פיטר ת'יל: ראינו חדשנות בקטעים, אבל לא מספיק באטומים

"אנו חיים בעידן פיננסי וקפיטליסטי, לא בעידן מדעי או טכנולוגי", אמר המשקיע פיטר תיל בסימפוזיון גרטנר באורלנדו אתמול, והדהד נושאים עליהם דיבר כבר מספר שנים.

התרבות שלנו והממשל שלנו לא אוהבים מדע וטכנולוגיה, הוא אמר והצביע על סרטים הוליוודיים כמו "שליחות קטלנית", "המטריקס" או אפילו כוח המשיכה . ת'יל לא מאשים את הוליווד ואומר במקום זאת שזה רק משקף את ההטיה שיש לתרבות כבר. זה היה המצב מאז סוף שנות ה -60 או ה -70, אמר. בשנות ה -50

ובשנות ה -60, מדע וטכנולוגיה התכוונו לא רק למחשבים, אלא גם לחלל, לערים מתחת למים, אנרגיה, כוח גרעיני וכו '. עכשיו, הוא אמר, כשאנחנו מדברים על טכנולוגיה, אנחנו די מתכוונים לטכנולוגיית מחשבים.

במילים אחרות, אמר ת'יל, ראינו "חדשנות בעולם הקטעים, אך לא בעולם האטומים." הוא לא מטיל ספק בכך שאנחנו עושים דברים נהדרים באינטרנט ובמובייל, וזה מספיק כדי לשפר באופן דרמטי את היעילות העסקית. אבל הוא חזר על מניפסט הכתוביות של קרן מייסדו: "רצינו מכוניות מעופפות, במקום זה קיבלנו 140 תווים." זה לא נועד לביקורת על טוויטר כחברה, אבל "לא ברור שזה מספיק כדי להביא את התרבות שלנו לשלב הבא", אמר.

ת'יל, הידוע כמייסד משותף של פייפאל, הוא גם משקיע במספר סטארטאפים מצליחים כמו פייסבוק ופלנטיר, ומישהו עם השקפות ברורות מאוד על הטכנולוגיה. לאחרונה נתן סדרת הרצאות באוניברסיטת סטנפורד, שהפכה לבסיס לספרו החדש, אפס לאחד .

בראיון לעמיתו של גרטנר דייויד פורלונגר, ת'יאל נתן את עצתו לגבי קריירות, סטארט-אפים והשקעות. הוא אמר כשאתה מתחיל חברה או קריירה, אתה לא רוצה להתמודד, אתה רוצה להתבלט; ואמר שהוא מאמין שסטארט-אפים צריכים להציע פיתרון בסדר גודל טוב יותר מהפתרון הבא הבא, תוך ציון של PayPal, Amazon, Google ו- Apple iPhone כדוגמאות. "אנחנו רוצים להשקיע בחברות שיש להן תוכנית ברורה לבנות מונופול", אמר.

שיפורים מצטברים שעוזרים להרבה אנשים לעיתים רחוקות להצליח; במקום זאת אתה צריך להציע הצעת ערך אדירה עבור המאמצים הראשונים. זה מה שקרה עם פייפאל, אמר. במקום לנסות להמציא מחדש מטבע, זה התחיל בהתמקדות במוכרי כוח באיביי שהיו להם אפשרות לבחור בין המחאות שלקח שבעה עד תשעה ימים לפנות לבין הפיתרון של PayPal, שהעניק להם את כספם באופן מיידי.

כשנשאל על ביטקוין ומטבעות crypto אחרים, הוא אמר שקל לחזות מערכת תשלומים שהיא קצת יותר טובה ממה שיש לנו עכשיו, אבל שהדולר והיורו עובדים טוב, ולכן קשה לפרוס אותו. הוא אמר כי ביטקוין הצליח על בסיס מטבע, אך לתשלומים הוא משמש בעיקר לחומרים לא חוקיים; והוא היה סקפטי לגבי כמה קל לבנות סביבה מערכות תשלומים.

הוא היה סקפטי ביחס לאפל פיין ואמר שהוא לא בטוח ש"הדרגה "גדולה מספיק - או במילים אחרות, זה היה מספיק תועלת. והוא אמר שקשה היה להזיז את החוגה בחברה שעושה 150 דולר

מיליארד בשנה עם האייפון.

באופן כללי, הוא אמר שחברות ומשקיעים גדולים כאחד רוצים לעתים קרובות להשקיע בתיק טכנולוגיות, ולעתים קרובות מתייחסים אליהם כאל "כרטיסי הגרלה". זה בדרך כלל לא מצליח, אמר, מכיוון שהפכת את עצמך לאבד. במקום זאת הוא אמר, אם יש לך הרשעה לקבל רשימה קצרה של דברים שנעשים, כך אתה מתקדם. זה נכון לעסקים, ואפילו לממשלה (אם כי הוא ליברטריאן) - כשהוא מציין את פרויקט מנהטן ואת יריית אפולו.

ת'יל ספקן בכל מה שניתן לתאר כמגמה, תוך שהוא מפרט את Internet of Things, ענן או ביג נתונים כדוגמאות. "מילות מפתח לרוב הונאות", טען. במקום זאת, הוא אוהב חברות שאינן מסוגות ומתמקדות יותר בחומר מאשר בתהליך.

בפרט, הוא היה ביקורתי מאוד כלפי החינוך, ואמר שלעתים קרובות מדברים על חינוך במונחים כלליים מאוד, כמו ללמוד כיצד ללמוד, למידה לכל החיים, וכו '. הוא אמר שלעולם לא יעבוד בהנדסה - כי אתה צריך את הפרטים האישיים שיש הדברים עובדים. במובנים רבים, הוא אמר, "הנדסה היא ההפך מחינוך."

זה עלה ביתר פירוט כשפורלונגר שאל אותו על מחשוב קוונטי. זה "מרגיש הונאה לחלוטין", אמר. מעט טכנולוגיות מזעזעות יוצאות מהאוניברסיטאות, הוא אמר, מכיוון שאנשים שם צריכים להעמיד פנים שהם מבצעים פריצות דרך ענקיות חדשות כדי לקבל מענקים. כתוצאה מכך, אנשים שטוב להם

קבלת מענקים החליפו מדענים.

בסך הכל, ת'יל תמיד יעדיף חומר על פני תהליכים, ותמיד היה מהמר על דברים שהם ספציפיים לעובדה שאינם נשלטים על ידי buzzword. הוא היה מהמר על הדור הבא של טכנולוגיית אבטחת הרשת ועל מגמה כלשהי לשילוב נייד, כמו דרכים לשילוב זרימות עבודה בטלפונים סלולריים.

העצה הכללית שלו הייתה לחשוב קדימה ולא לחיות כל יום כאילו הייתה האחרונה שלך, אלא כאילו היא תימשך לנצח.