מהבחירות לכלכלה: רעיונות טכנולוגיים חדשים מעוררים שינוי עירוני איברהים עבדול-מטין

כולנו עוסקים ביצירת העתיד. ראש עיריית ניו יורק, מייקל בלומברג, הוביל לראשונה את הפיצוץ של קהילת הטכנולוגיה בעיר כדי להניע את הצמיחה הכלכלית; הוא אפילו מינה את הקצין הראשי הראשון של העיר.

עם זאת, כפי שהיה צמיחה זו, ניו יורק היא עדיין מקום גדול ויש עדיין הזדמנויות לשנותה לטובה. על קהילת הטכנולוגיה להניע יוזמות חדשות, הכוללות שינוי בחירות, חיבור של יותר אנשים ליזמות, צמיחת כלכלות השיתוף והעמיתים וכמובן התייחסות לעתיד העבודה עצמה ואופן ניהולנו של הסביבה הבנויה.

נכנסנו לכל אותו ליל יום שלישי באירוע שנקרא "5 רעיונות לשנות את העיר", שאורגן על ידי רוברט ריצ'רדסון של קבוצת הביקורת כחלק מסדרת ה- Tech Tuesday של South Street Seaport. חמישה חברי צוות, אני עצמי כלל, שיתפו רעיונות לשינוי ניו יורק. דוברים אחרים היו סמי נעים, עוזר היועץ של ראש העיר בלומברג; ג'ונתן בולס, מנכ"ל המרכז לעתיד עירוני; אלתיאה אריקסון, מנהל מדיניות ציבורית באתי; וגרג לינדזי ממרכז ניו יורק-רודין למדיניות וניהול תחבורה.

מבין חמשת הרעיונות שהוצגו, השניים להלן נראו לי הכי מסקרנים (מלבד הרעיון המבריק שלי סביב שינוי האופן בו אנו מבצעים קומפוסט בניו יורק). הם מקבלים הבחנה זו בעיקר מכיוון שהם מיושמים בקלות רבה בערים קטנות יותר. הם עונים גם על שאלת הליבה של היום: כיצד יכולה קהילת הטכנולוגיה לתמוך ולדחוף קדימה את הרעיונות הגדולים הבאים המתמקדים בהפיכת בחירות וטיפוח הכלכלה החדשה?

הרעיון הגדול הראשון: בחירות

דמוקרטיה היא יותר מהצבעה. זוהי מחויבות עמוקה ואנחנו חייבים את זה לעצמנו ולכל מדינה אחרת להמשיך ולחדש בכדי שתהיה נכונה. וכן, קהילת הטק הולכת להיות קריטית בהפיכת תהליך הבחירות.

תהליך ההצבעה במקומות רבים בארצות הברית מבאס. נעים פירט זאת בכך שהזכיר לנו כי "בעוד כמה שבועות נעבור בבחירות ברחבי העיר… ישנם ארבעה מיליון מצביעים רשומים שכמעט כולם צריכים להופיע באחד מ -1, 300 אתרי הסקרים הפזורים ברחבי העיר. כולם צריכים להופיע בין 6 בבוקר ל 21 בערב כדי לממש את זכות הבחירה שלהם."

"מה שיש לך זה סיוט לוגיסטי", אמר נעים. משתמשים בטכנולוגיה ארכאית, ציוד חדש וישן מתפרק לרוב, אתרי סקרים אינם נפתחים בזמן ויש להם תורים ארוכים, מכונות ההצבעה מתקלקלות, עובדי המצביעים הם בעלי הכשרה גרועה וטופסי הרשמה של בוחרים אינם נספרים מסיבות שונות.

"יש חוסר במדדים כדי לעקוב אחר הביצועים, " הוסיף ושאל "האם הדברים משתפרים או גרועים יותר? איפה הבעיות?" נעים קישר זאת לחוויה של ללכת ל- Yelp כדי להעריך מסעדה. הוא טוען כיצד "הצבעה מתוך צעד אחר צעד כשמדובר בציפיות שיש לציבור לגבי מתן שירות."

נעים מאמין שעלינו להיות מסוגלים לעבור לאתר או לאפליקציה כדי לבדוק אם יש שורה באתר ההצבעה המקומי שלנו ולצפות בנתונים שיכולים להציע את הזמן הטוב ביותר להופיע. למעשה, עלינו להיות מסוגלים כמעט לתור ולתזמן את זמן ההצבעה שלנו באופן מקוון, אמר נעים. מערכת זו יכולה לתרגם לכל מקום בארץ או בעולם.

הוא קרא לקהילה הטכנולוגית ליצור פלטפורמת משוב שבה כל מי שמצביע רשום את החוויה שלו או שלה כדי למדוד כיצד לתכנן את היום סביב ההצבעה. "הפוך את ההצבעה לחלק מחייך כמו כל דבר אחר שקורה", הוא דגל.

הרעיון הגדול השני: הכלכלה החדשה

באוליס סקרו את הקהל וגילו כי באופן לא מפתיע, מספר לא מבוטל של אנשים הם יזמים. "אנחנו למעשה בעידן הזהב של יזמות, " אמר.

הוא ציין כי אנשים מפינות רבות של החברה הופכים ליזמים, החל מעורכי דין המתחילים משאיות מזון ועד מהגרים שפותחים חנויות לאמא-ופופ. "מה שאנחנו לא רואים זה יזמות בקרב ניו יורקים ילידי הכנסה הנמוכה", הוא ציין.

בעוד שהוא מכיר במציאות של היעדר גישה להון, הוא עדיין חושב שאנחנו יכולים להתמקד ב"שיחרור הרוח היזמית "וקרא" לחבק את היזמות כדרך אחת עבור ניו יורקים בעלי הכנסה נמוכה כדי להשיג סיפוק עצמי כלכלי."

אחד הרעיונות הגדולים שלו התמקד בהבאת תחרויות הזנק טק שמתרחשות כמעט מדי שבוע במנהטן לשכונות עניות יותר, מכללות קהילתיות ומתקני הרשות לדיור בעיר ניו יורק (NYCHA).

מחשבותיו היו בד בבד עם אלת'ה אריקסון מאטסי, שדיבר על האופן בו אנו "הרבה יותר מרסנים" ונפרדים מהמוסדות הגדולים שלנו מבעבר.

עליית הפלטפורמות המותאמות לטכנולוגיה מאפשרת לנו "להתחבר סביב המיקרו-זהויות שלנו", אמרה. זה מאפשר לנו לבצע עסקאות זו עם זו, דוגמה על ידי כלכלת עמיתים. "אתה יכול להיכנס לאינטרנט, אתה יכול למצוא שוק לכישוריך ולמוצרים שלך, ואתה יכול לשמור על הרבה יותר מהערך שאתה יוצר, " אמרה.

הצד השני של הכלכלה החדשה הוא כלכלת השיתוף. גרג לינדזי התייחס לרעיון זה כשדיבר על עתיד העבודה. הטענה שלו היא שבדרך כלל לא משתמשים בבנייני משרדים ו"הדבר האנרגטי ביותר שאנחנו עושים זה לבנות בניינים ". במאמץ להפוך את שטחי המשרדים לדומים יותר לעיר, עלינו לחשוב אחרת על חלל ואולי להפוך את בנייני המשרדים שונים באופן קיצוני.

"האתגר האמיתי עבור קהילת הטק של ניו יורק הוא לבוא עם מודל עסקי המאפשר לאנשים להשתמש בכל המרחב הבלתי מנוצל הזה. כיצד אנו מפעילים את המרחב המת סביבנו כל הזמן?"

ואז, כמובן, יש הזדמנות לחונכות. באולס דיברו על שליחת יזמי טק מנוסים לתחומי הכנסה נמוכה כדי לשמש מנטורים. "זו דרך אחת שקהילת הטכנולוגיה יכולה להיכנס אליה, " אמר. "יזמי טק יודעים מה צריך כדי להקים עסק, טק או לא, ויכולים להיות משאב."

אריקסון הציעה את העצות הטובות ביותר לשילוב קהילות טק וערים: "קהילת הטכנולוגיה צריכה להציע את עצמה כשותפה לעיר", אמרה, "בניגוד לתומך באינטרסים שלה. לעתים קרובות אנו מציגים את עצמנו כ ' אנחנו בונים את החברות האלה, זה מה שאנחנו צריכים "ובמקום זה עלינו להעביר את זה ל"זה מה שאנחנו יכולים להציע, זה איך יכול לעזור." היא הוסיפה, "הדרך בה העיר נוטה להתקרב לבעיות היא הדרך בה העיר פנתה תמיד לבעיות והדרך בה קהילת הטכנולוגיה ניגשת לבעיות היא שונה ולכן להציע את עצמנו כמשאב יכול באמת לעזור."

ולכם, מה הרעיון הגדול שלכם לשנות את המקום בו אתם גרים ואוהבים? וחשוב מכך, מה יכולה קהילת הטכנולוגיה לעשות כדי לקדם את הרעיון הזה?