סקירה ודירוג מרכזי אחר

Pivotal Tracker היא אפליקציית ניהול פרויקטים עבור צוותים הבונים תוכנה. באמצעות עיצובו, Pivotal Tracker מעודד מפתחים לחשוב על האנשים המשתמשים במוצר שהם יוצרים. במקום לרשום משימות, כמו לבנות סרגל חיפוש, אתה אמור למסגר אותה באופן שחושב על משתמש הקצה: "תן למשתמשים באפליקציה דרך לחפש תוכן." בנוסף להתמקד במפתחי תוכנה, Pivotal Tracker מתואם עם צוותים שעוברים תהליך פיתוח מתמשך, ולא עם מי שמפרסם מלא פרוייקטים עם המסירה. כאשר משתמשים בו על ידי הקהל המיועד שלה, Pivotal Tracker היא אפליקציה משובחת, אם כי אני על הגדר אם בכלל יש לסווג אותה כניהול פרויקטים כשלעצמה. זה חולק יותר קווי דמיון עם כלים לניהול עבודה, כמו אסאנה. לפחות זה לא יקר.

אם אתה מחפש אפליקציה לניהול פרויקטים מסורתית יותר, ל- PCMag יש שלוש אפשרויות של עורכים להמליץ. עבור עסקים קטנים, Zoho פרוייקטים ועבודות צוות פרויקטים הרוויחו את הציון הגבוה ביותר. לעסקים גדולים יותר המנהלים עשרות פרויקטים ול 50 אנשים ויותר, LiquidPlanner הוא הטוב ביותר שתמצא.

תמחור ותוכניות מרכזיות

Tracker Pivotal כולל ארבעה שכבות שירות, כולל חשבון בחינם. אתה יכול לקבל ניסוי חינם של 30 יום על התוכניות בתשלום (למעט רמת הארגון). עבור תוכניות בתשלום, אתה משלם דמי מנוי עבור מספר מוגדר של חברי חשבון, במקום לשלם בקפדנות לאדם. תמחור מסוג זה מקשה מעט יותר על השוואת העלויות של Pivotal Tracker לאפליקציות אחרות לניהול פרויקטים, אך ניתן לעשות זאת.

חינם: התוכנית בחינם מגיעה עם תמיכה לשלושה אנשים לניהול שני פרויקטים פרטיים. זה כולל גם שטח של 2 ג'יגה-בייט לקבצים מצורפים. פרויקטים ציבוריים, לעומת פרויקטים פרטיים, מיועדים לשיתוף פעולה בקוד פתוח ומטופלים בצורה שונה.

הפעלה: תוכנית ההפעלה מתחילה ב- $ 15 לחודש או 150 $ לשנה עבור עד חמישה אנשים. אתה יכול לנהל חמישה פרויקטים פרטיים, ולקבל שטח אחסון של 5 ג'יגה-בתים. באמצעות חשבון זה אתה יכול להזמין כמה שיותר צופים לראות את הפרויקט שלך, אך הם מקבלים גישה לקריאה בלבד. אם אתה זקוק ליותר מחמישה מושבים, אתה יכול לשלם 35 $ לחודש או 350 $ לשנה עבור עד 10 אנשים. תשלום נוסף מוסיף עוד פרויקטים ושטח אחסון: 10 פרויקטים פרטיים ו -25 ג'יגה-בתים.

מקצוענים: תוכניות המקצוענים מתחילות ב 75 $ לחודש או 750 $ לשנה עבור עד 15 איש. בעזרת תוכנית Pro אתה יכול לנהל כמה שיותר פרוייקטים שאתה צריך ולקבל שטח אחסון בלתי מוגבל. אם הצוות שלך גדול מ- 15, אתה יכול לשדרג לתכנית Pro גדולה יותר עבור 25 אנשים, שעולה 150 $ לחודש או 1, 500 $ לשנה; או תוכנית לעד 50 אנשים תמורת 300 דולר לחודש או 3, 000 דולר לשנה.

Enterprise: Tracker Pivotal כולל תוכנית בדרגה ארגונית, אם תזדקק לתוכנית כזו. התמחור מותאם אישית לצרכים שלך.

בהשוואה לאפליקציות אחרות לניהול פרויקטים, התמחור של Tracker Pivotal הוא בין הנמוכים ביותר שתמצאו, במיוחד אם גודל הצוות שלכם קרוב למגבלת המושבים שתקבלו. לדוגמה, אם יש לך צוות של 15 אנשים ומשלמים מדי חודש עבור תוכנית Pro עבור 15, בסופו של דבר אתה מוציא 5 דולר לאדם לחודש. אם אתה קונה את אותו החשבון עבור צוות של תשעה אנשים בלבד, לעומת זאת, העלות לאדם עולה לכמעט יותר מ -9 דולר לחודש.

זה עדיין נמוך במיוחד בהשוואה לשאר השוק. נתון בשטח הפארק עבור אפליקציית ניהול פרויקטים מהשורה הראשונה הוא איפשהו בין $ 30 ל $ 45 לאדם לחודש.

עם זאת, לזוהו פרוייקטים יש תוכנית תמחור הדומה לזו של Pivotal Tracker, והיא לא פחות זולה. תלוי בגודל הצוות שלך, אתה יכול לשלם כ- $ 5 לאדם לחודש עבור אחד מהשירותים הגבוהים ביותר של Zoho. לפרויקטים של עבודת צוות יש מחירים נמוכים, החל מ- $ 9 לאדם לחודש עם מינימום של 5 אנשים.

המתודולוגיה המרכזית של Tracker

כשאתה נרשם לראשונה לחשבון ב- Pivotal Tracker, האפליקציה מתחילה עם סרטון קצר עם סקירה כללית של מה זה ואיך היא עובדת. מהסרטון אתה מוחלף לממשק ומוצג לך ארבעה חלונות קופצים מידעיים, כמו מדריך מיני. Infoboxes אלה מספרים לך על המתודולוגיה של Tracker Pivotal Tracker להשתמש ב"סיפורים "כדי למסגר את המשימות שלך.

אם אתה כבר מכיר את המתודולוגיה הזו, יתכן שכל המונחים שאני מתאר בהמשך אינם חדשים עבורך. דלג על פרק זה אם תרצה. בכל שנות ניתוח וכתיבה על תוכנה, נתקלתי רק במושג "סיפור" זה פעם אחת בעבר, כך שנראה זהיר לפרוש אותו.

ראשית לומדים על משהו שנקרא תיבת הקרח. זה המקום בו אתה רשום ושומר את כל בקשות התכונות עבור התוכנה שאתה בונה ורעיונות אחרים שעולים. ארגז הקרח שומר את הרעיונות שלך על הקרח, אני מניח, עד שאתה מוכן לעבוד עליהם.

איך נראית תיבת הקרח? זה טור. אם היית רואה את Tracker Pivotal מרחוק, אתה בטח מניח שמדובר באפליקציית קאנבן מכיוון שזו רק סדרת עמודות, כאשר כל אחת מהן מייצגת סטטוס משימה שונה.

כשאתה כותב רעיון או תכונה שאתה רוצה לבנות, זה נקרא סיפור ולא משימה. אתה לומד מהסרטון שקורא לזה סיפור עוזר לך לחשוב דרך נקודת המבט של משתמש הקצה. כשאת מכניסה סיפורים לקופסת הקרח, אתה מעריך גם את רמת המאמץ שנדרש כדי להשלים אותה. נקודות אלה הן למעשה מכפילים המשמשים מאוחר יותר לחישוב ולחיזוי "מהירות", או תפוקה של הצוות שלך. השלמת שני סיפורים עם נקודה אחת מקבילה בפריון לסיפור אחד בן שתי נקודות.

בשלב הבא, לומדים על הצבר ועל סדר העדיפויות. צבר צבר הוא עוד טור. כשאתה מוכן לקחת משהו מקופסת הקרח ולהביא אותו לטמפרטורת החדר, אתה מכניס אותו לצבירה. אם סיפור עדיפות גבוה, אתה ממקם אותו בראש העמודה של הצבר. יכולתי לקרוא על השם "צבר" לרשימת העבודות המוכנות להקצאה, אך לא אעשה זאת.

שלישית, תקבל מבוא לזרימות עבודה של סיפור. Tracker Pivotal נותן לך כפתורים כדי לציין מתי התחלת וסיימת סיפור, כמו גם מתי מסרת אותו והוא מוכן לבדיקה. שום כרטיס סיפור לא נגמר מעולם עד שמישהו בחן את העבודות שנקראו עליו וקיבל אותה.

הרעיון הרביעי והאחרון לספוג במהלך התחלתך הוא המהירות. המהירות היא המספר הממוצע של הנקודות שהקבוצה שלך השלימה באיטרציה הקודמת, איטרציה היא שבוע כברירת מחדל, למרות שתוכל לשנות אותה.

תכונות Tracker מרכזיות

התכונות הטובות ביותר של Tracker Pivotal קשורות למדידת המהירות. אם אתה והצוות שלך מצליחים להסכים על המשמעות של מערכות הנקודות ביחס לעבודה שלך, המהירות גם מראה את התפוקה שלך ואת השינויים שלה לאורך זמן ומעריכה את התפוקה שלך בעתיד. אפליקציות אחרות בהחלט כוללות תכונות דומות, למעט מערכת הנקודות של משימות שקלול, שהיא ייחודית עד כמה שידוע לי.

מלבד אותה פיצ'ר מסודר, האפליקציה ממוצעת למדי. המרחב והפריסה נראים כמעט ולא נחשבים בעיצוב כרטיסי הסיפור. הסוג קטן וקשה לקריאה. הצבעים מרגישים תאריך. בהצלחה למצוא את כפתור השמירה, שהוא בצורה מבלבלת כלפי מעלה, ואפילו יותר מבלבל, נחוץ בכל פעם כאשר אפליקציות מבוססות ענן בדרך כלל חוסכות את העבודה שלך באופן אוטומטי תוך כדי.

לכל כרטיס סיפור אתה יכול להוסיף כמות טובה של פרטים. מי ביקש את התכונה או המשימה? מי אחראי לזה? מי צריך לעקוב אחר התקדמותו? אתה יכול להוסיף תגים, תיאור, רשימת משימות משנה ולהעלות קוד. בתחתית כל כרטיס סיפור נמצא מקום בו כל אחד יכול להגיב.

בעוד ש- Pivotal Tracker מעריך כמה עבודה הצוות שלך יכול לעשות, זה לא עוזר לך להבין כיצד להקצות עבודה שצריך להסתיים. אין כלים לניהול משאבים, כמו מהסוג שתמצא בניהול פרויקטים חזק יותר. אתה לא יכול לראות מאגר של, למשל, את כל המתכנתים בצוות שלך ומי יש להם את המספר המועט ביותר של המשימות שהוקצו להם.

חסר בתכונות אחרות שאתה נוטה למצוא גם ביישומי ניהול פרויקטים מלאים, כמו תרשימי גאנט ווידג'טים למעקב אחר זמן. גם Tracker Pivotal אינו תלוי במשימות באופן רשמי, אם כי יש לו אפשרות לקרוא למשימה "חסומה", שהיא למעשה דומה. אתה כותב לכרטיס מה חוסם או מעכב את היכולת שלך לעקוב אחר הסיפור, למרות שזה לא יותר משורת טקסט. היא אינה מקושרת למשימה אחרת ולכן היא לא יכולה להתעדכן אוטומטית אם הפריט שחוסם אותה נפתר.

דף ב- Analytics נותן לך תובנה לגבי ההתקדמות שצוות שלך עושה. אתה יכול לראות מגמות פרוייקטים, כמו כמה תכונות נדחו לעומת מקובלות, דוחות שחיקה, התקדמות לאורך זמן וכדומה.

אינטגרציות ויישומים מרכזיים

Tracker Pivotal תומך בשילוב שילובים עם כלים אחרים. כמה דוגמאות לאפליקציות שאליהן תוכלו להתחבר הן Slack, GiHub, JIRA, Zendesk, Freshdesk, Toggl, Campfire, HubStaff, Zapier, שיכולות לחבר את Pivotal Tracker לכלים רבים נוספים. רשימת השילובים המלאה שתוכלו לעשות עם Pivotal Tracker היא ארוכה מרשימה.

אם אתה זקוק לאפליקציה סלולרית כדי לבדוק את התקדמות העבודה של הצוות שלך, ל- Tracker Pivotal יש כזה עבור אנדרואיד ו- iOS.

ממוקד בקושי

זה קטע לקרוא Pivotal Tracker אפליקציית ניהול פרויקטים. זה הרבה יותר פשוט אפליקציית ניהול תכנון ועבודה עבור צוותים שבונים תוכנה ועובדים עליה באופן רציף. יש לו כמה תכונות מעניינות בממשק שיכולים להשתמש קצת באהבה עיצובית. זה גם לא יקר בהשוואה ליישומים לניהול פרויקטים מסורתיים, שיש להם יכולות רבות יותר והם מועילים למגוון רחב יותר של פרויקטים. עבור אפליקציה לניהול פרויקטים מסורתיים יותר, אני מציע לבדוק את הפרויקטים המצויינים של Zoho או את עבודת הצוות.