וִידֵאוֹ: Nina Sharae @ Accra Fashion Week 2019 | Chilly Rainy (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
קיימתי שיחת ועידה דרך ה- IP (VoIP) עם היולט-פקרד (HP) בשבוע שעבר. עם תחילת המצגת ציטט נציג HP כמה נתונים סטטיסטיים. האחת הייתה ש 40 אחוז מזמן העובדים מבלים כעת בישיבות ובשיחות ועידה - עם 12 דקות בממוצע לתחילת כל שיחה בילתה בחיוג וניפוי באגים בכדי להשיג את כולם ברשת.
אלה אינם הנתונים הסטטיסטיים היחידים המשותפים בתקופה זו של השנה. למעשה, סוף 2015 הביא יבול רענן של סטטיסטיקות וסקרים הקשורים לעבודה, שביחד, מסתכמים בחדשות מעודדות עבור אוהדי המשרד הביתי. על פי FlexJobs, שירות מקוון להזדמנויות עבודה גמישות, תקשורת ופרילנסרים, אנו רואים לא פחות מדחייה של סביבת העבודה המשרדית המסורתית. 76 אחוזים מלאים מהנשאלים בסקר FlexJobs שפורסם לאחרונה אמרו שכאשר הם צריכים לבצע עבודה חשובה הם נמנעים מהמשרד.
לאן הם הולכים במקום? בינגו (לא, רגע, אני לא מתכוון שהם ילכו לבינגו, זאת אומרת שניחשתם נכון): משרד ביתי היה בחירה פופולרית בהרבה מבית קפה, ספריה או משרד קונבנציונאלי מחוץ לשעות העבודה הרגילות. באשר לשאלה מדוע הם פרודוקטיביים יותר בבית, בערך שלושת רבעים ציטטו פחות הפרעות מעמיתים ופחות הסחות דעת, בעוד 71 אחוז ציינו חופש מפוליטיקה משרדית ו -68 אחוז הפחיתו את הלחץ מההליכה.
עם 97 אחוז מהנשאלים שאמרו כי עבודה גמישה יותר תשפיע לטובה על איכות חייהם, וארבעה מתוך חמישה אמרו שהם חושבים שזה יהפוך אותם לבריאים יותר, אין זה מפתיע ש 82 אחוז מהנשאלים אמרו שהם היו היו נאמנים יותר למעסיקים שלהם אם היו להם אפשרויות עבודה גמישות. 30 אחוזים מלאים אמרו שיקבלו קיצוץ שכר של 10-20 אחוזים בתמורה לאופציות כאלה.
מתחיל בקטן
האם חברות מבחינות בתחושה זו? הם לא יכולים להרשות לעצמם שלא. משנת 1995 עד 2015, לפי סקר העבודה והחינוך השנתי של גאלופ, אחוז העובדים האמריקניים שאומרים כי הם התקשרו לעבודה שלהם, קמרו בין 9 ל- 37 אחוזים.
הממוצע הכולל הוא יומיים צנועים בחודש, וגדל לשישה ימים בקרב הקבוצה שנבחרה בעצמם של עובדים מרוחקים. אחד מכל ארבעה טלקומוניקציות (כלומר, אחד מכל 11 אמריקאים מועסקים) עובד מהבית ברוב הזמן או יותר מעשרה ימים בחודש.
על פי GlobalWorkplaceAnalytics.com, עבודה רגילה בבית (בקרב טלקומטרים, לא עצמאיים) צמחה 103 אחוז מאז 2005, ו 6.5 אחוז בשנת 2014. זו האחרונה היא העלייה הגדולה ביותר משנה לשנה מאז לפני המיתון.. המשמעות היא ש -3.7 מיליון עובדים (2.5 אחוז מכוח העבודה) עובדים כעת מהבית לפחות מחצית מהזמן.
מחצית מהמשרות בארצות הברית, מוסיפה גלובל, תואמות לפחות עבודה חלקית בטלוויזיה, ו 20-25 אחוז מתעסוקת כוח העבודה לפחות מדי פעם. בערך 80-90 אחוז מהעובדים בארה"ב אומרים שהם היו רוצים לעבוד בעבודה טלפונית לפחות במשרה חלקית. גלובל מבדיל בין עבודה ריכוזית בבית לעבודה שיתופית במשרד, ואומר שהנקודה המתוקה או האיזון בין השניים נראים בערך במחצית זמן.
אכן, חברות Fortune 1000 משפצות מחדש את משרדיהן ואת נוהלי ניהול הפרויקטים שלהן סביב המציאות של ניידות העובדים. HP טוענת כי 62 אחוז מהעובדים עובדים ביותר ממקום אחד. גלובל טוענת כי עבדי המשרדים של היום אינם אלא כבולים לשולחנותיהם; למעשה, הם רחוקים מהשולחנות שלהם 50-60 אחוז מהזמן.
חינוך המנכ"ל
עם זאת, עובדים עדיין מובילים חברות ולא להפך. בעוד שמחקר שנערך על ידי FlexJobs ו- WorldatWork מצא כי ארבע ורבע מהחברות שנבדקו מציעות הסדרי עבודה גמישים, רק 37 אחוזים הם בעלי מדיניות רשמית וכתובה אודותיהם. ורק שלושה אחוזים מכמתים את ההחזר על ההשקעה (ROI) על ידי מדידת הפרודוקטיביות, מעורבות העובדים ודירוג הביצועים.
מה אתה יכול לעשות כדי לקבל את ברכת הבוס לעבודה תקשורתית? הכניסו את הלימודים שצוינו כאן והפצירו בו או בה להגיע לתוכנית. ציין כי השנה המילניאלים עלו על דור X כתא המטען הגדול ביותר של כוח העבודה האמריקני - והמילניאלים מבקשים באופן גורף עבודה גמישה יותר ואיזון טוב יותר בין עבודה לחיים מאשר קודמיהם.
רוב הסיכויים כי מחלקת ה- IT שלך כבר פיתחה (או עובדת קשה כדי לפתח) אסטרטגיה להביא מכשירים משלך (BYOD) בכדי להתעדכן בחיבוק העובדים של טאבלטים וסמארטפונים. ו- BYOD היא דלת מסתובבת לתוכנית תקשורת טלוויזיונית (אני רוצה לומר שהצד ההפוך של BYOD הוא THYW, לעבודה לביתך לעבודה).
זהו שילוב של מבנה ניהולי ויעדים הניתנים לכימות עם גמישות עובדי טלויזיה המספקים אושר שיא לבוסים ולעובדים כאחד. זה לא מדע טילים. זה אפילו לא בינגו.
