שנקרא AI ", כולל למידת מכונה וחיישנים, " משהו דרמטי ממש היטה לפני כחמש שנים. " הוא אמר שזה בעקבות הדגם הקלאסי של עמק הסיליקון, ואמר "כמובן שאנחנו הולכים להשקיע יתר על המידה" באזורים האלה. מרבית החברות בתחומים אלה לא יעבדו, הוא אמר, אבל אלה שכן יצליחו מאוד.
מנחה משותף בכנס והמנחה קארה סווישר שאל את שניהם אם הם מודאגים מההשפעה התפקידית של טכנולוגיות אלה, וזה הוביל לדיון מעניין על משרות ופריון.
הופמן אמר שהוא רואה בפלטפורמות כמו לינקדאין דרך לעזור לאנשים להשיג את הכישורים הנכונים ואת החיבורים הנכונים, ואמר שדברים כמו כלי רכב אוטונומיים יאפשרו לאנשים להתחיל לעבוד בצורה קלה יותר ולהיות פרודוקטיביים יותר.
אנדרסן כינה את התפיסה כי הטכנולוגיה תחליף מקומות עבודה את "הכשל הלודי" שעולה מדי 25 עד 50 שנה. הוא ציין כי אותו נושא עלה כאשר הומצא הרכב וכי אבדו מקומות עבודה עבור נפחים ואחרים שטיפלו בסוסים. אבל המכונית יצרה הרבה יותר מקומות עבודה - לא רק בניית מכוניות, אלא באפקטים "מהסדר השני", כמו רחובות סלולים, מסעדות, מלונות, מוטלים, בתי קולנוע, מתחמי דירות, מתחמי משרדים ופרברים. הוא אמר שהמכונית שנוהגת בעצמה יכולה לשפר את הפרודוקטיביות של אנשים ברכב ויכולה להציל חיים, וכי תהיה לכך השפעות אחרות, כולל אולי תנופת בנייה עצומה באזורים שנמצאים מחוץ לערים הגדולות והצפופות.
הוא ציין כי מספר האבטלה נמוך מאוד וטען שיש לנו שישה מיליון מקומות עבודה וכי במקומות רבים "אין לנו מספיק עובדים".
הופמן השיב כי אנשים רבים יזדקקו למשרות מסוגים שונים, ואמר ש"מעברים יכולים להיות מאוד כואבים. " באופן כללי, אמר, עלינו "לנסות לגרום לזה להסתדר בצורה אנושית יותר."
שמחתי לראות את אנדריסן מציין כי בניגוד לרוב האמונות הרווחות בענף הטכנולוגיה, צמיחת הפריון היא בשפל דורתי, ולא גבוה; ששיעור היצירה וההשמדה של משרות יורד מזה 40 שנה; שאנשים למעשה נשארים בעבודות זמן רב יותר, לא קצר יותר ממה שהיה פעם; וכי אנו רואים ירידה במספר החברות החדשות בענפים קיימים. "יש לנו בעיה הפוכה. אין לנו מספיק שינוי", אמר.
בתקופת השאלה שאלתי אם כמויות הזמן האדירות שאנשים משקיעים על מדיה חברתית משפיעות על התפוקה בעבודה. הופמן אמר שהוא לא ראה שזה נושא, למרות שסווישר נראה לא יאומן בתשובתו. אנדרסן התייחס למאמר שפרסם לאחרונה נוח סמית מבלומברג בנושא, ואמר שעשוי להסביר את הירידה בדורות בפריון. הוא לא ממש מסר דעה אלא התבדח שאולי אם זה מאט את הפרודוקטיביות, זה היה טוב כי הוא מאט את העבודה.
לאנדריסן והופמן קדמו על הבמה טריסטן האריס, אתיקנית העיצוב לשעבר ב- Google, שנאמה נאום קצר אך חסר סבלנות על האופן בו טכנולוגיות המדיה החברתית והאינטרנט "מנחות את המחשבות" ואת אמונותיהם של 2 מיליארד אנשים. האריס התלונן כי "כלכלת הקשב" נעה
האריס השווה את "AI בורח" שכבר יש לנו עם המצאת הפצצה הגרעינית, ואמר שעלינו לבצע שינויים מהותיים - כמו צורך במנגנוני אחריות שונים במקום פרסום - כדי לייצב את העולם כתוצאה מכך.
באופן לא מפתיע, גם אנדרסן וגם הופמן הסכימו בחריפות, כאשר אנדריסן אמר כי מחשבותיו של האריס משקפות את "הפריבילגיה" שיש לאליטות, וכי לרוב האנשים אין חוויות טובות יותר מהאינטרנט. הופמן אמר שנוכל לתקן את הטיות המערכת המסחרית.
השניים חלקו על תפקיד המדיה החברתית ו"חדשות מזויפות ". הופמן אמר שהוא מתמקד בדברים כמו הבחנה מהי עובדות, ואמר שהוא עושה המון מחשבה על בניית מערכות שיהיו בהן יותר אמון. הוא אמר שהנחנו שרוב האנשים יכולים להבחין באמת, אבל עכשיו עלינו לחשוב כיצד אנו עוזרים לאנשים להבין עמדות הדרכה טובות יותר לאמת.
אנדרסן אמר ש"האמת "הפכה לקצרה לדברים שאנשים על חופי הים מאמינים, וציין שאם היית קורא את העיתונות המיינסטרימית היית חושב שהילרי קלינטון הייתה נבחרת על פני דונלד טראמפ, אבל" אם היית רוצה את האמת, היית צריך לקרוא
הופמן ומייסד משותף של זינגה, מארק פינקוס, הקימו קבוצה פוליטית בעלת נטייה שמאלית בשם Win the Future כדי לקדם אחריות חברתית ולהיות פרו-עסקי. תוך שהוא מציין שהוא דואג לאופן שבו "פותר בעיות" של עמק הסיליקון יכול להיות המצאה כדי לפתור את הבעיות שאנשים מתמודדים איתן, כולל חדשות מזויפות. אך הוא הסכים כי ניתן ליישר את האשמות על חדשות מזויפות בשני הכיוונים, באומרו כי הדבר מביא ל"שחיקה של מוסדות "וכי שני הצדדים צריכים להיות מסוגלים לדבר זה עם זה. "בלעדיו אין לנו דמוקרטיה, " אמר. הוא הדהד מחשבה ממנכ"ל הכספים של מיקרוסופט, בראד סמית ', כיצד אנו מגיעים ל"וועידת ג'נבה בסייבר."
שניהם אמרו בנחרצות שהם לא מתמודדים לתפקיד.