ביקורת ודירוג ערפול

אם Udacity (בחינם) הוא משהו, זה נועז. בסוף 2013, החברה התרחקה משיעורים בסגנון אוניברסיטאי, והחלה להציע קורסים מקצועיים מקוונים שאנשי מקצוע יוכלו להשתמש בהם כדי "לפלס" את הקריירה שלהם. מאז בנתה Udacity אוסף קורסים קטן אך אקלקטי המותאם היטב למדעי המחשב ותכנות, בשיתוף פעולה עם כמה אוניברסיטאות ליצירת קורסים מקוונים אשראי אשראי, והשיקה חמש תוכניות, שאותן היא מכנה Nanodegrees, המותאמות לצורכי התעסוקה של שותפים ארגוניים כמו AT&T, Google ו- Salesforce.

בדומה לאקדמיה של חאן, גם Udacity מארחת ומייצרת תכני קורס, אך מכיוון שהתוכניות שלה מפותחות יד ביד עם נותני החסות של הארגון, אומר Udacity כי האישורים שלה "נבנים ומוכרים על ידי מנהיגי התעשייה כדי לקדם את הקריירה שלך." עדיין נותר לראות זאת, אך אישורים יקרים יותר מההצעות של Coursera ו- edX, ששניהם מספקים דמוגרפיה דומה (לומדים למבוגרים מפותחים). אמנם תוכן הקורס של Udacity חופשי לעיון, הלומדים יצטרכו לשלם עבור הוכחת ההרשמה (אישורים מאומתים).

רקע, קדמי

Udacity מציעה גם קורסים בקצב מהיר ותוכניות מתוזמנות (Nanodegrees). שיעורים בחינם הם עיסוקים בודדים, חסרי משוב אישי או תחושת קהילה. הצעות בתשלום (קורסים וננו-גרגרים) כוללות משוב סטנדרטי ממאמני Udacity וכן תעודות סיום מאומתות. בהתחשב בבני הנוער של התוכניות הללו, מוקדם לומר אם תעודות אלה יניעו מעסיקים פוטנציאליים.

הערכתי את Udacity בהרשמתי לקורס בקצב עצמי ובננו-מגדר. נקודת המבט שלי מעוצבת על ידי הרקע שלי בעיתונאות טק וניסיוני כתלמיד, מורה ומנהל במוסד מסורתי להשכלה גבוהה, אך השתדלתי להתמקד בפשטות בהצלחה של Udacity כפלטפורמה לחינוך מבוגרים.

ב- MOOCs

לקרוא לשיעורי Udacity "קורסים מקוונים" זה קצת מטעה. קורסי Udacity אכן כוללים תכונות של חינוך מקוון, כולל פורומי דיון; הערכות מדורגות במכונה; וכמובן, מיקרו-הרצאות וידאו. עם זאת, בניגוד לקורס מקוון במוסד הביתי שלי, Udacity פתוחה לכל מי שמעוניין בקורס, שמשמעותו השתתפות רחבת היקף (משהו מתיק מעורב בפורומי הדיון). יתר על כן, אם אקח שיעור שעוצב על ידי AT&T עבור העובדים הפוטנציאליים שלהם, לא ברור אם תעודה זו תהיה חשובה למחלקת כוח האדם של טוויטר, למשל.

במקום זאת, ניתן להבין טוב יותר את Udacity ומתחרים כמו Coursera ו- edX כ- MOOC או "קורסים מקוונים פתוחים מאסיביים", שמזמינים השתתפות בלתי מוגבלת דרך האינטרנט. אתה יכול לערוך MOOCs ביצירה המצוינת של ג'ושוע קים בתוך ה- Ed Higher Ed.

הקטלוג

אתה יכול לחקור את קטלוג הקורסים של Udacity לפי קטגוריות, רמת מיומנות וספונסר. סינון לפי קטגוריה מגלה את נקודות החוזק והמגבלות של הפלטפורמה: אמנם היו כמעט שני תריסר קורסים שתויגו להנדסת תוכנה ופיתוח אתרים בהתאמה, Udacity מציעה רק שלושה קורסים שאינם טכניים ורק קומץ קורסים בפיתוח אנדרואיד ו- iOS. בספירה שלי היו שישים שיעורים זמינים בסך הכל, כאשר כתריסר תויגו ליותר מקטגוריה אחת.

מיון לפי מיומנות מגלה שהפלטפורמה מעדיפה את הלומדים עם מומחיות בינונית: שלושה-תריסר קורסים רשומים כבינוני, כאשר השאר מחולקים באופן שווה בין חדש לטכנולוגיה, למתחילים, למתקדמים. למרות רוחב השותפויות של Udacity, פרט לחצי-תריסר ההנפקות של גוגל, נראה כי מרבית החברות - כולל שמות גדולים כמו פייסבוק, טוויטר ו- NVidia - טרם עברו מעבר למסלול יחיד. עם זאת, אני ספקן לגבי התוצאות שקיבלתי סינון על ידי נותן החסות ("נבנה על ידי"). לדוגמה, סמן את התיבה עבור קורסים המפורטים ב- 23andMe מ- Zipfian, Hack Reactor, University of San Jose State, ועוד.

ראוי לציין כי בשתי אוניברסיטאות יש קורסים הרשומים ב- Udacity: ג'ורג'יה טק יש קטגוריה משלה לשיעורים הקשורים לתואר שני במדעי המחשב, ואוניברסיטת סן חוזה סטייט רשומה כנותנת חסות למבוא לשיעור תכנות ג'אווה. בשנת 2013, מכון הטכנולוגיה של ג'ורג'יה יצר את "התואר הפתוח המקוון המסיבי הראשון, תואר שלם, שבזכות השותפויות עם Udacity ו- AT&T, היה צפוי לעלות לסטודנטים פחות מ- 7, 000 $. מנהלי האוניברסיטה היו אופטימיים לשמר אחרי הסמסטר הראשון של התוכנית אוניברסיטת מדינת סן חוזה, לעומת זאת, זכתה להצלחה פחותה. לאחר שהרחיבה פיילוט של קורסים מקוונים למתן אשראי, האוניברסיטה השעתה את שותפותה לאחר שיותר ממחצית הסטודנטים נכשלים בבחינות הסיום שלהם. SJSU הגדילה את התחייבותה מאז.

עיצוב הדברים היומיומיים

התחלתי בביקורת על כיתת מתחילים תחת הכותרת "מבוא לעיצוב הדברים היומיומיים". בחרתי בכיתה זו מכיוון שהיא תאפשר לי להעריך קורס חינם ללא חסות. (עם זאת, אפילו תואר הכיתה מקדם את ספרו של המדריך הראשי, דון נורמן).

בעוד שהוא בקצב עצמי, הקורס מיועד להימשך כשבועיים בערך שש שעות עבודה בשבוע. מהבדיקה שלי אני חושד שמשתתף פעיל יכול לסיים את זה בפחות זמן פחות. הקורס מורכב משלושה שיעורים ומיזם גמר. כל שיעור כולל סרטוני הדרכה ותרגילי קורס.

עיצוב הקורס מינימליסטי. אתה מעגל בהרצאות מיקרו ביוטיוב באמצעות סרגל ניווט בראש המסך, או פשוט באמצעות הלחצנים הקודמים או הבא. בדומה לקורסרה, Udacity כוללת תכונה להפעלה אוטומטית כדי להעביר למשתמשים לעבור בהרצאות. בעוד שההרצאות עצמן היו קצרות מדי לטעמי (לרוב אורכו של פחות מדקה), ערכי ההפקה היו גבוהים יותר מקורסים מקוונים אחרים שעברתי עליהם, כשהם משלימים עם עזרים חזותיים ואיכות צליל מעולה. משתמשים יכולים לאפשר כתוביות באנגלית, אך מצאתי את עצמי חסר את התמלילים האינטראקטיביים הזמינים ב- edX, ודוברים שאינם דוברי שפת אם יתמכו בתמיכה הנדיבה של חאן אקדמיה.

בנקודות מסוימות, המשתמשים נדרשים לעשות יותר מאשר לצפות בסרטונים. התבקשתי לפתוח הוראות פרויקט בסוף הסרטון הרביעי בשיעור הראשון. לאחר השלמתו הייתי צריך לסמן תיבה המאשרת שיש לי את החומרים הדרושים כדי להמשיך לסרטון הבא.

חלק גדול מהכיתה מסתמך על קוד הכבוד. האם אתה רוצה להשלים דרישות תלוי בך. אם ברצונך לקבל משוב על סקיצות או מסגרות חוט, עליך לפנות לעזרה זו בכוחות עצמך, באמצעות פורומי הדיון. בזמן הבדיקה פורומים אלו היו בבטא, ויש מקום לשיפור. יש הרבה חוטים חופפים: ספרתי יותר מתריסר פרמוטציות על "למה אני לוקח את הכיתה הזו", ובהתחשב בעובדה שרוב האשכולות הללו קיבלו רק כמה תגובות, המשתתפים מדברים זה בזה. יתר על כן, בחלקים שבהם המשתתפים מבקשים ייעוץ, הם כמעט ולא מקבלים זאת. שמתי לב להרבה אנשים "אוהבים" לעג, אבל לא הגיבו עליהם.

זה חשש גדול יותר כשמדובר בפרויקט הגמר, שהוא ממשק משתמש למשהו המכונה "בנק זמן". לשרשור הפופולרי ביותר, "שתף את המסמך הסופי של ממשק המשתמש שלך ב- Timebank כאן (PDF) כאן" היו 174 תגובות, חלקן לא כללו תמונות להערכה. בכדי להציב את המספר הזה בפרספקטיבה: לחוט הפעיל ביותר היה שיעור תגובה של פחות מ-.003% מהנרשמים כמובן. לרוב הפרויקטים לא היו הערות כלשהם, ולעיתים קרובות יותר מאשר לא, המשתתפים פשוט "אהבו" זה את עבודתו של זה.

אני מבין שמדובר בקורס בחינם, וכי הוא זקוק ל- Udacity למכור את המשתתפים למנויים בתשלום שבהם הם מקבלים אימון, הערכות אישיות ותעודות מאומתות. אבל לא עולה כלום לעצב היטב קורס. פורומים מובנים היטב ותהליך בחינת עמיתים מתחשב, קורס Coursera בחינם של לה סטפני מקורי, אינם מצריכים ניהול יקר. כפי שהצעתי בסקירות קודמות, אין כמעט ערובה לכך שעמיתים יספקו פידבק מהותי בתוך אותה מערכת, וזה מאתגר להקנות תחושה של קהילה בכיתה בקצב עצמאי. ללא אותם מאמצים בסיסיים, נותרה עיר ללא אנשים וקורס ללא משוב.

אדוקות Nanodegrees

אם אתה רוצה יותר מגישה לחומרי קורס, Udacity מציעה שני סוגים של מנויים: לקורסים ול- Nanodegrees. בעיניי זה לא מוח. Nanodegrees עולה בערך באותו חודש בהרשמה לקורס פרטני (200 $), כולל גישה לקורסים נלווים, מאפשרים לך לקיים אינטראקציה עם חברי כיתתם, והם, ככל הידוע לי, הסמכות משמעותיות יותר. אני אומר יותר משמעותי מכיוון שהם אינטנסיביים יותר (המחייבים השלמה של בין שישה לשניים-עשר חודשים) וחברות סייעו לתכנן תוכניות הממקדות מיומנויות שהם רוצים מעובדים פוטנציאליים.

תכניות התואר מתחילות בשעות שנקבעו, אך התלמידים יכולים לקחת זמן מועט או כמה שיותר להם כדי להשלים את התוכנית. (עם זאת, אם תיקח זמן רב מדי, תיתקל בקבוצה מאוחרת יותר). המשמעות היא שאם אתם לומדים מהירה, תוכלו להעלות על הדעת את התוכנית בפחות זמן כדי לחסוך כסף.

כמה Nanodegrees, כמו במקרה של מסלול נתונים אנליסטים, מפותחים על ידי Udacity וכוללים מספר משתפי פעולה (Facebook, Zipfian, mongoDB). לאחרים, כמו תוכנית ה- iOS Developer שהושק לאחרונה, יש רק אחד מהיוצרים משותפים (AT&T במקרה זה.) באותה מידה, Udacity היא היוצרת היחידה של מבוא לתכנות Nanodegree. התעניינתי במפתחי האינטרנט Front-End Nanodegree מכיוון שהוא נוצר יחד עם AT&T אך כלל משתפי פעולה ראויים לציון, כלומר גוגל.

אז מה, בדיוק, Nanodegree מקבל אותך? בשיחותיי עם Udacity הדגישו הנציגים כי Nanodegrees מאפשרת לעובדים (במהירות) לצבור מיומנויות ותעודות חדשות על מנת "לפלס" את הקריירה שלהם. בקיץ 2014, Udacity ו- AT&T הכריזו על Nanodegree הראשון, מסלול תכנות המיועד לתפקידי IT ברמת כניסה. AT&T אפילו הודיעה שהיא תציע 100 סטאז 'בתשלום לכמה בוגרים.

עם זאת, בדרך כלל תוכניות Nanodegree רושמות כאלף סטודנטים. אם מאות המתמחות הללו היו הולכות לקבוצה אחת, זה היה מסתכם בשיעור מיקום של עשרה אחוזים. עם זאת, ישנם מספר מפגשים בשנה, כך שסביר להניח שהתחרות הייתה הרבה יותר מאות מאות סטאז '. כמו כן, ולא לסטאז'ים של פו-פו, שעבדתי בהם במילוי, אך אני חושד שרוב הלומדים ב- Udacity לא היו רואים סטאז 'כאמצעי אידיאלי ל"פילוס "של קריירה. לבסוף, בהתחשב בכך שלמעלה משלוש מאות מנהלי AT&T נרשמים לננו-גרס, לא ברור אם Nanodegree יסייע לעובד שאינו AT & T להבטיח תפקיד נחשק.

פיתוח אינטרנט קדמי

אנשי הקשר שלי עם Udacity העניקו לי גישה למפתחי האינטרנט Front-End Nanodegree לפני שהושק רשמית מחדש ב -4 במרץ. אמנם הדבר איפשר לי לחקור עבודות לימוד, פרויקטים ותהליך העבודה, אך זה גם דרש ממני להיכנס ככיתה אחת שהיה בודד. אחד היתרונות של Nanodegree הוא שמכיוון שהם מתוזמנים, יש אינטראקציה גדולה יותר בין המשתתפים. ישנם גם מנטורים, מאמנים, מדריכים וסוקרים שיכולים להציע משוב על העבודה.

הצלחתי לקבל טעימה מהקהילה ההיא דרך קבוצות. לחיצה על סמל הודעה בצד ימין של המסך מגלה סרגל צידי. (עיין במצגת שקופיות למשל). קבוצות מנהלות את הסולם. לדוגמה, הצטרפתי ל"חקר המחקר הקדמי של ניו-אינגלנד ", המיועד לרשתות מקומיות, כמו גם לקבוצת דיונים כללית שוקקת. בכל פעם שמישהו בקבוצה פרסם, קיבלתי התראה בדפדפן; קבוצת הדיון הכללי למעשה קצת התגאה, אז בחרתי להשתיק אותה. זו בעיה טובה: זה מראה שמשתתפי Nanodegree למעשה מעורבים זה עם זה, ואולי חשוב יותר עבור סיכויי הקריירה שלהם בעתיד, מתקשרים זה עם זה.

מפתח רשת ה- Front-End Nanodegree כולל סדרה של מיקרו-הרצאות כמו גם שישה פרויקטים המוערכים על ידי צוות האימון. פרויקטים לא ממש בקצב עצמי, אבל הם סלחניים מספיק שאם תחמיצו תאריך יעד, אתם פשוט מתגלגלים לקבוצה אחרת של לומדים. כמו בקורסים, אתה מנווט בין פריטים (שלבים) דרך הפורטל (משהו כמו לוח המחוונים שנמצא ב- edX וב Coursera). חומרים כיתתיים ודיונים נגישים בקלות מהסרגל הצד מיושר לשמאל.

בהשוואה לקורס עיצוב Intro שבדקתי, פרויקטים של Nanodegree מורכבים יותר ועתירי זמן. לדוגמה, עבור הפרויקט החמישי, על המשתתפים לפתח אפליקציה עם מפה שכונתית הכוללת תכונות כמו מיקומים מודגשים, נתונים של צד שלישי ואמצעים חלופיים לגלישה בנתונים. להשלמת הפרויקט, על המשתתפים להוריד מסגרת (Knockout), לכתוב קוד (באמצעות ממשק ה- API של מפות Google) ולהוסיף פונקציונליות דרך ממשקי API של צד שלישי.

חלק מהמשתתפים כבר יידעו לעשות את הדברים האלה; אחרים יזדקקו לעזרה. למרבה המזל, Udacity כוללת גישה לקורסים קשורים, כגון פרויקט זה, דפוסי עיצוב של JavaScript והקדמה ל- AJAX. לבסוף, כל פרויקט כולל את הסטנדרטים לאופן בו הפרויקט שלך יוערך. (אתה יכול לראות דוגמא במצגת שקופיות שלי). לאחר סיום, המשתתפים יכולים להעלות את הפרויקטים כקובץ מכווץ או באמצעות קישור לחשבון GitHub.

שלא כמו קורס ההקדמה לעיצוב שבדקתי, לסטודנטים של Nanodegree מובטח משוב על החומרים שלהם. ל- Udacity צוות אימון במשרה מלאה שמדרג פרויקטים על פי הקריטריונים המתוארים. בנוסף, צוותי האימון מבצעים גם ביקורות על קוד, ומארחים שעות עבודה שבועיות לסטודנטים באמצעות שאלות ותשובות עם ועידת וידאו בשידור חי. Nanodegrees כוללת גם אירועי קריירה מקוונים מתוזמנים, אליהם יכולים המשתתפים להצטרף בזמן אמת או לצפות בהקלטות. לדוגמה, Nanodegree של מפתח ה- Front-End שלי כלל הקלטה של ​​ארבעים דקות של Hangout של גוגל בנושא "כיצד לנהל ראיונות מידע."

הערך של Nanodegree זה, כפי שאני רואה אותו, הוא שהמשתתפים מקבלים משוב על שישה פרויקטים שונים. יהיה להם גם מה להראות בעבודתם. בסיום, המשתתפים מקבלים אישור מאומת שהם יכולים לחלוק עם מעסיקים פוטנציאליים. הדאגה היחידה שלי - שתוכלו לראות בעצמכם מהמצגת שקופיות - היא שהתעודה הזו לא מעריכה את איכות ההשתתפות. ללא ציון בתעודה, יתכן וקשה ל- AT&T או מעסיק פוטנציאלי אחר לברר את רמת השליטה שלך.

חינוך, בחסות עמק הסיליקון

ישנם היבטים בגישה של Udacity לחינוך מקוון שלדעתי ראויים לשבח. Udacity מכיר בצדק כי חינוך אינו אירוע מבודד בחייו של אדם, אלא תהליך מתמשך ומצטבר. Nanodegree, בפרט, נותן מענה לצורך של רבים מבוגרי המכללות, ואני חושד שקוראי PCMag: כיצד להשיג במהירות מיומנויות חדשות הקשורות לתפקיד בזמנן ובאינטה. עבור לומדים בעלי מוטיבציה עצמית, במיוחד למי שמתעניין בתחומי תכנות מחשבים או מדעי המחשב, יש ערך רב בפורטפוליו הקטנים אך הגדלים של Udacity של קורסים מקצועיים מקצועיים.

אך אל תטעו: זוהי אוניברסיטה מקוונת, של עמק הסיליקון. אמנם יש כאלו שישגשגו בין קירותיה הווירטואליים, אך אחרים עשויים שלא להסתדר כל כך טוב, במיוחד כאלה שאינם יכולים להרשות לעצמם 200 דולר לחודש לקבלת משוב על עבודתם. זה לא סוד שמסטלי עמק הסיליקון מפריעים מדי פעם למקרה שלהם, ורק מכיוון שההבטחות הללו עשויות להיות מוגזמות, זה לא אומר שהמועצים שלהם לא יוצרים פלטפורמות שאנשים חפצים בהן ומשתמשות בהן. למעשה העלתי ביקורת דומה בסקירה שלי על האקדמיה של חאן. Udacity תעזור לכיתה מסוימת של לומדים להשיג הכשרה מקצועית חשובה, ועם הזמן, שותפויות המעסיקים של החברה עשויות להצדיק את ההוצאה. בשלב זה מוקדם לומר. אם אתם מעוניינים, תוכלו תמיד להתחיל בביקורת על קורס.