בית דעות האם יש תקווה לשותפים של מיקרוסופט וגוגל?

האם יש תקווה לשותפים של מיקרוסופט וגוגל?

וִידֵאוֹ: ª (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)

וִידֵאוֹ: ª (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
Anonim

בשוק הטכנולוגי של ימינו, אינטגרציה אנכית - בה חברה שולטת בחומרה, בתוכנה ובשירותיה - היא אסטרטגיה יעילה להפליא. אפל היא הדוגמה הטובה ביותר לחברה שמצליחה בכך. היא מחזיקה לחלוטין במערכת ההפעלה (iOS), חומרה (Mac, iPod, iPhones ו- iPad) ושירותים (iTunes ו- App Store), ומאפשרת לו לשלוט בגורלה הרבה יותר מחברות אחרות.

ההצלחה הזו לא מתעלמת. למעשה, כמעט כל חברה שם בחוץ למדה באסטרטגיה האנכית של אפל ושתי מחברות הטכנולוגיה הגדולות הולכות בדרכיה. אחת מאותן חברות, מיקרוסופט, הייתה בעיקר חברת תוכנה ושירותים, אך ההחלטה האסטרטגית האחרונה שלה להיכנס לשוק החומרה עם טאבלטי השטח שלה העבירה אותה לתחום זה של אינטגרציה אנכית. בדומה לאפל, היא מחזיקה בבעלות על מערכת ההפעלה, השירותים וכיום חומרה ספציפית הקשורה ליעדי עסקי הליבה שלה. ועם הרכישה של נוקיה היא מוסיפה גם חומרת סמארטפון לתמהיל.

החברה הנוספת העוקבת אחר מודל האינטגרציה האנכית של אפל היא גוגל, המחזיקה במערכת ההפעלה (אנדרואיד וכרום), יש לה שירותים משלה והיא עושה טאבלטים וסמארטפונים Nexus ממותגים משלה. עם הרכישה של מוטורולה, יש לה אפילו זרוע חומרה חדשה המספקת טאבלטים וסמארטפונים עתידיים תחת מותג זה. למעשה, אני חושד שהזרוע יכולה בסופו של דבר להרוג את המותג Nexus. משמעות הדבר היא כי היא שולטת במערכת האקולוגית החומרה, התוכנה והשירותים שלה ובכך בעתיד שלה.

על פני השטח זהו רעיון מבריק. השילוב האנכי של אפל שימש אותה היטב. המודל העסקי שלה תוכנן סביב מושג זה ומכיוון שהוא אינו מורשה את מערכת ההפעלה שלו לאחרים; זה רק צריך לדאוג אליו כשמדובר ביצירה והספקה של מוצרים לשוק דרך המותג והערוצים שלה. עם זאת, כדי שגוגל ומיקרוסופט יתקדמו לעבר מודל משולב אנכי זה, יש השלכות משמעותיות מכיוון שכפי שאתם יכולים לדמיין, בעלי הרישיון שלהם מוטרדים כעת הם חייבים להתמודד ישירות איתם.

הדבר הודגש לאחרונה כאשר מנכ"ל HP מג וויטמן הצהיר כי "השווקים המסורתיים ביותר של HP עומדים בפני שיבוש משמעותי. מכשירי וינטל מאתגרים על ידי מכשירים מבוססי ARM. אנו רואים שינויים עמוקים בנוף התחרותי. השותפים הנוכחיים כמו אינטל ומיקרוסופט מסתובבים משותפים למתחרים עלולים."

סנטימנט שלא מסתייג זה חזק בקרב כל בעלי הרישיון של מיקרוסופט. HP הייתה הקולית ביותר אבל אני יכול לומר לכם מדיונים אישיים שהדבר גרם לחוסר אמון רב גם בין מיקרוסופט לבין בעלי הרישיונות האחרים שלה. זה אפילו מכריח רבים מהם לגבות את אנדרואיד וגם את חלונות 8 כדי לנסות ולהישאר תחרותיים.

גוגל נמצאת במלפפון חמוץ דומה. הגרסה החדשה ביותר של אנדרואיד כבר יוצאת ראשונה על מוצרי גוגל ובעתיד תוכלו להמר שגם מוטורולה תקבל יחס מועדף. אמנם השותפים שלה מקבלים את מערכת ההפעלה החדשה באופן מתוזמן, אך היכולת של גוגל לשלב ולבדוק אותה במוצריה שלה תוך כדי פיתוח היא תמיד תיתן לה יתרון על פני שותפיה.

שותף אחד של גוגל נמצא במצב קשה במיוחד בהתחשב בכך שהוא מייצג את אחת החברות המשולבות אנכית הטובות ביותר בעולם, אך עדיין אינו שולט בגורלה המלא. החברה ההיא היא סמסונג. החברה למעשה משולבת אנכית אפילו יותר מאפל, מיקרוסופט או גוגל בכך שהיא מייצרת שבבים, מסכים וזיכרון משלה וגם מייצרת מוצרים משלה. ובעוד שהיא יכולה לשלוט בחומרה ובשירותים שלה, היא לא שולטת במערכת ההפעלה שלה. למעשה, אנדרואיד הפכה לבעיה אסטרטגית גדולה.

אכן, סמסונג היא המשווקת הגדולה ביותר של מערכת ההפעלה אנדרואיד של גוגל ומרוויחה הרבה מאוד עבור גוגל. אך הסתמכות על גוגל עבור אנדרואיד פירושה שגוגל שולטת במערכת ההפעלה, וחמור מכך עבור סמסונג, לכל השותפים שלה למעשה יש אותה מערכת הפעלה במכשירי האנדרואיד שלהם. בטח, יש לו כמה תכונות ממשק משתמש מותאמות אישית על מוצריה, אך עליה לסמוך לחלוטין על גוגל עבור מערכת ההפעלה הליבה, דבר שלא נותן לה כמעט שום שליטה על מערכת ההפעלה במכשירים שלה. הוא גם מקבל את אותו קיצוץ הכנסות שמקבלים גם ספקי אנדרואיד קטנים יותר ממודעות ומוצרים שנמכרים דרך חנות Play של גוגל. זה לא יכול לשמח מאוד את סמסונג.

בין אם השותפים שלהם אוהבים את זה ובין אם לא, מיקרוסופט וגוגל הן כעת חברות משולבות אנכית שמוכנות יותר מלהתמודד עם כל אחד כדי לקבל מגרש משחק שווה עם אפל.

האם יש תקווה לשותפים של מיקרוסופט וגוגל?