למרות שיבמ הייתה חלוצה מוקדמת בתחום התקשורת, ג'יני רומטי לאחרונה משכה את התקע "לרכז ריכוז צוותים בששה משרדים 'אסטרטגיים', " מדווח הרשם.
ואז הגיעה מריסה מאייר, מנכ"לית יאהו, שמהרה הצליחה לתכנן את תוכניות העבודה בתחום הטכנולוגיה הוותיקות של המשרד, לאחר שעל פי הדיווחים בחנה את יומני VPN ומצאה כמה משתמשים שלא הצליחו להיכנס באופן עקבי.
נראה כי ההחלטות הללו נוגעות לאופטיקה; לגרום לזה להראות כאילו המשרד מלא והומה. למנכ"לים אלה, זה מפחיד שיש עובדים מרוחקים שאינם יכולים להצטרף לפגישות אינסופיות ודורשות רגע.
תמיד הייתי תמריץ לדגם העבודה. ביממה זו יש מעט עבודות טק שלא ניתן לבצע בשדה או בבית.
מדי פעם אהיה בקשר עם איש יחסי ציבור העובד מהבית, וברקע, יהיה כלב נובח או אפילו תינוק בוכה. האדם עובד מהבית. הם עושים את העבודה מצוין וזה מאיים את האדם, אבל יש שמתלוננים שהוא "לא מקצועי".
זה מניח שהדרך הספציפית לעשות דברים חשובה יותר מאשר לבצע את העבודה בצורה יעילה. הרעיון הזה - שקבוצות נוקשות של כללי התנהגות מיושנים נחוצים או שהדברים אינם תקינים - מעורר התקדמות בכל רמות החברה.
רומטי ומאייר הם לא היחידים המעבירים שיעורי לימוד. עמק הסיליקון, למשל, בונה בנייני משרדים מאסיביים לחברות טק, החל מקמפוס החללית של אפל בקופרטינו ועד מגדל סיילספורס החדש בסן פרנסיסקו, המתנשא כמו מצבה ענקית. מדוע העיר זקוקה לעוד בניין משרדים חדש ומסיבי בשנת 2017? כדי לסמל את המשרד, זו הסיבה. אנדרטה למשרד עצמו. זה מעולם לא עסק בפריון.
תחי את המשרד בו הבוס יכול לראות אותך קשה בעבודה. או ליתר דיוק שאתה נראה קשה לעבודה. רק אל תזכיר שהיית עושה הרבה יותר אם לא היית שם.
