בתוך סיסקו: שידת שולחן עגולה עם רובין צ'או צ'ו

BARCELONA - התוכנות והשותפויות של סיסקו נמצאות בכל רחבי מפת הארגון, החל בתוכנות וירטואליזציה וניטור רשת ועד ועידה של Cisco WebEx. בצד הנייד, החברה קיבלה פתרונות ניידות ארגונית ויישומי שיתוף פעולה כולל ג'אבר, והיא הצטרפה אפל בשנה שעברה ל"נתיב מהיר "של iOS לעסקים. סיסקו עסקה השנה בקונגרס העולמי של מובייל, והודיעה על שיתוף פעולה עם אינטל והשותף הקיים אריקסון בנתב 5G, וחושפת את פלטפורמת שירותי אולטרה סיסקו, ענן וירטואליסטי עבור ספקיות, כולל דויטשה טלקום ו- SK טלקום, לפריסת שירותי נייד..

המנכ"ל צ'אק רובינס אירח היום שולחן עגול לעיתונות כדי לדבר על חדשות המוצר והשותפות של החברה. השיחה נעה בין שותפות אריקסון ומגמות בתשתיות ומרכזי נתונים וירטואליים, וכלה בפרטיות נתונים ומחשבותיו של רובינס על מאבק ההצפנה של אפל נגד צו ממשלתי. רובינס החל לדבר על איך סיסקו חושבת על שינוי ארכיטקטורות של מרכזי נתונים ועל האופן שבו אבטחה ארגונית נכנסת לפעולה.

"מדובר בבניית ארכיטקטורה מהדור הבא שיש בה אינטליגנציה ממרכז הרשת עד הקצה. כשאנחנו מחברים מכשירים חדשים, הערך לא נמצא בחיבור אלא בנתונים ותובנות שאתה יכול להשיג ממנו., זמין רק ברגע של זמן, "אמר רובינס. "לעסקים זה קשור לאופן בו הם מניבים הכנסות, ואיך הם עושים זאת בעולם שעתיד להזדקק להתמקדות תפעולית מוגברת בעלויות תוך שירותי וירטואליזציה. הבדל המפתח החשוב ביותר הוא היכולת לפרוס שירותי אבטחה בכל חלקי השירות. תשתית. עלינו להתחיל את תהליך האבטחה ברגע שהחבילות פוגעות בחוט."

רובינס הציב שורה של שאלות מהקהל, בסיוע רימה קורשי, מנהל האסטרטגיה הראשי של אריקסון וראש תחום מחקר ופיתוח. להלן כמה מהתגובות המעניינות ביותר שלהם.

ש: סיסקו מעורבת בתוכנית שירותי ה- AT&T Internet of Things (IoT) בשותפות עם אינטל ומיקרוסופט. אם אתה יוצר מערכת אקולוגית ענן משותפת במרחב האינטרנטי התעשייתי, לאן אתה רואה את זה הולך?

רובינס: כל הרעיון של הקצאת דינמיות באופן דינמי - וירטואליזציה של מחשוב ואחסון - מסתכם בכמה שיש לסגור עם מידע קנייני וכמה נתונים יהיו זמינים באופן כללי. זה לא שונה מדי ממה שאתה בוחר לחשוף מאינטראנט פרטי. בהתבסס על התנאים שאולי יראו שמתרחשים, אני יכול לספק ולבקש באופן דינמי נכסים המאפשרים לי לקבל החלטה טובה יותר על הנתונים. זה המחזה האמיתי.

עלינו לדחוף את המודיעין לקצה, אך עלינו גם לקבל את הטכנולוגיה שם כדי לעבד את המידע הזה. יש שינוי פרדיגמה מהותית באיך לארגן את זה מ רוחב הפס ומנקודת מבט ביטחונית שבה המחשוב נמצא. בשנות ה -80 אמרו שמרכז הנתונים יתפוצץ ויהפוך לחלק מהכל, וכעת המהפכה הזו סביב ה- IT והאינטרנט של הכל היא הגל הבא הטבעי. בנינו את החברה שלנו על התכנסות טכנולוגיות שונות ומגוונות, והגל הבא הוא שנוכל לקחת פרוטוקולים תעשייתיים ולספק יכולת שער כדי שיהיו יותר ילידים. קבלת הקישוריות היא פשוטה, אך לאחר מכן מדובר בבניית הארכיטקטורה עם ניתוח וביטחון בקצה.

ש: דברו על השותפות עם אריקסון, שהודיעה לאחרונה שהיא ספק עולמי עבור טלפוניקה וספקים אחרים. האם עסקאות מסוג זה, בהתחשב באוטומציה של Ultra Services של סיסקו בניהול ענן, האם שתי החברות עובדות יחד כחלק מהשותפות שלהן?

קורשי: יש לנו דלפק עסקות משותף העוסק בדרישות לכל הזדמנות והיכן הגיוני לשתף פעולה. זה תקף לגבי סיסקו והרכישה האחרונה שלה של ג'ספר טכנולוגיות בכל הקשור לחיבור מכשירים, אך ה- IoT הוא גם שוק ענק, וישנן הזדמנויות מעבר לשותפות הקיימת שלנו. אנו נעשה דברים יחד ב- IoT.

ש: איך אתה מסתכל על UCS ועל כל שרת מרכזי הנתונים והתכנסות האחסון?

קורשי: כשאנחנו חושבים על מה שקורה במרכז הנתונים כיום, אנו רואים מעבר למתודולוגיית פיתוח יישומים מהדור הבא, שהיא לא רק הערימות הקלאסיות המבוססות על hypervisor. זה OpenStack. זה פתרונות מבוססי מכולות. אנו רואים יותר ויותר לקוחות המחפשים פתרונות מתכנסים כמו VCE שבנינו בהתבסס על ה- hypervisor של VMware. זה עניין של מתן פתרונות ממושכים אלה טעם היברידי לשילוב התשתית הפרטית שלך עם כל מה שתרצה להתארח בפומבי. אנו חושבים שזה הולך להיות עולם היברידי. אני לא רואה עולם בו מאה אחוז מכל דבר יושב בענן ציבורי.

ש: האם יש התפתחויות נוספות בשותפות של סיסקו עם אפל?

רובינס: זוהי שותפות ייחודית בכך ששנינו צריכים לבצע עבודות מפתחים בתוך התיקים שלנו כדי שהלקוחות יוכלו להשיג תועלת אמיתית מהשותפות. החדשות הרעות הן שלמעשה עלינו להקדיש זמן לביצוע עבודת המפתחים ההיא. הקיץ הקרוב הוא כשאתה תתחיל לראות את הגרסאות משנינו.

ש: מהן המחשבות שלך על מאבק ההצפנה של אפל עם ה- FBI?

רובינס: הדיון סביב ההצפנה עם אפל מורכב; אין תשובה קלה. הצפנה חשובה להפליא לשמירה על נתוני האזרחים והסיבות שהיא מיושמת תקפות. אני לא מאמין שעלינו להכניס דלתות אחוריות למוצרים שלנו, או שכל חברת טכנולוגיה צריכה להחליש את הפרטיות והביטחון של הפתרונות שלה. יש צורך בשקיפות, אך צריך להיות איזון בין הרצון של האזרח לשמור על פרטיות מאוזן עם הצורך של הממשלה בביטחון לאומי. כאשר מתרחשים אירועים איומים אנו נוטים להתמקד בביטחון הלאומי, ובזמנים שלווים יותר אנו מתמקדים בפרטיות. צריך איזון; איננו יכולים להסתכל על זה כנושא בשחור-לבן. שני הצדדים יצטרכו לשבת ולהגיע למסקנה כיצד אנו מתפשרים, מבלי לסכן את הביטחון הלאומי.

ש: האם התעשייה או הממשלה יכולים באמת לייצג את האזרח הממוצע בדיון סביב הצפנה?

רובינס: כאן צריך להגיע לשקיפות וקול. זה לא המקום שלנו לומר לאזרחים מה דעתם לגבי הפרטיות. עבור המוצרים שלנו, הלקוחות מקבלים את ההחלטה לגבי אבטחה סביב הנתונים שלהם. זה מסתכם בדיון, עם אפשרויות שקופות שנותנות לאזרחים את הבחירה. כאשר לרשויות יש עמדה משפטית לבקש מידע ספציפי, כאן עלינו להגדיר כמה רחוק הם יכולים להגיע בדרך שקופה.