מותו האיטי והעצוב של יאהו | ג'ון ג. דבוראק

יאהו שוב מכירה, והפעם נראה רציני רק לצאת מתחתית.

יאהו החלה בשנת 1995. מייסדיה, ג'רי יאנג ודייוויד פילו, היו סטודנטים מסטנפורד בדומה ליזמים בגוגל ובמרכזי העמק האחרים בעמק הסיליקון. זה התחיל כמדריך אינטרנטי שהפך לכלי הניווט המוביל בקרב אנשים המאמצים את הרשת כמשאב מידע. לא היה כמוהו, ואיכשהו, יאהו שמרה על מיקומה העליון ממש בהתרסקות ה- dot com סביב שנת 2000.

אבל יאהו התפתחה ושינתה כדי להתעדכן עם אלטה ויסטה, אז גוגל. הוא הסתעף לשירותי משתמש שונים כמו חדשות, דואר אלקטרוני, ארכיון תמונות, קבוצות, צ'אט, מודעות מסווגות, ועוד ועוד עם שירותים רבים שנסגרו ככל שחלף הזמן.

לחברה היו שורה של מנכ"לים בלתי ניתנים לציון, שכולם היו לא מצוידים ולא היו להם את החזון הדרוש להדרכת החברה. אולי הכישלון הגדול ביותר היה המבנה הארגוני, שלא נראה שהיה קיים בכלל.

העניינים התגברו כאשר בחור הוליוודי, טרי סמל, נכנס לתפקיד המנכ"ל בשנת 2001 ונשאר עד אמצע 2007. הוא התייצב זמן קצר לאחר ש- Yahoo רכשה את Geocities תמורת 4.6 מיליארד דולר, ואז המשיך לקנות את Broadcast.com תמורת 5.7 מיליארד דולר, בעיקרו של דבר בזבוז 10 מיליארד דולר וקבע את הבמה לאוולתיות רבה. החברה עשתה מיזמים משותפים, שהביאו לתוכנית טלוויזיה סינדיקטית. היה גם מגזין יאהו מצוין שהגיע והלך, חלק מאימפריה הישנה של זיף דייוויס.

יאהו ספורט הפך למרכז דינמיט לדיווח על ספורט שמעולם לא השתכפל בזירות אחרות. אני לא יכול להבין מדוע. מי עמד מאחורי יאהו ספורט? מנכ"ל חכם היה מעמיד את האדם הזה על כל הדיווחים ברחבי האתר ומקים את המבצע כמרכז חדשות מוביל לכל המגזרים. אבל לא.

אתרי הכספים והטק היו צריכים להיות פופולריים וראויים לציון כמו יאהו ספורט כשכותבי הכתבים והכתבים שלה מפיצים חדשות ממש. אבל אבוי, עם יאהו, גניבת רעיון טוב או קנייה של מה שנראה כחברה טובה ואז מתן לה להשתמם ולמות זה הנושא הכללי. זה פשוט לא נגמר. וניכר שגוגל התארגנה מחדש תחת מטריית האלפבית רק כדי שהיא לא תיפול לתבנית יאהו.

אירוניה אחת היא שאני מכיר הרבה אנשים מנוסים מאוד חכמים שעובדים ב- Yahoo. שלא כמו גוגל, חברה שמכוונת לטעון בכישרון הנדסי, Yahooligans הם סוגים יצירתיים יותר של עסקים שמבינים בהנדסה. זה מעלה את השאלה: כיצד מסה ביקורתית של גאונים יכולה להשיג כל כך מעט?

עם זאת, ליאהו עדיין יש הרבה תועלת עבור הרבה משתמשים. האם זה ישפיע אם יתקפל? כנראה. ישנם המון מעט מוצרים ידועים שאנשים סומכים עליהם.

החשיבה הנוכחית היא ש- Verizon עומדת לשלם מיליארדים ולקנות את החברה. אבל למה? מנהלי טלקום מטומטמים מסתכנים לעתים קרובות בבלגן כזה. הם קונים תמורת מלר-קולי "אסטרטגי", מבינים שהם לא יכולים לנהל את המבצע בכלל, מבצעים שינויים שלא עובדים, מאבדים את הכישרון ששומר על סיפונה של הספינה, ותוך כמה שנים לוקחים הפסד מס עצום ותריס את הפעולה. בהמשך הם מסיקים שההפסד במס היה שווה את זה.

זה העתיד של יאהו. אם אתה תלוי באחד משירותיו, התחל לחפש את האלטרנטיבות מייד.