הנאדלה של מיקרוסופט: חלונות צריכים להשתנות

מנכ"ל מיקרוסופט, סטיה נאדלה, דיבר אתמול אחר הצהריים במכון סיעור מוחות טק, דן בחזונו של מיקרוסופט כמובילה בתחום הפריון והפלטפורמות, והרחיב את התזכיר ששלח לחברה שלו בשבוע שעבר.

בראיון למנכ"ל מכון אספן, וולטר אייזקסון, הסביר נדלה כי הפרודוקטיביות היא "ליבת מי שאנחנו והרגישות שיש לנו", אולם מיקרוסופט צריכה להפוך את זה לרלוונטי ב"עולם הראשון, הענן הראשון של הנייד ".

הוא הסביר כי הפריון אינו מיועד רק לעסקים, אלא גם לפעילות אישית, ועוזר לאנשים להפיק יותר מכל רגע. לדוגמה, נדלה משתמשת בעדשות Office ב- Windows Phone כדי לצלם תמונות של מתכונים, מה שהופך אותם לחיפוש; ואילו קורטנה מספקת תזכורות לחייו האישיים והעסקיים.

בפלטפורמות הוא דן בדברים שהם מעבר למה שאנחנו חושבים עליהם כ- Windows. לדוגמה, אנשי קשר ב- Exchange היו פלטפורמה עם מערכת של ממשקי API שמשמשים יישומים אחרים כדי להתחבר אליה; ומיקרוסופט מציעה כעת את שירות הזהות שלה בתוך Azure כדי לאפשר כניסה ליישומי SaaS באמצעות כניסה יחידה.

למיקרוסופט יש "הרבה עבודה בעולם הראשון של הנייד", אמר וציין כי רדמונד שלטה בפלטפורמה עבור 90 אחוז מהמחשבים, אלא רק 14 אחוז מכלל המכשירים. אך לדבריו, החברה עברה בהצלחה רבה לענן עם מוצרים כמו Azure ו- Office 365. מטרה אחת, לדבריו, יישומי מיקרוסופט כמו Office יהיו במסכי הבית של כל המכשירים - בין אם הם מפעילים iOS, Android או Windows. - שימוש בשירותי הענן של מיקרוסופט.

התעניינתי כשנשאלה על בינג, נדלה דיברה על מה שמיקרוסופט למדה ממנה וכיצד היא מיישמת שיעורים אלה על מוצרים אחרים, אך עקפה את הדיבורים על זה כמתחרה בחיפושים בגוגל. הוא דיבר על כך שבינג, יחד עם Xbox Live ו- Office 365, לימדו את מיקרוסופט כיצד לבנות תשתית ענן ומערכת הפעלה בענן.

דברים אחרים שמיקרוסופט למדה כוללים הבנת שאילתות ושפה טבעית, שחלקם מהווה כיום חלק מ- Office והובילה לדברים כמו שירות Azure חדש ללימוד מכונות, והעבירה אנליטית חזויה לאינטרנט התעשייתי.

הוא דיבר על כך שהחברה עבדה במשך שנים על זיהוי דיבור, אך בעוד האלגוריתמים התפתחו, מה שגרם לה לעבוד היה "חוסר הסבירות של כמויות גדולות של נתונים", כמו זה שנאסף באמצעות קינקט. לדבריו, הדבר שיפור את קורטנה והוא חלק ממטרותיה של מיקרוסופט להפוך את האינטראקציות הממוחשבות לאישיות וטבעיות יותר.

"חלונות כידוע לנו צריכים להשתנות", הסכימה נדלה, והציינה כי חלונות פועלים ב- Xbox וב- Windows Phone, אך זו אינה מערכת ההפעלה Windows במחשבים האישיים שלנו. "יש מותגים שנמשכים, אך יש לרענן כל שורת קוד כל חמש שנים", אמר.

"לחברות גדולות צריך להיות גרעין", אמר בעיקר בתקופה של שינוי מהותי. אבל לחברה צריכים להיות מקומות שבהם היא גם מחדשת. לדוגמה, מיקרוסופט לא השתמשה ב- Xbox רק למידה, אלא מכיוון שלחברה יש אנשים שחובבים משחק.

בתשובה לשאלות קהל מסוימות, נדאלה הודה כי Azure אינה רלוונטית במיוחד עם חברות סטארט-אפ, תוך שהיא מציינת את הטיית הבחירה והתפיסה, אך אמרה שהיא מצליחה עם אימוץ ארגוני. אבל הוא אמר שהוא לא רואה את הענן כ"כול או כלום ", וציין כי חברות יכולות להשתמש בשירות הלמידה של מכונות CloudML או בכניסה יחידה של Azure אפילו אם הן מתארחות בפלטפורמה אחרת. והוא ציין כי 15 עד 20 אחוז משימוש בתכלת היה על לינוקס, ולא על פלטפורמת ה- NET של מיקרוסופט.

אבל, לדבריו, ארגונים רבים רוצים נתונים במרכזי הנתונים שלהם, בחלקם בגלל חשש רגולטורי, ובחלקם רק בגלל כמויות הנתונים העצומות שיש להם, ולכן מיקרוסופט מעוניינת להציע את הגמישות להציע עננים פרטיים והיברידיים מאז מיקרוסופט שרתים הם רק "העתקים של הענן שלנו." הוא אמר שבמובנים מסוימים הנתונים יישארו במקומם, תוך החלפת מחשבים לענן במידת הצורך מכיוון ש"אנשים לא מתכוונים להזיז פטי-נתונים של נתונים."

כשנשאלה על המחקר של מיקרוסופט ואיך זה לעומת "ירחי הירח של גוגל X", אמרה נדלה כי "תמיד טוב ללמוד מאחרים שעשו עבודה טובה יותר בשיווק עצמם." הוא דיבר על כך שמחקר של מיקרוסופט הוא מעבדת מחקר, אך יצר טכנולוגיה שמיקרוסופט משתמשת במוצריה, כמו טכנולוגיית מסדי נתונים בתוך זיכרון ומוצר Skype Translate.