Onmedia: האם המסך השני הוא המסך הראשון של העתיד?

האם הווידיאו המקוון נמצא בנקודת ההפצה שלו? זה היה הנושא של כמה מושבים הבוקר בכנס NYC של OnMedia. רוב חברי הפאנל הסכימו כי הווידאו המקוון לא ימנע את הטלוויזיה בזמן הקרוב, אך הוא צומח בצורה דרמטית. באופן כללי, הם מצפים שפרסום רב יותר ינוע לכיוון של אפליקציות "למסך שני" במהלך השנים הקרובות.

הבוקר החל עם ג'יי סמיט (למעלה), נשיא ooVoo, המספק וידאו צ'אט באיכות HD. סמיט אמר שהחברה שונה מסקייפ בכך שהיא מתארחת בענן ומאפשרת לשניים עד 12 אנשים לשוחח בבת אחת. ל- ooVoo יש יותר מ- 70 מיליון משתמשים רשומים, כאשר 88 אחוזים משתמשים בו לפחות שבועי, אמר.

השינוי ה"סיסמי "בענף, אמר, הוא שהעולם נעשה נייד. באוגוסט אשתקד, רוב משתמשי ooVoo החלו להשתמש באפליקציה הסלולרית ולא בגרסאות האינטרנט, וכעת היא עומדת על יותר מ- 70 אחוזים.

סמיט, שהיה בעבר מנהל בכיר ב- EMI ובסוני, ציין כי בשנה שעברה הושקעו 130 מיליארד דולר על פרסום מותגים, אך רק שלושה אחוזים מזה הוצאו על דיגיטלי, חברתי ונייד יחד. אבל, לדבריו, הזמן שמשתמשים אנשים על אמצעי התקשורת השונים משתנה. אם זה לא ספורט חי או אירועים, אנשים לא רואים הרבה טלוויזיה.

המדיה הפכה חד פעמית, אמר, וציין שיש יותר תוכן, אבל זה לא נמשך זמן רב. תמונות נוספות צולמו במהלך 18 החודשים האחרונים באינסטגרם, למשל, מאשר בהיסטוריה הקודמת של האנושות. צוות השחקנים של Glee, הוסיף, הציג יותר שירים במצעדים מאשר הביטלס.

רבים מהמודלים העסקיים הקיימים אינם עובדים, אמר סמיט, כולל רדיו זורם (שם הוא מאמין שהעלויות פשוט גבוהות מדי). אבל מה שעובד זה הווידיאו. למשל, הוא ציין כי "Gangnam Style" של PSY הניב הכנסות של 8 מיליון דולר על סמך הפעלות וידאו וכי 40 אחוז מכל הסרטונים שצפו ביוטיוב הם מוזיקה.

אך פירוש הדבר שאין יותר "חוויה המונית". במקום זאת, אמרה סמיט, מרבית התוכן מגיע למשתמשים דרך עדכונים שונים, במקומות כמו יוטיוב, פייסבוק וטוויטר. לפיכך, מפרסמים צריכים כעת לחשוב על מיקוד ל"פסיכוגרפי ", ולא לדמוגרפי.

הצמיחה של המובייל שינתה פלטפורמות. בשנת 2001 עיקר השוק היה "ווינטל", כאשר אפל החזיקה בנתח שוק של ארבעה אחוזים בלבד. (סוני הייתה קרובה לקנות אפל באותה נקודה.) כעת, לדבריו, התחרות היא בין גוגל לאפל, כשגוגל משחקת את התפקיד העיקרי, ורק ארבעה אחוזים משוק המובייל הם ווינטל.

בהתבסס על זמן שהושקע, אמר סמיט כי המפרסמים מוציאים יותר מדי כסף בדפוס, לא מספיק באינטרנט וכמעט לא בנייד. לכן, הוא מאמין שמובייל הוא הזדמנות מודעה של 20 מיליארד דולר השנה ויכולה להיות הזדמנות של 30 עד 40 מיליארד דולר בשנה הבאה. בפרט, הדמוגרפיה מתחת לגיל 30 צורכת יותר וידיאו במכשירים שאינם טלוויזיה. "המסך השני 'מכר את המסך הראשון למכירה."

לדבריו, זמן הבילוי בטלוויזיה נותר בערך קבוע, אך דקות סלולריות גדלו והטלוויזיה בתשלום בירידה. סמיט, שניהל חברת תקליטים בשנות ה -90, הציע שהטלוויזיה המסורתית תירד במהירות כמו שעשו חברות התקליטים. לדבריו, התוכן משתנה וחברות לא יכולות לגבות סכום שונה בשווקים שונים. ליצרני תוכן יש חלון קצר למונטיזציה של כל תוכן, ולא ברור כמה שווה ספריות.

ooVoo השיקה לאחרונה תכונה של "לצפות ביחד" כדי לאפשר לאנשים לצפות ביחד בסרטונים. הוא אמר כי החל מהחודש הבא החברה תמסור מכשירי אנדרואיד בשווי 100 מיליון דולר.

אחריה הגיע לוח שבנקודת ההפצה של המסך השני. המנחה סקוט לוין מ- Time Warner Investments אתגר את הרעיון אך שיתף נתון של נילסן שאומר כי הממוצע האמריקני צופה 4.5 שעות טלוויזיה ביום לעומת שבע דקות בלבד של וידאו מקוון.

מרבית חברי הפאנל לא חלקו על נתונים אלה אך אמרו כי הם אינם מייצגים לאן מועדת הענף. נתן ריצ'רדסון, מנכ"ל Waywire, המספק וידיאו באוצר, אמר כי הנתונים אינם מייצגים אנשים מתחת לגיל 30 החותכים את הכבל. הוא אמר שיש הבדל דמוגרפי, וששירותים ניידים "ישנו את הנוף כולו". שפקט איסלאם, מנכ"ל NewsCred, המנפיק רישיונות טקסט, תמונות ווידאו עבור מפרסמים, אמר כי יותר ממחצית הלקוחות שלו אין כבלים בבית.

אמיש ג'אני מחברת FirstMark Capital אמר שהמספרים תלויים באיך אתה סופר שירותים כמו הולו. חשוב מכך, הקווים הולכים להיטשטש ומנות משמעותיות יתכנסו. לוין ציין כי במספרים של נילסן אנשים בין 18 ל -24 צופים שעתיים וידאו מקוון לעומת 25 שעות טלוויזיה בשבוע.

סמיט אמר כי ספורט חי מחיים את מפעילי הכבלים והרשתות הגדולים, וכי מנויי הטלוויזיה בכבלים בדרך כלל משלמים 25 עד 45 דולר לחודש עבור תכנות ספורט, בין אם הם צופים בזה או לא. ריצ'רדסון ציין כי ליגות הספורט הגדולות ו- ESPN נמנים עם מפרסמי הווידיאו הגדולים ברשת. ESPN, למשל, יוצר פי ארבעה את כמות הווידיאו כמפרסם החדשות הבא בגודלו. ג'ני אמר שעדיין לא ראינו באמת תוכן "נולד באינטרנט" שזכה להצלחה רבה.

ובכל זאת, כל הפאנל הסכימו באופן כללי כי פייסבוק וטוויטר משנים את השיחה, ומאפשרים לאנשים למצוא טוב יותר את תוכן הווידיאו שהם רוצים. "כולנו מצטופפים בהכל, " אמר ריצ'רדסון ודיבר על כך שאנשים מקבלים המלצות על מה לצפות מחבריהם וממקורות מהימנים אחרים. לשאלה כיצד נטפליקס תשתנה לאחר שתצליח לשלב את הרגלי הצפייה שלה בפייסבוק, ניבאה סמיט כי פייסבוק תרכוש במהלך 90 הימים הקרובים.

היו דיונים רבים בנושא העלות של מודעות וידאו מקוונות והאם העלות לאלף הופעות (עלות לאלף צפיות) יורדת. ריצ'רדסון אמר שהוא רואה מחירים מסוימים כלפי מטה באופן כללי, אך התוכן הפרימיסטי רואה גידול.

סמיט ציין כי אפילו עם הולו, אותו מותג שמפרסם באותה הצגה ישלם רק עשירית ממה שהוא ישלם עבור טלוויזיה. בחלקו, הוא אמר, מכיוון שלטלוויזיה יש אספקה ​​סופית, בעוד שאונליין מציע מלאי וידיאו בלתי מוגבל. הוא אמר שהמחיר הממוצע לאלף הופעות ששולם בפייסבוק הוא פחות מ -1 דולר. ג'ני רואה שהמחירים שהם "סדרי גודל" גדולים יותר עבור מלאי איכותי והוא ציין כי מדובר בימים הראשונים לסרטון המקוון. במהלך השנים הבאות הוא מצפה לראות דברים כמו מודעות אינטראקטיביות ויתר דיאטה, וזה יאפשר שיעורי המודעות לעלות. זה יהיה "מדיום ניפוח מחדש בטווח הארוך", אמר.

בסך הכל, נראה שרוב חברי הפאנל משוכנעים שיום אחד "המסך השני" - הטלפון הנייד או הטאבלט שלכם - יהיה למעשה המקום בו אתם צורכים את הווידיאו המרבי. עד כמה זה רחוק נותרה שאלה פתוחה.