אפל צריכה להתמודד ברצינות בקרב נגד נטפליקס, אמזון | טים באגרין

אחד מעסקי הצמיחה החשובים ביותר עבור אפל היה חטיבת השירותים שלה. זה מכניס כרגע כ -7.5 מיליארד דולר לרבעון, וזה יכול להיות עסק של Fortune 100 אם אי פעם היה מנוטרל מעצמו.

כשחשבתי על עסקי השירותים של אפל במהלך השבועות האחרונים, עלה לי לראש שתי שיחות שניהלתי עם מייסד שותף של סוני, אקיו מוריטה וסטיב ג'ובס.

זמן לא רב לאחר שסוני רכשה אולפן קולנוע, זכיתי לראיין את מר מוריטה באחת מנסיעותיי ליפן. באותה תקופה הייתה סוני ידועה בעיקר כחברת חומרה שהפיקה טלוויזיות, נגני מוזיקה ניידים וציוד סטריאו. אז למה אולפן קולנוע? מר מוריטה אמר לי שהוא רואה בסרטים רק "ביטים דיגיטליים", המייצגים תוכן חשוב שניתן להציג או להשתמש בהם במכשירים שלו.

קחו בחשבון שזה היה יותר מעשור לפני שהרעיון של תוכן קשור למכשירים היה באמת בפוקוס והראה את הראייה המדהימה של מר מוריטה כמנכ”ל סוני. לרוע המזל, ברגע שפרש, סוני איבדה את מוביל המוזיקה הנייד שלה לאפל ולאייפוד, שלא לדבר על מחשבים ניידים, סמארטפונים וטאבלטים. כיום, סוני מתמודדת עם תחרות מטלוויזיות חכמות ומשחקים למחשבים ואתגרים עקב ארגון מחדש מתמיד, קיצוץ בעלויות והנהגה בכירה שנראה שלא רואה מגמות צרכניות עתידיות.

סטיב ג'ובס היה מעריץ אמיתי של מר מוריטה והיה לו השקפה דומה על תוכן דיגיטלי, ובמיוחד מוזיקה. כשדיברתי עם ג'ובס, הוא הבהיר מאוד שאפל היא חברה ראשונה בתוכנה. מטרתו להשתמש בתוכנה, חומרה ושירותים כדי לקשור אנשים למערכת האקולוגית הכוללת שלה.

אז זה היה מפתיע עד כמה רחוק אפל נמצאת כשמדובר בהשקעה בתכנים שמעבר למוזיקה. התרשים שלהלן מראה כי אפל השקיעה כמיליארד דולר בתכנות וידאו שאינו ספורט בשנת 2017 לעומת נטפליקס, שהוציאה 6.3 מיליארד דולר, ואת אמזון ב -4.5 מיליארד דולר. השנה נטפליקס יכולה להוציא עד 8 מיליארד דולר.

עם זאת, אולי אפל שמה עין לכמה פרס גדול יותר במרחב התוכן. כן, זה יכול ליצור תוכן מקורי יותר ולעקוב אחר מופעים קיימים, אבל אולי זה הגיוני שאפל תיקח דף מתוך ספר ההשמעה של סוני ותקנה אולפן קולנוע גדול, או לכל הפחות, תרכוש כמה חברות הפקה ייעודיות שכבר הוכיחו. תוכן ויכולת ליצור מופעים נוספים במהירות.

כפי שאמר אפל סוויפ אדי קיו ב- SXSW לאחרונה, "אנחנו יודעים ליצור אפליקציות, אנחנו יודעים לעשות הפצה, אנחנו יודעים לשווק. אבל אנחנו לא באמת יודעים איך ליצור מופעים."

אמנם זה יכול להיות נכון, אך יכול היה להשתמש בחשבון הבנק הכספי שלה כדי לרכוש ידע מסוג זה ויכולת. רכישת אולפן קולנוע אולי לא הגיונית, אך רכישת חברת הפקות טלוויזיה מוכחת עשויה לעזור לה להתחרות בנטפליקס, אמזון ומעבר לה.