וִידֵאוֹ: ª (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
לאחרונה היו דיונים על טוויטר, רובם שלילי - זה לא יכול להרוויח כסף מפרסום, הצמיחה יורדת ובריונות מקוונות נותרו בעיה.
עם ההכנסה הזו, כל מה שצריך לעשות בטוויטר זה שקהל אנשי מכירות ימכרו את המודעות ושורה של אנשי IT ימשיכו לפעול. זה לא אמור לעלות מיליארדים, למרות שזה נראה כמו זה.
אז מה הפיתרון ל"בעיה "זו?
כשאני מקשיב לכל המקורבים אני רואה שני פתרונות. הראשונה לא מובאת לעולם עבור אף חברה אחרת של מיליארד דולר: ייצוב. במילים אחרות, אל תעשה דבר .
בתחום הטכנולוגי יש מקף מטורף בלתי נגמר לצמיחה. זה נובע מסוף שנות התשעים, אז חברה אחת הייתה מחליפה חברה אחרת אחרי הפשטות הפשוטות ביותר. בעלי הכספים, לרוב בעלי הון סיכון, דרשו צמיחה גבוהה בביצועים כדי שיוכלו לזרוק את החברה ולעשות זאת שוב עם רעיון מטורף אחר. זו דרך לא טבעית לעשות עסקים. רוב העסקים מתייצבים והופכים לגופי תאורה. לא כל כך בתחום הטכנולוגי, שם הכל נראה אופנתי.
לקוחות מקוונים יכולים בקלות להפיל דבר אחד ולנהור לדבר אחר. לפיכך, הכנסות הטוויטר של 2.5 מיליארד דולר עלולות לרדת למיליארד - או כלום - כמעט בן לילה. זה לא יכול פשוט להתייצב ולחוף זמן רב ככל האפשר, או למות מוות טבעי, או להתחלף כמו AOL. זהו שרץ של תסמונת גו-טק לגדול כמו משוגע או למות.
האירוניה היא שחברות כאלה נרכשות לעיתים קרובות על ידי מקומות אחרים המכוונים לצמיחה כמו גוגל או פייסבוק. מה קורה אז? הם מתים לאט מוות טבעי… בדרך כלל מהיר יותר.
לטוויטר, בניגוד לרבים מהפעולות הללו, יש ממד אחר. זה סוג של שירות ציבורי. זה מביא חדשות ויכול לעורר מהפכות או מחאות. זה גם סתמי. טוויטר הוא מוצר מהנה אם לא מותקפים על ידי הכלבים המטורפים שלו.
זה לא אומר שאין בעיות בטוויטר. יש איזושהי שחיתות בהמלצות "למי לעקוב"; לעיתים רחוקות זה הגיוני במיוחד למי שנרשם לחשבון חדש. אולי זה חלק מהפרסום שלו, אם כי אני לא חושב. יש הרבה ספאם. אני מוצאת חשבונות מזויפים מדי יום ולא רואה איך הם יכולים להישאר אלא אם כן טוויטר רוצה מספרי זיוף. עם זאת, משתמשי הליבה שלה נראים תוכן.
מה שמביא אותנו לפיתרון השני, שהוא פשוט. עשו את מה שקדמה לינקדאין והוסיפו שכבה פרמיום. הייתי משלם 5 $ או 10 $ לשנה עבור חשבון שכבה עליונה. ישנם מעל 300 מיליון משתמשים פעילים. למכור להם משהו! כמה קשה זה יכול להיות?
