בית ביקורות שגוי לעומת מתכנן נזילות: פוגיליות בניהול פרויקטים

שגוי לעומת מתכנן נזילות: פוגיליות בניהול פרויקטים

תוכן עניינים:

וִידֵאוֹ: Начало работы с Wrike (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)

וִידֵאוֹ: Начало работы с Wrike (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
Anonim

ישנם מעט כלים לניהול פרויקטים (PM) שיכולים להתמודד עם LiquidPlanner. כלי בחירת העורכים הזה מציע תכונות עשירות, ממשק משתמש דינאמי וניתן להתאמה אישית (UI) ודיווח מעמיק שכל אחד בצוות הניהול שלך יאהב. רק חריץ אחד מתחת ל LiquidPlanner, תמצאו את Wrike, כלי קל לשימוש לשימוש ב- PM המציע המון שילובים של צד שלישי.

למרות ש- Wrike אינה מציעה התאמה אישית ותכונות רבות כמו LiquidPlanner או כלי הבחירה של העורכים האחרים שלנו לעבודות צוות או פרויקטים של Zoho, הפשטות וההגדרה המהירה שלו הופכים את זה לשווה לשקול. מכיוון שיש כל כך הרבה כלי PM באיכות גבוהה בשוק, חשוב שתגדיר את הצרכים הספציפיים שלך לפני שתבחר. תרצה לבדוק כל פלטפורמה מבחינת תמחור, קלות שימוש, תכונות ותמיכה באינטגרציה. על מנת לסייע בצמצום האפשרויות שלך, מאמר זה מציב את LiquidPlanner ו- Wrike זה בזה כדי לעזור לך להחליט איזו מהן מתאימה לך.

מחיר

אם אתה עדיין לא מתלבט בשאלה אם אתה באמת צריך תוכנת PM או לא, התחל עם התוכנית החינמית החזקה של Wrike, המאפשרת לחמישה משתמשים לעבוד על מספר בלתי מוגבל של פרויקטים של עד 2 GB של נתונים. התוכנית החינמית היא עצמות חשופות ואינה כוללת כלים בסיסיים כמו גיליונות זמנים או לוחות מחוונים. לאחר שהחלטתם להשקיע בתוכנת PM, תוכלו לשדרג לאחד מארבעת השכבות בתשלום של Wrike: Wrike Professional (9.80 דולר למשתמש לחודש עבור עד חמישה עשר משתמשים); Wrike Business שהם 24, 80 דולר למשתמש בחודש עבור עד 200 משתמשים; משווקים שגויים, שהם 34.60 דולר למשתמש בחודש עבור מספר בלתי מוגבל של משתמשים. אם אתה זקוק לאבטחה נוספת, שאל את Wrike לגבי חבילת Enterprise שלה, הכוללת תמחור מותאם אישית.

LiquidPlanner אינו מציע תוכנית חינמית. התוכנית במחיר הנמוך ביותר שמציעה LiquidPlanner היא 9 דולר למשתמש לחודש תכנית צוות קטן, עם דרישת מינימום של 5 משתמשים. התוכנית המקצועית עולה ל- 25 לקוחות פעילים תמורת 45 דולר למשתמש לחודש, והתכנית הארגונית מעניקה לך גישה ל -50 מושבים תמורת 69 דולר למשתמש לחודש.

מכיוון ששני השירותים זוכים לתמחור דומה לרמות שירות דומות, הקצה הולך ל- Wrike, המציע תוכנית בחינם שמשתמשים יכולים לנסות למשך זמן רב ככל האפשר כדי לקבוע אם הם רוצים להתחייב יותר. קצה: לא נכון.

תכונות וממשק משתמש

ממשק המשתמש של Wrike משתמש במבנה מבוסס תיקיות שיכול להיות מעט מבלבל אם אינך מורגל למערכת. תיקיות הן למעשה פרוייקטים וברגע שנוצר פרויקט, תוכלו להזמין חברי צוות, להוסיף קבצים ולשלוח הודעות. ברגע שתיכנס לתיקיה, אתה בעצם רואה את אותם הדברים שהיית רואה בפלטפורמות אחרות, אך הקטגוריה המוזרה הזו עשויה להוות אבן נגף עבור משתמשים חדשים. עם זאת, Wrike עושה עבודה מצויינת תוך שילוב של תכונות כמו ציר זמן, דוחות וסיכות כדי לאפשר לך ליצור אינטראקציה עם זרימות עבודה כדי לבצע שינויים ותוספות ככל שאתה הולך.

ממשק המשתמש של LiquidPlanner מעט קר ומכני, אך בניגוד ל- Wrike, הוא לא מבלבל או מכריע (אפילו עבור נאופיטים בתוכנה). LiquidPlanner מלא בתכונות שימושיות המאפשרות לך ליצור ולנקוב בפרויקטים, להקצות חברי צוות שונים למשימות, להגדיר מועדים ולהוסיף אבני דרך. למשימות יכולות להיות משימות משנה ופרויקטים יכולים להכיל פרויקטים משנה, וכל אלה מקלים על ההרתחה לפעולות ודרישות ספציפיות עבור כל אחד מחברי הצוות שלך. תוכל להוסיף עדיפות, מעקב אחר זמן וניתוח מעמיק ליצירה, ניהול ובחינת זרימות העבודה שלך. קצה: LiquidPlanner.

שילובים

Wrike ו- LiquidPlanner שניהם מציעים מספר בריא של אינטגרציות עם שירותי צד ג 'כמו Box, Dropbox ו- Google Drive. שניהם נתמכים על ידי זאפייר, המחבר בין יותר מ -500 אפליקציות בזרימת עבודה אחת ייעודית.

בנוסף לזפייר, LiquidPlanner סומך מאוד על שילובי Salesforce.com ו- Okta שלה כדי להבטיח שכלי ה- PM שלך יתקשרו לשאר תוכנת הארגון שלך. רייק, לעומת זאת, קושר בחזרה ל 35 כלים נפרדים, כולל אוקטה וזפייר. כלים אלה כוללים Apple Mail ו- Microsoft Office 365. תוספות אלה מעניקות לרויק יתרון ברור בקטגוריה זו. קצה: לא נכון.

שורה תחתונה

שני הכלים הם משקלים כבדים בחלל ראש הממשלה. לרוע המזל עבור Wrike, LiquidPlanner הוא האלוף הבלתי מעורער. עם ממשק המשתמש הקל לשימוש, וסט התכונות העשיר שלו, הוא יושב ממש מעל Wrike בראש קטגוריה זו. עם זאת, אם אתה זקוק לתכנית חינמית, ולמבחר עשיר של שילובים של צד שלישי, Wrike מציעה מערך הצעות מגוון יותר. המלצה: LiquidPlanner

שגוי לעומת מתכנן נזילות: פוגיליות בניהול פרויקטים