בית דעות מוצרים משכנעים בקופות, לא גברים כריזמטיים sascha segan

מוצרים משכנעים בקופות, לא גברים כריזמטיים sascha segan

תוכן עניינים:

וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)

וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)
Anonim

כאשר מייסד Essential ויוצר אנדרואיד אנדי רובין לוקח חופשה מההפעלה הטלפונית המוגזמת שלו היום, יצרנית הטלפונים הסלולריים ככל הנראה מתה, אם כי זה כבר נאבק.

המהלך מגיע לאחר שהמידע דיווח שרובין עזב את גוגל בשנת 2014 מכיוון שהיה לו "מערכת יחסים בלתי הולמת עם כפוף". דובר חיוני אומר ל- The Verge שהיחסים היו בהסכמה; נראה כי רובין הפר את מדיניות ההסברה של Google המחייבת חשיפה של מערכות יחסים כאלה.

כתוצאה מכך, הירידה מהחברה שלו נראית כמו תגובה קיצונית, מה שכנראה אומר שיש יותר לסיפור.

אבל אם בכלל, זה צריך לקחת המונה ארוכה לתרבות הקפיטליסטית המיזמית הנעימה של מימון גברים כריזמטיים ולא מוצרים משכנעים. מוקדם יותר השנה גייסה Essential 300 מיליון דולר בלי להתאמץ מאוד, משילוב של משקיעים מקומיים ועולמיים שנמשכים בבירור בשמו של רובין. המימון הזה לא היה פרופורציונאלי באופן יחסי לכ -5, 000 הטלפונים שלכאורה מכרה חברת Essential באמצעות השותף העיקרי שלה, ספרינט, על פי מחקר באי סטריט.

התוכניות השאפתניות יותר של Essential, בינתיים, לא מומשו כלל. בחודש מאי אמרה החברה כי היא מפתחת מערכת הפעלה של Ambient, "API לביתך", כמו גם רמקול חכם בשם Essential Home (למעלה). שישה חודשים לאחר ההכרזה, הבית החיוני עדיין די אדי.

לחברה יש רעיונות טובים, אך הביצוע קשה, ונראה כי Essential לא ביצעה. אני לא אומר שזה לא היה צריך להיות ממומן, אבל יש פער גדול בין "לא היה צריך להיות ממומן" ל"גייס 300 מיליון דולר בלי להזיע ".

העלאת מימון עדינה יותר, שאינה קשורה לפולחן האישיות של רובין, עשויה הייתה להפוך את Essential לחברה זהירה ומציאותית יותר. אולי היא הייתה יכולה לחשוב טוב יותר לשחרר טלפון בשוק הסמארטפונים האמריקאי הקשה עד כאב, ולהתמקד במקום זאת בקונספט הבית החכם המסקרן שלו. אחת מסכנות מימון היתר מנסה לעשות יותר מדי דברים בבת אחת.

מיהם האנשים עם הרעיונות?

כפי שהסביר ראש המעבדות היצירתיות של HTC, דרו במפורד בטוויטר שלי, חברות הסלולר "מודים בנקל כי לרוב הם מממנים אנשים לא רעיונות."

כבר נכתב הרבה על איך נראה שמספקי VC פשוט ממשיכים לטבול באותה באר המוגבלת של המייסדים; בעיקר חבר'ה שגרים בצפון קליפורניה ומכירים כבר אנשים בתעשייה. על פי Pitchbook, 91 אחוז ממייסדי ההתחלה הטכניים בארה"ב בין 2010 ל -2014 היו גברים, ובשיא הקמת הסטארט-אפ בשנת 2011, יותר מ -1, 600 סטארט-אפים יצאו מקליפורניה, לעומת 130 פתטיים במדינת וושינגטון ו -140 בטקסס. כדי להשתמש בשתי מדינות אחרות עם תעשיות טכנולוגיות מרכזיות.

זה לא בגלל שנשים, או אנשים מחוץ לקליפורניה, אינם יזמיים. באמצעות ההגדרה הרחבה יותר של קרן קאופמן "יזמים חדשים" בארה"ב, 39 אחוז היו נשים בשנת 2016. הארגון מדרג את אזור מפרץ סן פרנסיסקו בשישית ושביעית ביזמות בין המטרות הגדולות, ולא ראשונה. הסטארטאפים צומחים מהר יותר במיניאפוליס. חברות קטנות מדווחות במהירות בקולומבוס.

ישנן סיבות טובות לכך שמימון טכנולוגי מרוכז באזור המפרץ, כמובן; יש שם הרבה כישרון ומומחיות. לתעשיות יש רכזות. אבל תעשיית ההפעלה הטכנולוגית סבלה לאחרונה מכמה התקפי חרשות-טון בכל הקשור להתמודדות עם השקפות, העדפות ואפילו חוקים של מקומות מחוץ לבועה שלה (שלום, בודגה ואובר). פתיחה למערך רחב יותר של מייסדים בהתבסס על רעיונות המוצר שלהם, לא על מי שהם מכירים או אגדת התעשייה שלהם עשויה לעזור בכך.

ישנה אמירה ישנה של הנשיא ג'ון אדמס על איך לארצות הברית צריכה להיות "ממשלת חוקים ולא של גברים." כתות אישיות אינן מריטוקרטיות, ותורת האדם הגדול של ההיסטוריה - או של תעשיית הטכנולוגיה - פשוט מגדילה את העוקבים לנפילות גדולות. עולם הטכנולוגיה צריך להיות אחד מהמוצרים ולא של אנשים.

רובין עזר ליצור מערכת הפעלה מדהימה באנדרואיד, אך ישנם אלפי חדשנים גדולים ובלתי ידועים שם רק מחכים לסיכוי שלהם. שמות גדולים לא צריכים להיות חיוניים בכדי להפעיל את ההפעלה מהאדמה.

מוצרים משכנעים בקופות, לא גברים כריזמטיים sascha segan