האם אפל מיישמת את שוק הטאבלטים?

צפו בכל התמונות בגלריות

אני מדבר עם ספקי טאבלט שונים לאחרונה ולא פעם, הנושא של "iPodding" של Apple בתעשייה עלה. ה- iPodding מתייחס בעצם לעובדה שלמרות שאפל מוכרת את ה- iPod כבר יותר מעשר שנים, היא עדיין מחזיקה ביותר מ- 75 אחוז משוק נגני הדיגיטל הנייד. עובדה זו מעניקה רבים מספקי הטאבלטים סיוטים. למרות שהם מאמינים שיש מקום למספר ערכים בהתחשב בגודל השוק הפוטנציאלי והביקוש העולמי, הם מכירים בכך שאפל פינה למעשה את שוק נגני המוזיקה וחוששת שהיא יכולה לעשות את אותו הדבר באמצעות טאבלטים.

למרות שאפל לא פינה את שוק הסמארטפונים, החברה דיווחה על שיא מכירות באייפון ברבעון האחרון. רבים מבינים שאפל רק התחילה למכור מכשירי אייפון בסין ויכולה להתרחב למדינות אחרות של BRIC (ברזיל, רוסיה, הודו, סין). רבים מספקי הטלפונים החכמים בטוחים כי אפל תפרסם אייפון בעלות נמוכה יותר בשלב מסוים ויהפוך לאגרסיבי מאוד בשווקים מתעוררים בשנתיים הקרובות. עובדה קשה עוד יותר עבורם היא לבוא כשאפל מגרפת 75 אחוז מכל הרווחים מהטלפון הנייד.

בעוד שכל שאר הספקים חושבים שהם יכולים להתחרות עם אפל בחומרה, ואולי אפילו בתוכנה, הם יודעים שהסוד להצלחה של אפל היה ביכולתה לבנות את החומרה והתוכנה שלה סביב מערכת אקולוגית משולבת. פלטפורמה עוצמתית זו היא המקום בו רמת האמון של המתחרים מפגרת והפחדים "ה- iPodding" מרימים את ראשה. ולמען האמת, זה אמור להדאיג אותם.

בגלל מערכת האקולוגיה הייחודית של אפל, כאשר המהנדסים שלה מתחילים לתכנן מוצר, מרכז העיצוב שלה הוא הפלטפורמה והשירותים הנלווים לה. עבור מרבית המתחרות של אפל זה הפוך; מרכז העיצוב הוא המכשיר עצמו ואז הם רואים אפליקציות ושירותים תואמים בתקווה שהשילוב ימשוך לקוחות חדשים. בסופו של דבר, זה היתרון העיקרי של אפל על פני מתחרותיה והיא יכולה לרכב על הפלטפורמה הזו לכל מיני כיוונים.

לדוגמה, כשאפל עבדה על האייפד, כבר הייתה חנות iTunes במקום. מכיוון שכל התוכן התבסס על פלטפורמת iOS, היה זה די ישר לבנות סביבת אפליקציות של iOS iPad שישבה בקלות על גבי פלטפורמת התוכנה שכבר קיימת. כמובן שפלטפורמת האפליקציות של iOS כבר הייתה קיימת עבור האייפון ולכן כל מה שהיה צריך לעשות זה ליצור ערכת כלים של אפליקציות כדי לנצל את גודל המסך הגדול יותר של ה- iPad.

נראה את אותו מושג חוזר ונשנה כאשר בסופו של דבר אפל תשחרר משהו לטלוויזיה. המוצר הנוכחי של Apple TV הוא שלב ראשון מעניין ומבוסס גם על מערכת אקולוגית זו של iOS. אבל בואו נגיד שהיא מעצבת טלוויזיה ממשית. הפלטפורמה כבר קיימת ואכן, מרכז העיצוב לכל טלוויזיה עתידית הוא הפלטפורמה עצמה.

צפו בכל התמונות בגלריה הרבה ספקים קיוו כי האנדרואיד של גוגל יספק פלטפורמה דומה שתוכלו לבנות עליה, אך עד היום זה לא היה המצב. הגרסאות השונות של אנדרואיד רק מסבכות דברים עבור הספקים וקהילת התוכנה. במהותה, אין פלטפורמה אחידה ומוצקה לבניית כל דבר חזק ככל הארכיטקטורה של אפל של iOS. כתוצאה מכך, יש אנדרואיד הרבה מאוד פיצול, שעמד בלב כישלונה בטאבלטים עד כה.

אינני בטוח אם פלטפורמת Windows 8 החדשה של מיקרוסופט תספק גם את מה שהם צריכים, והסיבה העיקרית היא שמערכת Windows 8 עדיין מבוססת על מערכת הפעלה ממוקדת PC והיא מורחבת לטאבלטים. במקביל, למיקרוסופט מערכת הפעלה של Windows עבור הסמארטפונים שלה אינה חולקת שום קוד וללא בסיס אפליקציות. המשמעות היא שהיא מספקת, במקרה הטוב, אפליקציות מפוצלות ומערכת אקולוגית שאינה מאוחדת, גם אם לכל המכשירים יש ממשק המשתמש של אותו מטרו. אני מאמין שלמערכת ההפעלה הזו יש יותר סיכוי לאתגר את אפל ממה שיש לאנדרואיד של גוגל, במיוחד בטאבלטים. אולם היעדר פלטפורמה משולבת עוצמתית שהספקים באמת יכולים לעצב סביבם ולתמוך בה, יחד עם משימות של ספקים להבדיל ביניהם, עשויים למנוע גם גישה זו להתמודד עם אפל.

בשורה התחתונה, זה באמת הכל על הפלטפורמה. נכון לעכשיו אני לא רואה אף אחד שיוצר פלטפורמה אחידה וחזקה מספיק שמתקרבת למה שיש כבר לאפל בשוק. זו הסיבה שאפל מגלגלת כיום את השוק במכשירים ניידים ומדוע היא יכולה להמשיך ולצמוח את בסיס המשתמשים שלה ברחבי העולם על חשבון מתחרותיה. אלא אם כן משהו ישתנה באופן דרמטי במחנות אנדרואיד ו- Windows כדי להביא לפלטפורמה מגובשת ברצינות, אפל יכולה "iPod" לשוק את הטאבלט בהינתן תנופת האייפד הראשונית שלה והפלטפורמה הבוגרת.

---

לקבלת מידע נוסף על טים באג'רין, עקוב אחריו בטוויטר @ bajarin.

טים באג'רין הוא אחד האנליסטים המובילים העובדים כיום בענף הטכנולוגיה. הוא נשיא חברת אסטרטגיות קריאייטיב (www.creativestrategies.com), חברת מחקר המייצרת מדי שנה דוחות מחקר אסטרטגיים עבור 50 עד 60 חברות - סדרה הכוללת חברות מוליכים למחצה ומחשבים, כמו גם חברות בתחום הטלקומוניקציה, האלקטרוניקה הצרכנית ומדיה.. הלקוחות כללו AMD, Apple, Dell, HP, Intel, and Microsoft, רבים אחרים. אתה יכול לשלוח אותו בדואר אלקטרוני ישירות ב-

עוד טים באג'רין:

• הדאגה הגדולה שלי עם הטלפון החכם הגמיש של סמסונג

• אל תתעלם מהמחשבים של למידת המכונות של אפל

• החידוש הטכנולוגי הגדול האחד שמעולם לא ראיתי שהגיע

• איך אתה נלחם בחדשות מזויפות? תשאלו את הילדים

• ARM שואפת להוציא עקיצות מהנתח בשוק אינטל של מחשבים אישיים

• יותר

צפו בכל התמונות בגלריות