וִידֵאוֹ: ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)
מיקרוסופט עושה יותר מדי דברים. מערכות הפעלה, סוויטות משרדיות, שפות תכנות, משחקים, קונסולות משחק, מחשבים ניידים / טאבלט, פרסום, תוכנת back-end, מערכות משנה של דואר, הנהלת חשבונות, ייצור מקשים ועכברים, שירותי ענן, פיתוח גופנים, תוכנת מסד נתונים, פעולות קמעונאיות, הפעלת טלפונים מערכות וכו 'וכו'. הגיע הזמן לפרק את הכל.
אני דופק את התוף שגילם את מיקרוסופט לחברות קטנות יותר מזה שנים. הרעיון הראשון לפרוץ שהצעתי בסביבות 1995 היה פשוט. חטיבה אחת לצרכן, אחרת למיזם. בוצע. זה התחלף למחלקת מערכות ההפעלה חלונות מצד אחד, וכל השאר בצד השני.
הזמן עבר והתברר שמיקרוסופט מיטיבה לחלק לשלושה חלקים: צרכנים, ארגונים ובידור (כאשר ה- Xbox והגיימינג נכנסים לחברה השלישית). ואז עלה הרעיון שרדמונד צריכה להיות ארבע חברות. וככל שהוא הולך וגדל, הוא אמור להפוך לחברות עוד יותר. אולי הסיבה היחידה שזה לא נעשה לפני כן היא שהנוסחה המושלמת לסילוק יעיל לא מומשה.
אבל יש לי את התוכנית המושלמת. מיקרוסופט צריכה לסלק את חברת הבת אחרי חברת בת ולהפוך לחברת אחזקות בלבד.
הסיבה לכך היא כמובן להועיל לבעלי המניות ולקוחות. (זה גם יעזור לנשמות המסכנות שעובדות במיקרוסופט. הם חיים עם הנהלה המעסיקה את מערכת הדירוג הערימה הבלתי הוגנת והבלתי פרודוקטיבית של הערכת עובדים. גישה ניהולית זו מבטיחה שאנשים מפוטרים באופן שגרתי, לא משנה כמה הם טובים.)
אם החברה הייתה מפוצלת למספר חלקים, החלקים האישיים היו שווים יותר מהשלם. זה לא נדיר במצבים אלה, שבהם הנפיחות וחוסר היעילות מכבידים על חברה כמו מיקרוסופט. בנוסף, יהיה יותר כיף לעבוד שם.
עם זאת, מיקרוסופט מרוויחה הרבה כסף, ויש לה שוליים גדולים - אז למה לתקן את מה שלא נשבר? כי זה הדבר הנכון לעשות. מיקרוסופט תספק סוף סוף למשקיעים הקלה מסוימת במלאי כסף מת אשר לא זזה כבר עשור. בנוסף, זה ייתן לסטיב באלמר קצת נשימה לקחת את אחד האלמנטים החדשים וליהנות.
רבים מהיוזמות של מיקרוסופט החלו כחברות מלאות ורווחיות, שקנו וקופלו לכלל התאגידים. אותו תהליך יכול בקלות להיות הפוך לטובת כולם. מרבית החברות שרכשה מיקרוסופט איבדו תאוצה ברגע שמיקרוסופט קיבלה אותן. חלקם, כמו FrontPage - מערכת עריכת הרשת - היו חייבים להיסגר לאחר שהתפוגגו תחת המטריה של מיקרוסופט.
סיבוב השקעות מפוקפקות יהיה יתרון גדול עבור מיקרוסופט ובעלי מניותיה. הקמת חברות חדשות לגמרי זה יהיה רעיון טוב אפילו יותר. אבל במקום לפצל את מיקרוסופט הקיימת לחלקים וליצור כמה גורמים עסקיים חדשים לחלוטין, מיקרוסופט צריכה לארוז את עצמה מחדש - כתאגיד חדש עם השקעה בחברות בנות רבות ומעניינות רבות. מיקרוסופט יכולה להשקיע את העשור הבא בסחרור ישות אחר ישות. זה למעשה ייצר מקומות עבודה וסביר להניח שתביא הכנסות מאסיביות גדולות יותר ממה שתשיג מיקרוסופט אי פעם. השקת הנפקה חדשה תוך שמירה על אחוז טוב מהבעלות על כל אחת מהן תהיה הרבה יותר חכמה מהמשימה חסרת התודה של לנסות לנהל את הרשת המשמעת שהיא כיום מיקרוסופט.
זה צריך להתחיל עם Xbox Gaming Corporation. סובב אותו! תנו להם להתפתח מחוץ לתמנון. בדרך זו הקבוצה יכולה להימנע מהתערבות ארגונית עתידית, שהיא סימן ההיכר של כישלונותיה של מיקרוסופט.
האם מישהו במיקרוסופט בכלל מחשיב את הדברים האלה? ובכן, הם צריכים.
