וִידֵאוֹ: Lenovo ThinkPad 25 Anniversary Edition HANDS-ON! Commemorating The ThinkPad (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
הייתי ביוקוהמה, יפן, בשבוע שעבר לחגיגת 25 שנה ל- Lenovo ThinkPad. מרבית אמצעי התקשורת שהשתתפו בה היו מאירופה, דרום אמריקה ואסיה הפסיפיק; הייתי האנליסט האמריקני היחיד שם כי עבדתי על קודמו של ה- ThinkPad - הצדפה הראשונה של יבמ, שהגיעה לשוק בשנת 1988.
נכון לעכשיו הייתי אחד היחידים מאנליסטים מחקרי שוק חיצוניים שהוכנסו ל- IBM כדי לעזור בשיווק ומיצוב של מוצרי מחשב עתידיים. כשיבמ החליטה שגם היא צריכה לעשות צדפה, ביליתי חלק גדול משנת 1987 טסתי בין אוסטין, טקסס - שם היא תוכננה - ובוקה רטון, פלורידה - שם היו מפותחים תוכניות השיווק שלה.
עד 1991, יבמ החלה להעביר את המיקוד שלה מן הצדפה די תמימה למכונה עם התמקדות רצינית בעיצוב תעשייתי. צוות ThinkPad נולד, וכלל גורו העיצוב האגדי ריצ'רד סאפר, דייוויד היל וארימאסה נייטו.
סן Naitoh היה בהישג יד באירוע יוקוהמה, שם הוא אמר לי שברגע שיבמ ממש הבינה את חשיבות העיצוב התעשייתי, היא הפכה למרכיב מרכזי בשורה שלמה של מוצרים ושירותים הקשורים ל- ThinkPad.
לדברי היל, העיצוב הראשון של ThinkPad לא היה צדפה, אלא טאבלט עם חרט. אם אתה מכיר את ההיסטוריה של המחשב האישי שלך, מיקרוסופט הפכה לאוהדת גדולה של טאבלטים ומחשוב מבוסס עט כבר בשנת 1991, וניסתה לגרום לשותפים שלה לגבות את הרעיון. אבל צוות ThinkPad לא היה משוכנע; מחשב נייד Thinkpad 700C הוצג בשנת 1992.
מעניין לציין שההשראה של סאפר עבור ה- ThinkPad המקורית הגיעה מתיבת בנטו - קופסה עם מספר ארגזים קטנים יותר להכיל אוכל מסוגים שונים. הוא תרגם את זה למסגרת האגרוף של ThinkPad עם קטעים שונים המותאמים למשימות מחשוב.
אחד המזומנים המעניינים שהיל חלקה באירוע הוא שכפתור ה- TrackPoint האדום הייחודי של ה- ThinkPad כמעט ולא קרה מעולם. אנשי ההנהלה אמרו לסאפר שהוא לא יכול להשתמש באדום מכיוון שזה היה צבע כפתור החירום בכיבוי המסגרות הראשיות של יבמ.
סאפר טען כי לא היו שום קשר בין כפתור חירום אדום לבין TrackPoint אדום, אולם יבמ משפטית גברה. סאפר התפשר בכך שגוון מעט את הצבע האדום וקרא לו מגנטה. למרבה האירוניה, כאשר ה- ThinkPad הראשון נשלח, המהנדסים הפכו את כפתור ה- TrackPoint לאדום יותר ממג'נטה ולא קיבלו צער מצד חברת IBM לאחר מכן.
מבחינת יבמ, ה- ThinkPad הפך למחשב הנייד הנייד שלה, למרות שהוא עדיין עשה מחשבים שולחניים. אבל כבר בשנת 2003, IBM התמודדה עם הרעיון אם להישאר בשוק המחשב האישי. הביקוש למחשבים אישיים החל לעלות ויבמ כבר החלה לעבור יותר לתוכנות ושירותים. אז באמצע 2005 מכרה יבמ את עסקי המחשבים שלה לנובו. זה היה מהלך די קיצוני עבור יבמ ולנובו; עד אז אף חברה סינית לא רכשה חברה אמריקאית גדולה, במיוחד אחת איקונית וחזקה כמו עסקי המחשבים של יבמ.
לזכותו של לנובו, היא שמרה על כל חוזי המחשבים האישיים של יבמ, שכללו רוכשי מחשבים גדולים בתחום העסקים, הצבא ומשרדי ממשלה אחרים. עם זאת, ישויות רבות הקפידו לספק נתונים חסויים לחברה סינית. זה לקח זמן כדי להבין את זה, אבל קו ThinkPad המשיך. רק תסתכל על מספרי ThinkPad שנמכרו ב 25- השנים האחרונות. עד 2005, כאשר לנובו השתלטה על עסקי המחשבים של יבמ, IBM מכרה 25 מיליון ThinkPads. מאז מכרה לנובו 105 מיליון נוספים.
בענף כלשהו, קשה לשמור על עיצוב מוצר אחד למשך מספר שנים, קל וחומר. 25. קדימה, אני מתאר לעצמי כי פרמטרי העיצוב המקוריים של סאפר ימשיכו להנחות את המראה והתחושה של כל מוצר ממותג ThinkPad בעתיד. סן Naitoh אומר שהוא הכי מתעניין בקונספט של מחשב נייד נייד מתקפל. אני אוהב את הרעיון הזה, ומקווה שהוא והצוות שלו יכולים ליצור אותו.
