בית חשיבה קדימה 30 שנות אינטרופ: החשיבות לגרום לכולם לעבוד יחד

30 שנות אינטרופ: החשיבות לגרום לכולם לעבוד יחד

וִידֵאוֹ: Homilia Diária.52: Sexta-feira da 30.ª Semana Comum (I) - A cura de um hidrópico (נוֹבֶמבֶּר 2024)

וִידֵאוֹ: Homilia Diária.52: Sexta-feira da 30.ª Semana Comum (I) - A cura de um hidrópico (נוֹבֶמבֶּר 2024)
Anonim

עבודה ברשת אולי אינה הנושא החם ביותר במחשוב בימינו, אך היא נותרה הטכנולוגיה הבסיסית המחברת בין כל המכשירים שלנו ואת כל השירותים שלנו. אחרי הכל, בלי רשת אין אינטרנט, אין ענן. חברות רבות ומגוונות מייצרות ציוד ותוכנה ברשת, אך למרות כל מיני "סטנדרטים", הגורמת לכך שכולן באמת עובדות יחד - או בין- לאומיות - נותרה אתגר עבור אנשי IT ועבור הספקים. זה שנים שזה מוקד ועידת האינטרופ, שתחגוג 30 שנה להיווסדה בתחילת מאי בלאס וגאס.

זה הופך את זה לאחד מכנסי הטכנולוגיה ארוכת השנים, אז ניצלתי את ההזדמנות לשוחח עם מייסד אינטרופ, דן לינץ ', על ההיסטוריה של הוועידה ומנכ"ל אינטרופ הנוכחי ג'ניפר "ג'יי ג'ייסופ" לאן מועדת ההצגה.

כי התוכנית נמשכה 30 שנה היא "עדות לכך שהלקוחות רוצים פעולה הדדית", אמר לינץ '. הוא ציין כי כל תצוגות הרשתות לפני אינטרופ היו מרכזיות בספק, מצב שתסכל את הלקוחות מכיוון שלאף ספק אחד לא היו את כל הפתרונות הדרושים. זה הוביל ל"רעיון המטורף "שהכל צריך לדבר זה עם זה, וכתוצאה מכך נוצרה TCP / IP, שלדבריו נבנה על ידי לקוחות, ולא ספקים.

באמצע שנות השבעים, לינץ 'ניהל את מתקן המחשוב של מרכז AI ב- SRI, שם היה עליו לחבר את המערכות הפנימיות ל- ARPAnet המתהווה, שלדבריו אינו אמין במאה אחוז. הוא ואחרים התחילו לחלוק קוד ולנסות לעבוד ברחבי הארץ, עם בולט, ברנק וניומן (לימים BBN Technologies) בבוסטון, כדי לערוך באגים בכמה מהבעיות עם TCP. לאחר תקופה שעבדה עבור Vint Cerf, יוצר משותף של TCP / IP, על המרת ARPAnet לאינטרנט המודרני, ועבד עבור כמה חברות AI מוקדמות שנכשלו, הוא התסכל מכמה קשה היה עדיין לחבר מחשבים. (לינץ 'וסרף דנו בחלק מהימים הראשונים באינטרופ לפני חמש שנים.)

באוגוסט 1986 כינס לינץ 'סדנה במטרה להסביר מה זה TCP ומה לא, והתמקד במהנדסים ושכנע מהנדסים מ- MIT, Stanford, ISI ואחרים לבוא. בזמנו הרעיון היה לטפל בבעיה ש"אנשים מכסים יישומים "של התקן, ופשוט לגרום למהנדסים לדבר זה עם זה. הוא ציין כי ל- HP היו שלושה צוותים שונים העובדים על TCP, וליבמ היו חמישה, והם "אפילו לא ידעו זה על זה." כ -300 איש הופיעו באינטרופ הראשון שהתקיים במלון Doubletree Inn במונטריי, קליפורניה. לינץ 'גבה 100 $ "לשלם עבור הסופגניות."

"לא היה לי מושג מה עומד לקרות, " אומר לינץ 'במבט לאחור. הוא גילה שיש רעב למידע נוסף, וקיים סדנה נוספת במלון בחודש מארס שלאחר מכן עם 700 איש, ואחת גדולה יותר עם כ 900- משתתפים בדצמבר 1987 בקריסטל סיטי מריוט מחוץ לוושינגטון הבירה. אלה היו רק כנסים, לא תערוכות, אם כי היו כמה תצוגות שולחן.

העניין הזה שכנע אותו שיש שוק לכנס עם מופע אמיתי. הוא שכר ארגון ועידות והקים מופע גדול יותר במרכז הכנסים סנטה קלרה בספטמבר 1988, שמשך אליו 5, 000 איש ו -50 ספקים, כולל יבמ, 3Com, סיסקו וסאן.

הוא זוכר שבלילה שלפני פתיחת המופע, בזמן שהוא שכר שומרים להגנה על התאים, הוא במקום זאת ראה מהנדסים זה מזה בתאונים של זה, ועוזר לגרום לדברים לעבוד כמו שצריך. זה שכנע אותו שקורה משהו שונה. זו הייתה גם התצוגה הראשונה בה ראה את מנהלי החברות המשתתפים ומשוכנעים על ידי המהנדסים לקנות מוצרים.

בשנה שלאחר מכן המופע עבר למרכז הכנסים בסן חוזה; עד 1990, המופע משך אליו 30, 000 משתתפים. לינץ 'מכר את המופע לציף דיוויס (מפרסמי מגזין PC ), למרות שהוא המשיך להפעיל אותה. באותה תקופה, רשת Netware של נובל הייתה עדיין דומיננטית ברשתות המקומיות, ותערוכת Networld של החברה הייתה המתחרה הגדולה. לינץ 'אמר שהוא דיבר עם מייסד נובל ריי נורדה על מיזוג שתי התוכניות, ונורדה הגיב "אם תקבלו אותי ביפן, אני אתן לך את תערוכת המסחר שלי." לינץ 'הצליח להשיג מופע שפועל ביפן וכך בשנת 1994 הפך המופע ל- Networld + Interop, שם שמר עד 2005.

לינץ 'נשאר מעורב עד 1995. כאשר זיף-דייוויס בע"מ הוחלפה לחברות מרובות כמה שנים לאחר מכן, קבוצת הכנס הפכה לראשונה ל- Key3 Media, אחר כך MediaLive, לפני שנרכשה על ידי UBM (במקור כחלק מחטיבת CMP שלה) בשנת 2006 ג 'סופ אינטרופ GM מציין שכאשר זה קרה, רבים מהאנשים שהיו מעורבים בתכנית בשנים קודמות, שוב התערבו.

היא אמרה שהמושג הבסיסי - שטכנולוגיות צריכות לעבוד יחד - עדיין חל. עם זאת, המיקוד עבר מעט לא רק לרשתות, אלא ליישומים הפועלים על גבי הרשת. היא אמרה שראינו "איחוד ושוק עצום של רשת, כך שהצורך המקורי התפתח למשהו שונה מאוד."

המופע מיועד כעת למנהלי IT ואנשי מקצוע, בדגש על רשת, שיחות ותשתיות גדולות יותר. היא אמרה שהשנה תראה פחות דגש על "הצנרת" ויותר על עבודה עם הענן, אינטרנט הדברים והביטחון.

היא הכירה בכך שההצגה קטנה מכפי שהייתה בשיאה - כ -7, 400 משתתפים ו -250 מציגים - ושזה משקף את השוק. יש לה עדיין כמות עצומה של רצון טוב, ואינטרופ היא אחת מתערוכות הסחר העצמאיות העומדות אחרונות שמכוונות ל- IT. חלק חשוב שנשאר הוא ה- InteropNet, שיושב באמצע קומת התצוגה ומאפשר לחברות לנסות את מוצריהן ולוודא שהן עובדות יחד "בסביבה בטוחה יחסית."

לינץ 'אמר שהוא מעולם לא חשב שההצגה תפעל במשך 30 שנה, כאשר ג'סופ אמר שזה אפשרי רק מכיוון שהתוכנית הצליחה "לשנות ולהתפתח". עם זאת, שניהם הסכימו כי הצורך לגרום לדברים לעבוד יחד - המוקד המקורי של אינטרופ - הוא עדיין הליבה.

30 שנות אינטרופ: החשיבות לגרום לכולם לעבוד יחד