זוכר חורשת אנדי

עצבתי לשמוע את פטירתו של אנדי גרוב, הידוע כמנכ"ל אינטל בשנות הפריחה של המחשב האישי.

גרוב ניהל חיים מדהימים למדי. יליד אנדרס גרוף בבודפשט, הונגריה, הוא לקה בקדחת השנית כילד, מה שהשאיר אותו לקוי בשמיעה. כאשר פלשו הנאצים להונגריה והחלו לאסוף יהודים, הוא ואמו שרדו את השואה כשהם מסתתרים עם חברים בשם כוזב, ואילו אביו נלקח למחנה עבודה. מאוחר יותר הוא סבל את הפלישה הסובייטית לשנת 1956 להונגריה הקומוניסטית, ואז היגר לניו יורק. (אני ממליץ בחום על ספר הזכרונות שלו מנעוריו, שחייה לרוחב .)

הוא הגיע לניו יורק, דיבר מעט אנגלית, ולמד באוניברסיטת העיר בניו יורק. לאחר שהתחתן עבר לאוניברסיטת קליפורניה שם קיבל דוקטורט. בהנדסה כימית. בשנת 1963 הצטרף ל- Fairchild Semiconductor, חברת הטכנולוגיה החלוצית הידועה בהמצאת הטרנזיסטור המישורי והמעגל המשולב הראשון בסיליקון. כשהיה שם, הוא הפך למנהל והנהיג צוות הממונה על הפיכת ייצור הטרנזיסטורים לאמין יותר.

בשנת 1968 עזבו רוברט נויס וגורדון מור את פיירצ'יילד והקימו את אינטל, כאשר גרוב הצטרף אליהם באותה שנה, תחילה אחראי על ייצור המפעל. בשנת 1979 התמנה לנשיא אינטל, ובשנת 1987 הוא הפך למנכ"ל השלישי של החברה, בעקבות Noyce ומור, שתי אגדות נוספות של ענף המחשבים. הוא היה יו"ר אינטל משנת 1997 עד 2005. (למבט נהדר כיצד נויס, מור וגרוב בנו יחד את אינטל, ראו את "השילוש של אינטל" של מייקל מאלון. לקבלת ביוגרפיה נהדרת של גרוב, ראו את אנדי גרוב של ריצ'רד טדלו : החיים זמנים של אמריקאי .)

בזמן שגרוב היה עם אינטל, היו לחברה מגוון הצלחות שבאמת יצרו את חברת המוליכים למחצה המודרנית. אינטל הציגה את המעבד הראשון, ה- 4004; ה- 8080, שבאמת התחיל את מהפכת המיקרו-מחשבים; 8088, שהפכה ללב המחשב האישי של יבמ, ויורשיהם. אולי הכי חשוב, תחת משמרתו של גרוב, המחשוב מבוסס ה- Intel או ה- x86 הפך לתקן לענף, תחילה במחשבים אישיים ואז בשרתים. עם אינטל 386, החברה החלה להדגיש את השיווק של הצרכנים, מה שהוביל לכניסה לשנת 1991 של התוכנית "אינטל בפנים", כאשר המעבד הפך להגדרה מרכזית של המחשב במוח הצרכנים.

אבל היו גם סוגיות. המפורסם ביותר, המשרד שיצר די הרבה את שוק DRAM איבד נתח שוק ואיבד כסף, וגרוב ומור קיבלו את ההחלטה לצאת משוק זה ולהתמקד במעבדים. גרוב התמודד גם עם "באג הפנטיום", שגיאה במתמטיקה בגירסה הראשונה של שבב הפנטיום.

בתקופה זו התייחס תעשיית המחשבים לעיתים קרובות לכינוי "ווינטל" עבור השילוב של מערכת ההפעלה Windows של מיקרוסופט ומעבדי אינטל. אמירה נפוצה מאותה עידן הייתה, "אנדי נותן וביל מוציאים את עצמם", בהתייחס לאופן שבו אינטל של גרוב המשיכה ליצור מעבדים מהירים ומהירים יותר ומיקרוסופט של ביל גייטס המשיכה ליצור תוכניות הזקוקות למשאבים רבים יותר ויותר.

באינטל גרוב התפרסם בסגנון הניהול שלו שהיה מאוד ישיר. מכונה "עימות יצירתי", והיא כללה עובדים המאתגרים את עמיתיהם ומנהליהם לשפר את החברה ואת מוצריה. אינטל הייתה חברה פחות היררכית מרוב התקופה ההיא, ללא משרדים פרטיים, רק תאיים.

את גרוב הכרתי לראשונה בתחילת שנות ה -80, כשעבדתי בחברת InfoWorld . גרוב כתב סדרת טורי ניהול שהפכו בסופו של דבר לרקע לספרי הניהול הידועים שלו, Only The Paranoid Survive ו- High Output Management .

בהתנהלותי אתו, גם ככתב וגם כעורך, הוא תמיד היה ישיר ביותר. הוא ענה ישירות על שאלות טובות, אך מיהר להודיע ​​לך אם הוא לא מסכים עם הנחת היסוד של שאלה או משהו שכתבת. בזמן שהוא תמיד היה אינטנסיבי מאוד, הוא מעולם לא נראה כועס.

גרוב היה מאוד ציבורי בנוגע למאבקו בסרטן הערמונית, אחד האישים הציבוריים הראשונים שדיבר על המחלה, ועזר להעלות את המודעות. בכך, בסיפור חייו שלו, בניהולו של אינטל, ובחונכות שלו למנהלים ויזמים רבים אחר כך, הוא היווה השראה עבור רבים בתוך ומחוץ לקהילת הטכנולוגיה.