מיקרוסופט: אין תוכניות לטלפון, אבל אולי שעון חכם

מיקרוסופט מחויבת לשותפותיה ואינה מתכננת ליצור טלפונים משלה, כך אמר ראש הטלפון של Windows Windows, טריקס מטרסון (לעיל) היום בכנס D: Dive Into Mobile. הוא המשיך לקרוא ל- Windows Phone "סטארט-אפ ממומן להפליא."

אמרסון אמר כי Windows Phone רואה את ההצלחה הגדולה ביותר בשווקים שבהם מפעילים אינם מסבסדים את הטלפונים. הוא הודה כי הוא מתקשה בשווקים מסובסדים כמו ארצות הברית, שם לעתים קרובות הספק ייקח מכשיר של 650 דולר ובמקום זאת ימכור בנפחים המתאימים לטלפון של 200 דולר. לדבריו, יש לו תנופה בשווקים שלא צפויים להתגבר והיא צוברת נתח שוק בדמוגרפיה של העשרה. זה אפילו מגיע ל 20 אחוז נתח בשווקים כמו פולין, מקסיקו ואיטליה.

"עלינו להצליח איפשהו לפני שנצליח בכל מקום", אמר והוסיף כי קשה למתמודד בשוק האמריקני אם כל טלפון יימכר ב -200 דולר או פחות.

אמרסון אמר כי מיקרוסופט אינה צריכה ליצור טלפון משלה - זה יקרה רק אם נוקיה, HTC או שותף ראשי אחר לא יצליחו לספק את החוויה שהיא זקוקה לפלטפורמה שלה. מיקרוסופט כרגע גאה להפליא במוצרים ששותפיה מייצרים, אמר.

בפרט, הוא ייחל את נוקיה, שלדעתו הוא ישחרר מכשירים מובחנים יותר בקרוב. מיקרוסופט לא דורשת הרבה יצרני ציוד מקורי עבור Windows Phone, אלא מעוניינת יותר לראות את נוקיה ו- HTC מצליחות עם מכשירי Windows שלהם.

למיקרוסופט יש את "האנרגיה ללכת אחרי בעיות בלתי אפשריות", הוא אמר וציין כי בשנת 2000 הצטרף ל"הפעלה אחרת בתוך מיקרוסופט "בצוות Exchange, שבאותה עת עמדה בפני תחרות גדולה בהרבה מצד IBM ו- Notes. שמונה שנים לאחר מכן הייתה ל- Exchange יותר נתח שוק.

ל- Windows Phone יש כיום 48 מתוך 50 היישומים המובילים, אך המירסון הכיר בכך שהאתגר מציע ללקוחות משהו שונה מהתחרות באמצעות חוויות ובאמצעות שילוב טוב יותר עם שירותי מיקרוסופט, כמו Xbox ו- Office בכל מערכת האקולוגיות של מיקרוסופט. ההזדמנות לעשות משהו "קסום" באמת, מגיעה בצומת של חידוש חומרה וחוויות תוכנה נהדרות במכשיר עם שירותים בענן.

כשנשאל אם מיקרוסופט תאחד אפליקציות בין הפלטפורמות השונות שלה כולל חלונות ו- Windows Phone, אמר המירסון שהחברה חושבת לא רק על הפלטפורמות האלה אלא גם על Xbox כדי ליצור סדרה של מכשירים שיעניקו לך "חוויה" בכל מקום שתרצה. אמנם קוד הליבה יכול להיות זהה, ממשק המשתמש ושכבת המצגת יהיו שונים למה שאתה רוצה בטלפון של ארבעה אינץ ', טאבלט בגודל 10 אינץ' וטלוויזיה גדולה יותר.

בהמשך קדימה, רמז מרסון לשלב טוב יותר את חוויית ה- Xbox עם Windows Phone. יש חוויית Xbox עדכנית, הוא אמר, אבל "אנחנו יכולים לעשות כל כך הרבה יותר כדי לאפשר למשתמשים לעשות כיף רציני במכשירים שלנו."

לשאלה האם החברה תיצור מכשירים או מערכות ניידות במיוחד לשוק הארגוני, הוא אמר שהוא חושב שעדיף לעשות זאת כהרחבה על גבי חווית הצרכנים. אבטחה, יכולת ניהול והגנה על נתונים הם הטובים ביותר לשכבה על כל מה שהצרכנים רוצים, הוסיף.

בנוגע לשמועות שמיקרוסופט עובדת על שעון חכם, המירסון צחק והתחמק מהשאלה אך אכן אמר "זה מרחב מרגש."

המירסון היה די ביקורתי בתגובות על מתחרותיו. לדבריו, אפל הראתה "חוסר דחיפות" בגירסה האחרונה של iOS, שהוסיפה לרוב רק שורה חמישה של אייקונים. לדבריו אנדרואיד היא "סוג של בלגן", שכן 60 אחוז משוק האנדרואיד שאינו סין הוא סמסונג. הוא דיבר על איך כרום פחות גמיש מאנדרואיד וכיצד שילוב השניים לחטיבה אחת עשוי להפחית את הגמישות של אנדרואיד. לבסוף הוא הציע שגוגל עשויה למצוא דרך לחסום את פייסבוק הבית (דבר שיושב ראש המנהל של גוגל אריק שמידט הכחיש בתוקף בפגישה הבאה).