וִידֵאוֹ: Как исправить ошибку hal dll (נוֹבֶמבֶּר 2024)
ראש Windows לשעבר סטיבן סינופסקי הגן על רבים מהשינויים ב- Windows 8 במהלך הראיון שלו בכנס AllThingsD הבוקר, אך העדיף להתמקד באופן בו התעשייה כולה משתנה. הוא מאמין שטרם נקבע הזוכים.
סינופסקי עזב את מיקרוסופט לאחר משלוח של Windows 8 מכיוון ש"הגיע הזמן לשינוי ", אמר. "אני אוהב את מיקרוסופט." נשיא חטיבת חלונות במיקרוסופט לשעבר משמש כיום כמנהל בית מגורים בבית הספר לעסקים בהרווארד.
מארח משותף בכנס וולט מוסברג התחיל את השיחה בשיחה על Windows 8 ושאל מדוע מיקרוסופט תיצור מערכת הפעלה לטאבלט אך תשלח אותה בשולחן העבודה ומחברות. סינופסקי אמר שהוא לא רוצה לחזור ולבדוק את זה, אלא שהוא ניסה בכל כוחו להיות פתוח ושקוף בדיון בפוסטים וההערות בבלוג שלו שהובילו למשלוח של Windows 8. ובכל זאת, הוא אמר, "קשה לי להסתכל במכירת 100 מיליון ומשהו ולא מרגיש טוב עם זה."
אופי המחשוב עובר טרנספורמציה, אמר סינופסקי, וייקח זמן עד שהכל ישחק, ולכן הוא מציע שעלינו להתנגד לקרוא לזוכים ומפסידים מוקדם מדי. השינויים אינם גורמי צורה, אך מדובר גם בתכונות הבסיסיות, אמר. למשל, ניידות פירושה לא רק שהמחשבים קטנים יותר, אלא שהם תמיד יכולים להיות מחוברים לרשת.
הוא גם דיבר על מחשבים אטומים ואיך זה היה שינוי גדול מהימים שבהם היו מספר חריצים. הוא השווה את זה לרכישת מכונית עם אביו לפני שנים, עם אביו שפתח את מכסה המנוע של המכונית ואמר לו שהוא יצטרך לדעת כיצד לתקן את זה. גל המחשוב הבא הוא להביא אותו למיליארדי אנשים נוספים.
המארחת המשותפת קארה סווישר שאלה כמה קשה לשנות דברים בארגונים גדולים כמו מיקרוסופט. מיקרוסופט עברה מעברים רבים במהלך השנים וזה אתגר ארגוני קלאסי, אמר. "לעיתים רחוקות זה מחסור ברעיונות; זה מביא את כולם לדרך אחת, " סינופסקי.
מוסברג שאל מדוע מיקרוסופט הרגישה שהיא צריכה להיכנס לחומרה עם ה- Surface. "מה שאתה רואה בענף בסך הכל הוא שכולם במידה מסוימת בעסק של כולם, " אמר. "שיתוף פעולה" הוא כיום הרבה יותר שכיח. כולם מנסים לספק את החוויה הטובה ביותר עם ענן, חומרה, תוכנה ושירותים העובדים יחד ובוחרים אזורים שונים להתמקד בהם, אמר. "כשאתה מסכם את כל חלקי המערכת האקולוגית… העברת חוויה נהדרת היא לחבר בין כל החלקים השונים."
"אינך יכול לאבד את הראייה של האיכות הבלתי יאומן של המוצרים המועברים בקצב מדהים, " אמר סינופסקי ודיבר על השוק בכללותו.
הוא דיבר על דברים שהשתנו מאז שלמד לראשונה קורס בהרווארד בנושא משלוח מוצר בשנת 1998, כשהיה קשה מאוד ליצור מוצר תוך 10 שבועות. כעת, לדבריו, לא רק קל לסטודנטים ליצור אפליקציות באותה תקופה, אלא גם להרוויח הכנסות.
סינופסקי נשאל מה הוא חושב על גוגל ואפל. הוא משתמש בטלפון אנדרואיד, אמר, ודיבר על כך שיש לו נקודות מחיר מרובות וספקים מרובים. ועדיין, הוא ציין את האתגרים של יישומים חופפים מרובים ומסכי בית. השפה העיצובית מראה כי פתיחות, שהיא נכס עצום, ולהיות אנשים רבים להיות חלק מההצלחה שלך היא מכפיל מדהים.
"זה יפה להשתמש באייפון, " אמר, ודיבר באופן ספציפי על כמה טוב שירותים כמו iMessage ו- FaceTime משולבים בסביבה. אבל אפל צריכה להמשיך ולחדש בשירותים חדשים, אמר, כי אחרת לשירותים אלה יהיו אתגרי אינטגרציה.
הוא דיבר על אתגר הפתיחות ומה ממשקי ה- API שמאפשרים למפתחים לעשות. הוא הזהיר כי ישנם מפתחי אפליקציות מזועזע שעשויים לחשוף את האפליקציה שלהם במקומות בהם המשתמשים אינם רוצים זאת.
בחנויות אפליקציות הוא הציע שבנוסף לרייטינג לקוחות יוכלו בשלב מסוים לקבל מידע נוסף על מה שהאפליקציות מבטיחות לעשות, מה הם תומכים ועוד. זו בעיה כללית גם בהרבה אתרי אינטרנט.
הוא אמר שהוא נמצא עכשיו ב"מצב למידה ", וכי קשה להרגיש את עמק הסיליקון בזמן שאתה נמצא במיקרוסופט מכיוון שכל חברה גדולה נחשבת כמי שיש לה סדר יום. עכשיו הוא מעורב עם הרבה חברות ומקבל מידע נוסף. הוא אמר שהוא לא ממהר למשרה חדשה, אך אמר שהוא מתקרב לזה כשבתון.
הוא הסכים עם חבר קהל כי למיקרוסופט יש כוח ליבה בארגון.
כשנשאל על הדילמה של The Innovator , שנכתבה על ידי עמיתו של קולנוע כריסטנסן, קולייטון כריסטנסן, אמר: "אם אתה לא תעשה דבר, זה יקרה לך, " אבל כשחברה תתחיל לעשות דברים אתה הופך לחלק מהשינוי, ושם הם המון מורכבות ושיבושים הכרוכים ביצירת מוצר כלשהו. אז אתה ממשיך לנוע, הוא אמר, מנסה להבין אילו דברים מהעבר הם נכסים ואילו התחייבויות קדימה.
לשאלה על שינויים בממשק המשתמש כמו המעבר לעיצוב המחמיא ב- Windows 8 וב- Windows Phone, הוא אמר שהצגת עיצוב חדש היא מאוד מרגשת אך גם מאתגרת מאוד. הוא העריך מאוד את עבודתה של ג'ולי לארסון-גרין של מיקרוסופט, שהובילה את העיצוב הזה.
הוא ציין כי בכל עת שיש לך בסיס לקוחות, וכל שינוי הוא הפרעה עבור הלקוחות שלך. אתה לא יכול באמת לבצע בדיקת A / B לבדיקת המוצר שלך עם מיליארדי משתמשים, הוא אמר, ולכן עליך להשתמש באינטואיציה לעיצוב המוצר שלך. מיליון אנשים ישתמשו במוצר שלכם באופן שונה מהמשתמשים הראשונים.
