וִידֵאוֹ: Adam and Grace Robins of Reuben’s Brews - Taking Care of Business | T-Mobile (נוֹבֶמבֶּר 2024)
אתה פשוט לא יכול להשאיר כמה רעיונות רעים, במיוחד כאשר הם עשויים להיות טובים עבור אנשים עשירים מאוד. לכן ניו יורק טיימס מדווחת כי ספרינט ו- T-Mobile עשויים להכריז על תוכנית מיזוג כבר בסוף השבוע הקרוב ( עדכון: זה קרה ), אשר יהרוג את התחרות ויעלה את המחירים ברשת האלחוטית בארה"ב רגע לפני שרשתות 5G יתחילו לקחת השפעה.
ספרינט ו- T-Mobile הם כל אחד בערך כמחצית הגודל של Verizon או AT&T, אך גורלם בשוק היה שונה מאוד לאחרונה. T-Mobile הצליחה בגלל המנהיגות הכריזמטית של החברה, שיווק נהדר ורשת שהולכת ומתרחבת במהירות. ספרינט נאבק בשינוי רשת ולא הצליח כמעט באותה מידה.
הבעלים של ספרינט, המיליארדר היפני מסה סון מסופטבנק, רצה למזג את שני המובילים מאז זמן קצר לאחר שקנה לראשונה את ספרינט בשנת 2013. זו הייתה תוכנית המשחק שלו לאורך כל הדרך. לאחר שהניסיון הראשון שלו ב -2014 נדחה על ידי ממשל אובמה, הוא בילה את תחילת ממשל טראמפ בביטול הנשיא החדש לקראת הצעה אחרת. ניסיון לשנת 2017 התפרק בוויכוח על מי ישלוט בחברה, אבל הנה שוב.
הטענה למיזוג היא שספרינט ו- T-Mobile - ובכן, בעיקר ספרינט - אינם יכולים לעמוד לבד. הבעיה היא, כפי שנראה במקומות אחרים, שכשמגיעים לשלושה ספקים אלחוטיים הדברים נעשים קצת נעימים מדי. השקעות טכנולוגיות לא צונחות, אך המחירים עולים. זה היה המצב בקנדה במשך שנים - עם שלושה ספקים דומיננטיים, יש להם רשתות נהדרות, אך מחירים גבוהים ובלי תוכניות נתונים בלתי מוגבלות בפריסה ארצית. ניתוח תחרותי מסוג זה שימש כדי לבטל את המיזוג AT & T / T-Mobile בשנת 2011, ואז כדי להזהיר את ספרינט ו- T-Mobile מפני מיזוג בשנת 2014.
ישנן מדינות באירופה שיש להן שלוש ספקיות, כמובן, אך יש להן רגולטורים בולדוגיים שהטילו תנאים תחרותיים אחרים, כמו לאלץ את הספקים להשתמש בטכנולוגיות ולהקות תואמות כדי להקל על אנשים לעבור בין שירותים. זה לא יקרה בארה"ב.
יש שני טיעוני נגד, שניהם בעיניי די חלשים. האחת היא שספרינט לא יכול לשרוד בכוחות עצמו. גם אם זה נכון, היא לא צריכה להתמזג עם אחד משלושת המתחרים הגדולים שלה. זה יכול להשתלב עם חברת כבלים, כמו שיש ל- AT&T עם DirecTV; או חברת תוכן, כמו שיש לו Verizon עם יאהו. ישנן דרכים אחרות להצית את העסק שלך ולמצוא סינרגיה מבלי לסחוט את הצרכנים באמצעות חוסר תחרות.
הטענה הנוספת היא שמצטרפים חדשים ייכנסו לשוק האלחוטי, מה שישפר את התחרות. אין לנו שום הוכחות לכך שקורה בענפי התשתית הגדולים. במקום זאת, הסצנה האלחוטית (וסצנת ה- ISP הביתית) אינה אלא מגובשת מזה עשור. אפילו עם 5G, לא שמענו שום דבר על ספקיות קמעונאיות גדולות חדשות של צרכנים. יש תקווה, אם להיות בטוחים, אבל אין שום פעולה. ההשקעה הדרושה לבניית רשת אלחוטית חדשה בפריסה ארצית היא פשוט ענקית מדי.
אם ספרינט ו- T-Mobile יודיעו על מהלךם, עלינו לזרוק את עצמנו על רחמי ממשל טראמפ. הממשלה הנוכחית ספקנה באופן מפתיע ביחס למיזוגים גדולים, אם כי היא ממוקדת יותר במיזוגים המערבים חברות מדיה (כמו AT & T / Time Warner) או סין (כמו הרכישה הכושלת של Inseego על ידי TCL בשנה שעברה). מכיוון שלאף אחד מהגורמים אין מעורבים בכך, יהיה מעניין לראות כיצד ה- FCC ומחלקת המשפטים שופטים את זה.
בכל מקרה, התכוננו לשקרים. היכונו לשקרים הנוגעים לכמויות אדירות של השקעות עתידיות אם המיזוג יעבור, שקרים הנוגעים למשרות ושקרים לגבי דברים שלא יתרחשו אם החברות לא יורשו להתמזג. AT&T שיקר מעלה, מטה והצד על כל הדברים האלה בשנת 2011, ואף אחד מהעתידיים החשוכים של AT&T לא התרחש. כשמיזוגים כאלה נדחים, החברות פשוט מתכווצות, מתגוששות על כך שלא מצליחות להעלות מחירים ולמצוא חלופות.
