הטכנולוגיה בוחנת את עתיד האדם והמכונות

( מרקוף, יורווטסון, רוזנווסל, וושינגטון וזליקוב )

המאפיין המכריע של ועידת הטכנולוגיה הוא ההתמקדות שלה בטכנולוגיה ובכלכלה, ולכן התעניינתי במיוחד בכמה מהשיחות על תפקיד הטכנולוגיה ביצירת או השמדת מקומות עבודה וצמיחה כלכלית.

הפאנל הטוב ביותר בנושא אירח ג'ון מרקוף מ"ניו יורק טיימס " . הוא החל להתמקד בוויכוח העבודות, וציין כי כמה מאנשי התעשייה כמו יוסי ורדי הוציאו את הקצוות ואמרו שעד 2045 הרובוטים יוציאו את כולנו מהעבודה, אולם הפדרציה הבינלאומית לרובוטיקה אומרת ההפך, ומציעה שרובוטים יעשו זאת להביא מקומות עבודה חדשים. הוא ציין כי בשנת 1995 פרסם ג'רמי ריפקין ספר בשם "סוף העבודה", ובכל זאת בעשור שלאחר מכן, הכלכלה האמריקאית הוסיפה 22 מיליון מקומות עבודה חדשים.

בפאנל אמר סטיב יורווטסון מדראפר פישר יורווטסון כי בלתי נמנע שמתישהו במהלך 500 השנים הבאות, הרובוטים יוכלו לבצע כל עבודה שחוזרת על עצמה, אך מה שניתן להתלבט הוא בדיוק מתי זה יקרה. הוא אמר שכל עבודה תהפוך למשרת הסברה, וכולנו נתמודד ברחבי העולם. בהחלט תהיה עבודה בעשרת האחוזים המובילים, אך מעבר לכך ניתן להתלבט.

פיליפ זליקוב מקרן מרקל אמר שאסור לנו לקבל את ההנחה שעבודות נעלמות, ואמר שהממשלה צריכה להבין שאנחנו עומדים על מהפך הדומה למהפכה התעשייתית. הוא אמר שהסתגלנו לשינויים האלה עם דברים כמו בית ספר תיכון אוניברסאלי וחשמל ואמר שאנחנו צריכים אותו סוג של סדר יום רחב עכשיו. "עלינו להסתגל שוב, " אמר.

שינויים עשויים לכלול ביזור הייצור, בו אנו מייצרים אלפי מפעלים מיקרו-מפיקים המייצרים מוצרים בהתאמה אישית, מקרבים עבודות קו קדמי ללקוח (כגון עובדי בריאות ביתיים) ובונים את החלק הלא סחיר של הכלכלה האמריקאית בשירותים (א חלק מזה הפך לסחיר באמצעות רשתות וטלפרנסנס, למשל מטופל בניו דלהי שטופל על ידי רופא בניו ג'רזי).

זליקוב אמר שהטכנולוגיות לעשות זאת קיימות, אך מה שצריך זה חזון "לבנות מחדש את החלום האמריקני למהפכה הדיגיטלית".

הנציבה ג'סיקה רוזנווארסל מנציבות התקשורת הפדרלית דיברה על חשיבות הספקטרום בהמשך לאפשר את היקום הנייד. זה, לדבריה, ידרוש שילוב של ספקטרום רישיונות מסורתי, ספקטרום ללא רישיון כמו Wi-Fi, ושימושים חדשים שהם דינמיים יותר, כמו שהוצע לרשתות 5G. היא אמרה כי השידור והפס הרחב צריכים להתקיים יחד. ב- 5G הצביעה על פעילויות בסין, קוריאה ובאיחוד האירופי ואמרה שארה"ב צריכה להיות מעורבת. היא אמרה שבמקום להמשיך להסתכל על הספקטרום שבין 600 מגה הרץ ל -3 ג'יגה הרץ, אנו נצטרך "להיראות ממש למעלה" באמצעות ערוצים רחבים באמת ולשלב את זה עם תאי מיקרו כדי ליצור את רוחב הפס המדהים הדרוש בעתיד.

קן וושינגטון, סגן נשיא למחקר והנדסה מתקדמת בחברת פורד מוטור, אמר שהוא חשב שהרעיון שיום אחד תתעורר ותקנה מכונית אוטונומית לקויה. במקום זאת הוא אמר, "אנחנו רוצים שמכוניות שיכולות לסייע לנהגים להיות נהגים טובים יותר."

מה הלאה? הוא אמר שנראה עוד "טכנולוגיות מסייעות לנהג" כגון היגוי אדפטיבי, בקרת שיוט אדפטיבית, ועוד מצלמות וחיישנים ברכב. במקביל, אמר כי פורד עושה מחקר פעיל על כלי רכב אוטונומיים עם חיישני LIDA ומשתמש בשדרה של ניתוח נתונים. הוא אמר שהוא משוכנע שהמכונית תהיה חלק ממערכת ניידות רחבה יותר עם מכוניות שתתקשרו זו עם זו, ותעניק חוויה עשירה ובטוחה יותר.

הוא גם אמר שהוא מאמין שהמחשבה שרובוטים ומכוניות בנהיגה עצמית יחליפו מקומות עבודה פגומה, ואמר שפורד שוכרת "המון עובדי ידע".

יורווטסון אמר כי כל הדוגמאות הללו מראות את השינויים שעוברת הכלכלה. בהדפסת תלת מימד, למשל, הוא אמר, אנו עוברים מפעילות גופנית לקוד, כך שבסופו של דבר אתה באמת משלם זה העיצוב. הוא אכן האמין שבסופו של דבר מכוניות אוטונומיות יחליפו את נהגי Uber והיה מודאג משוק העבודה.

עם זאת, זליקוב אמר כי ריבוי מקבצי מק"ט שונים פירושו לא רק עבודה לכתיבת הקוד, אלא יותר אינטראקציה עם בני אדם וכי דברים כמו הדפסת תלת מימד יאפשרו "יצירת אומנים חדשים וסוגים חדשים של יצרנים ברמה אחרת מסוגנו. לדמיין." הוא ציין שלפני 100 שנה, 35 אחוז מהעובדים זיהו עצמם פשוט עובדים, והיינו צריכים להכשיר ולחנך כוח עבודה אחר, ואמר שזה מוקדם להניח שלא נראה את עלייתו של "עולם מלאכה".

רוזנורסל אמר כי מערכת החינוך הייתה אחת המורשות הגדולות של המאה העשרים, אך אמרה שאנחנו עדיין מלמדים למהפכה התעשייתית וזקוקים לכיתות אינטראקטיביות כדי לסייע לתלמידים לפתח מערכות מיומנות שישלימו את הטכנולוגיות החדשות ולהשתתף בכלכלה חדשה. וושינגטון ציין כי "חדשנות היא מאמץ אנושי", לא מחוז המכונות.

כיצד אוטומציה ו"כלכלת ההופעות "משפיעות על משרות

בפגישות אחרות מספר דוברים נגעו לתפקיד הטכנולוגיה בשוק העבודה.

מנכ"ל לינקד, ג'ף וויינר (לעיל) דיבר על איך לינקדאין יכולה להקל על התנהגויות מקצועיות רבות וכיצד זה עשוי להצטלב באתגרים הכלכליים העומדים לפנינו.

הוא ציין כי הדברים משתנים מהר יותר עם העידן החקלאי שהתפתח במהלך אלף שנה, העידן התעשייתי במשך כמה מאות שנים, ומהפכת המידע לאורך עשרות שנים. אבל עכשיו הוא אמר בכלכלה הדיגיטלית, יש "משהו חדש בכל יום."

כתוצאה מכך, הוא אמר, עלינו לחשוב מחדש על נושאי חינוך ותרבות סביב זה. בפרט, הוא אמר שעלינו לחשוב מחדש על הכשרה מקצועית ומקצועות מיומנים. "הייתה תקופה שאנשים התגאו בעבודות צווארון כחול ואנחנו צריכים לחזור לזה, " אמר וויינר. הוא אמר שללינקדאין יש "גרף כלכלי" המאפשר לחברה לראות את כישורי כוח העבודה המצטבר ואת הכישורים הנדרשים לפתיחות העבודה הגדולות בכל עיר, כך שבתי ספר מקצועיים, מכללות קהילתיות ואפילו מכללות ארבע שנים יוכלו ללמד היכן המשרות יהיו.

הוא ציין כי במובנים מסוימים אנו עוברים ל"כלכלת ההופעות "עם המון עבודה חלקית והשתתפות בכוח העבודה בשפל ההיסטורי. הוא ציין כי לינקדאין מתמקדת בזהות, באומרו "המוניטין חשוב יותר כשאתה פרילנסר, ואמר שהחברה רוצה לעזור לאנשים למצוא את המשרות הללו.

מנכ"ל Autodesk, קארל בס (למעלה, מימין) היה די אופטימי לגבי תנועת היצרנים וייצור התלת מימד, שם Autodesk היא ספקית תוכנה מרכזית, ועל העברת יותר ייצור בחזרה לארה"ב. לדבריו, אמנם מפעלים גדולים במקומות כמו שנזן, סין ממשיכים להתקיים, אנו רואים מפעלים מדויקים חדשים במקומות בארה"ב, בין השאר בגלל האוטומציה.

אבל הוא אמר שהוא "לא אופטימי מדי" בנוגע למשרות מסורתיות של מעמד הביניים, ואומר שדברים כמו אוטומציה של מפעלים ומכוניות אוטונומיות יסלקו כמה מקומות עבודה. הוא אמר שיש עתיד לאנשים שיש להם כישורים, אבל המדינה צריכה לנהל שיחה גדולה יותר של מה שקורה כאשר רובוטים לוקחים את מקום העבודה שלנו. במיוחד הוא דאג למערכת החינוך שלנו ואמר "אנחנו מלמדים ילדים משרות שלא קיימות."

פיתרון אחד שהציע הוא לשלם עבור בתי ספר ותשתיות: "אולי עלינו למסים רובוטים במקום אנשים."

המונים וביג דאטה

דיון מעניין אחד שהשתתפתי בו היה תחת הכותרת "אמונה בנתונים או אמונה בקהל?" אבל הגעתי למסקנה כי גם נתונים גדולים (מדברים כמו חיישנים) וגם מידע שנאסף בקהל יכולים להיות מועילים.

ג'יימס סורובייצקי, מחבר "חכמת ההמונים" , דיבר על איך הקהל יכול לתרום לנתונים ולנתונים לקהל. בפרט, הוא דיבר על כך שמוניבול רשם מהפכה מונעת נתונים, אך כיצד בילי ביין משתמשת כעת בתובנות קולקטיביות כדי לעזור לבשר את החלטותיו.

אדם קוקולוסקי, מייסד Cloudant ו- CTO לניהול מידע ב- IBM, ציין כי המון חברות כיום שואבות ערך משילוב מערכות רשומות עם נתונים מהעולם החיצוני. הוא אמר שאתה יכול להשתמש באותם כלים בנתונים מהקהל, ותוכל למצוא איתות, אבל קשה לדעת אם זה משמעותי.

דבר שמצאתי כאן מעניין היה קונצנזוס כללי שמומחים הופכים פחות חשובים. יאן קוו, סמנכ"ל מדעי הנתונים ב- ShareThis, ציין כי השילוב של כלי נתונים גדולים ומידע מבוסס קהל מייצר מידע שימושי יותר. הוא ציין כי בתרגום מכונה, הגרסאות הראשונות השתמשו במומחים כדי לתכנן את הכללים, אולם כעת באמצעות המון נתונים מהאינטרנט, איננו צריכים לסמוך על מומחים עד כדי כך מכיוון שיש לנו אוסף מידע עצום.

וולטר דה ברואר, מנכ"ל Scanadu, דיבר על אופן העתיד של נתונים בשליטת משתמשים, והציע לנו לתת למשתמשים במחשבים שליטה על הנתונים שלהם. "נתונים הופכים למטבע", אמר, "כולנו הופכים למדעני נתונים."

האתגרים הגדולים בעולם

( בישוף, גרמנו, מבריק, קורשי, וג'נה )

כמה מהישיבות האחרות עסקו בנושאים גדולים יותר. אחד הדברים המעניינים יותר היה בנושא "כיצד לעמוד באתגרים הגדולים בעולם" והתחיל בראיון של לארי בריליאנט מקרן סקול העולמי לאיומי סקול, שהתראיין למנחה מתיו בישוף של הכלכלן .

בריליאנט ציין כיצד הוא עזר לפתוח בתגובה אחידה לאבולה מעמק הסיליקון ואמר שהנושא אינו אם נפסיק את המחלה, שהוא בטוח בה, אלא על מה שהתגובה אומרת על כמה אנו עניים בארגון תגובה עולמית. לבעיות כאלה.

הוא ציין כי התקציב של ארגון הבריאות העולמי צנח בשנים האחרונות, ותקציבו להתמודדות עם מגיפות ברחבי העולם היה נמוך מזה של העיר ניו יורק.

חלק מהפתרונות נראים די טקיים.

רימה קיורשי מאריקסון אמרה כי הארגון שלה עובד על מערכות SMS בסיסיות בכדי לשלוח הודעות טקסט בטלפונים בסיסיים מאוד המספרים לאנשים באזורים שהושפעו לאן להביא אנשים נגועים או היכן ניתן להשיג את התרופות המתאימות.

ליילה ג'אנה, "יזמית חברתית" בחברת סמה גרופ, דיברה על כך שבמקומות כמו אוגנדה אנשים רבים מתים ממחלות שניתן למנוע ודיברו על אתר מימון ההמון שלה שנועד לספק טיפולים לאנשים ברחבי העולם. היא ציינה כמה גישה יש לאנשים העניים ביותר לצורות טיפול בסיסיות באמת, ואמרה שלמרות שקהילת הטכנולוגיה מצליחה לפתור פתרונות היי-טק, תשובות נמוכות-טק יכולות לעזור באמת לבעיות. בהדהד עם הרגש, אמר בריליאנט, "מה שאנחנו צריכים זה לא טכנולוגיה חדשה אלא טכנולוגיה מתאימה."

בזווית אחרת ניבא ג'נו ג'רמנו, נשיא עסקי הפארמה החדשנית של פייזר, כי אנו עומדים על סף התחדשות בפריון התרופות. הוא אמר כי נתונים גדולים, גנומיקה והתקדמות באימונולוגיה ומדעי היסוד מספקים פתרונות חדשים לחולים עם מגוון רחב של בעיות, דרך טיפולים ממוקדים יותר. במיוחד התלהב מטיפולים חדשים לסוגי סרטן מסוימים.

שינויים גלובליים

מספר המפגשים התמקדו בשינויים גלובליים, והדגישו את ההבטחה והסכנות העומדות בפני העולם והטכנולוגיה.

פטריק קוליסון מ"סטייפ "טען כי נקודת המבט של האינטרנט משתנה, החל מדגמים המתמקדים בפרסום וכלה בממוקדים בתחום המסחר. מה שפעם עשה כסף בעיקר על ידי "גביית סובסידיות לבידור" הופך כעת יותר ויותר לכלי שירות שמציע "שרביט קסמים לעולם", אמר. אך לדבריו ככל שהאינטרנט הופך ליותר ויותר גלובלי, חשוב להבין שלרוב האנשים אין כרטיסי אשראי, וזו הסיבה שהוא אמר כי החברה שלו מנסה להקל על המסחר בגבולות, דרך דברים כמו המטבע הכוכב שלה.

פאדי צ'האד מ- ICANN אמר כי הגילויים אודות ריגול ב- NSA שינו את המיקוד של הממשלות העולמיות בנושא האינטרנט. הוא אמר שהוא מודאג מפיצול אינטרנטי רציני ברמת המדיניות בגלל אינטרסים עסקיים מקוטעים יותר. הוא ציין כמה מדינות מנסות כעת להכניס חקיקה להסדרת האינטרנט באופן הדוק יותר, כולל באירופה, והדבר יהפוך את היכולת להפוך מוצרים ושירותים לקשים יותר.

מעורר השראה יותר היה פאנל שהציג זוג צעירים אפריקאים שפיתחו פתרונות מקומיים לבעיות גדולות. דיוויד מונינה סנג מה- Global Minimum ומעבדת המדיה MIT הציגו את הצמד ואמרו "אנחנו צריכים מסה קריטית של צעירים שיכולים לחשוב על פתרונות לבעיות." לירוי משווארו הראה כור שהפך פסולת אנושית לאנרגיה שיצר לבית הספר שלו, שאותו דיבר בונולו מטג'ילה מספירוטנים על הוספת ספירולינה, אצות כחולות-ירוקות, למזון הקיים בכדי לספק יותר חלבון.

דעות מנוגדות

לזוג דוברים היו דעות מנוגדות, ולמרות שאינני בטוח שאף אחד מהם פיתרון מציאותי, שניהם מעלים נקודות מעניינות.

ג'רון לנייר (לעיל), מחבר הספר אתה אינך גאדג'ט ומי הבעלים של העתיד? , ואחד מיוצרי המציאות המדומה, הצעה אחרת להתמודד עם בעיית אי שוויון ההכנסה והמונופולים.

הוא אמר שבאחד העיצובים המקוריים של הרשת הדיגיטלית, התיאורטיק החלוץ טד נלסון שילב מערכת מיקרו-תשלום אוניברסלית בה כל מי שתרם למידע (גם אם בעקיפין) קיבל תשלום כלשהו. מערכת זו, לדבריו, תוביל ל"עקומת פעמון "של תוצאות כספיות, במקום למערכת" זוכה לקחת הכל "או" זנב ארוך "שיש לנו כעת (המכונה תפוצה של ציפף). הוא האמין שרשתות רכזות ודיבורים כמו חנויות אפליקציות נוטות לקבל את אותם פתרונות "זנב ארוך", ואילו ב"גרף מחובר עשיר "(כפי שהוא מאמין שהאינטרנט צריך להיות), נקבל עקומת פעמון, אשר הוא אמר שתביא לחברה יציבה יותר.

לדוגמה, הוא ציין כיצד תרגום שפות באמצעות אלגוריתם לא עבד במיוחד, אך שילוב נתונים גדולים עם עבודה שנעשתה על ידי מתרגמים אנושיים שיפרו אותו מאוד. והוא אמר כי אותם מתרגמים צריכים להמשיך לקבל פיצויים על תרומתם. הוא אמר שזה לא דבר חד פעמי, מכיוון שסלנג והתייחסויות תרבותיות משתנות כל הזמן.

הדרך בה אנו הולכים תוביל ל"ריכוז-על "של עושר ולקריסה מערכתית מאוחרת, ושום דבר מלבד עקומת פעמון לא יכול לבנות כלכלה בת-קיימא עצמית, אמר. אוטומציה לעולם לא צריכה להיות אויב של תעסוקה, הוא אמר, אך על ידי קבלת אלגוריתמים ואנשים העובדים יחד, "אנו יכולים ליצור עתיד היי-טק בר-קיימא ודמוקרטי."

אנדרו קין (לעיל), מחבר "פולחן החובב " והאינטרנט הקרוב הוא לא התשובה , אמר שהאינטרנט לא עובד ויוצר יותר בעיות מתשובות, ואמר שיש לנו "בעיית WhatsApp" עם הרבה תעסוקה. אלא "תרבות עצמית-מרכזית."

בפרט הוא חשש שהמערכת "מכחישה" את ענפי התרבות, כמו מוסיקה והוצאה לאור. הוא אמר שלמרות שהוא לא רוצה לסיים את האינטרנט או להיפטר מחברות פרטיות, הוא אמר שאנחנו צריכים הכרה בכך שדברים לא עובדים ויותר אחריות ציבורית עם יותר תשומות מצד רשויות וממשלות חיצוניות כדי לפתור את "המשבר" שהוצבו על ידי המונופולים האדירים המפעילים את האינטרנט. לדבריו, טים ברנרס-לי יצר את הרשת בשנת 1989 בכוונות טובות, אך "המהפכה נעלמה מהפסים. אם לא נגיב, מישהו יעשה זאת עבורנו."

הוועידה הסתיימה בשיחה של מנכ"ל Salesforce, מארק בניוף (לעיל), שציין כי אמנם יש הרבה נושאים קשים, אך הרבה דברים קורים כדי לטפל בסוגיות הנעים בין האוקיינוסים לשינוי אקלים לחינוך. "אין סופרמן", הוא אמר ואמר שלעתים קרובות אנו מצפים ליותר מאנשים מכפי שהם מסוגלים לספק.

מחבר הספר שנקרא קפיטליזם של חמלה , בניוף אמר שלמרות שהוא מנהל חברה, "חשוב שתהיה כוונה לעשות יותר מאשר להרוויח כסף." הוא קרא ל"עולם רחמן יותר "עם יותר אהבה ויותר להתמקד באושר ובעסקים המטפלים בעובדים ובסביבה.

אני לא יודע אם זה יפתור את הסוגיות שעלו בוועידה, אבל זה לא יכול היה לפגוע.