וִידֵאוֹ: 400,000 STUB SHOPPING SPREE! 96 FINEST BAEZ DEBUT! MLB THE SHOW 18 DIAMOND DYNASTY (נוֹבֶמבֶּר 2024)
ככל שהזרמת וידיאו הפכה למיינסטרים וניידת יותר, תהיתי איך החברות שמזרימות וידיאו מתאימות את הטכנולוגיה שלהן כדי להתמודד עם הצמיחה. אז הסתקרנתי כשהייתה לי ההזדמנות לשוחח עם MLB Advanced Media (MLBAM Media) כדי לראות כיצד החברה מתמודדת עם הצמיחה המרשימה בזרמת וידיאו, בעיקר סטרימינג חי לבייסבול והרבה פעילויות אחרות.
ג'וזף אינזרילו, סמנכ"ל ומנכ"ל משרד התאגידים ב- MLBAM, דיבר על האופן בו זרמי החברה גדלו באמת בחמש השנים האחרונות. בשנת 2009, לדבריו, החברה טיפלה ב -19, 000 זרמי וידאו חי; השנה זה יעמוד על כ -400, 000, וסופרים את MLB.com ואת יישומי ה- MLB השונים (כמו MLB At Bat), והסטרימינג שהוא עושה עבור ענפי ספורט אחרים. הוא אמר כי באט 'הייתה אפליקציית הספורט הגדלה ביותר בשנת 2013 עם יותר מ -10 מיליון הורדות ו -6 מיליון התחלות ביום. אבל MLBAB מטפלת גם בסטרימינג למגוון אפליקציות אחרות, החל מאפליקציות בייסבול כמו הדרבי להריץ ועד האבקות WWE ו -120 ספורט, רשת ספורט דיגיטלית חדשה שתוביל אותה חברת Sports Illustrated.
האוהדים "מצביעים עם גלגלי העיניים שלהם", אמר אינזרילו וציין כי הזרמת וידיאו ואפליקציות סלולריות צומחות במהירות רבה. לדבריו, הוא ראה בטאבלט "מכשיר הטלוויזיה הבא של הדור". פרויקט אחד גדול חדש כולל מעקב אחר שחקנים, העוקב אחר המיקום של כל אדם במגרש, כך שהוא יכול לפקח טוב יותר על דברים כמו שדה, תגובה לכדור, יעילות מסלול וכו '. זה עובד כרגע בשלושה כדורים עם תוכניות לגלגל עוד יותר בשנת 2015, יחד עם יישומים הפונים יותר לצרכן. אולם זה מביא ל"שלושה סדרי גודל "יותר נתונים שנאספו מאשר סטטיסטיקות בייסבול מסורתיות. פרויקטים אחרים כוללים iBeacon, שנפרס ב -28 כדורי כדורים לשימוש באפליקציה של ה- MLB At Ballball, ודחיפה משמעותית להגדיל את קישוריות הפארק.
לפני עשר שנים, כשהתחיל לעבוד לראשונה עם MLB.com, אמר אינזרילו כי לארגון היה מרכז נתונים אחד עם 60 מכונות, שכולן היו כמעט "קופסאות פיצה" רגילות - שרתי UU. יש לו שישה מרכזי נתונים - שניים כל אחד בניו יורק, אומהה וסן פרנסיסקו (כאשר אחד חדש נבנה באומהה), כאשר לכל אחד מהם בממוצע מעל 600 מכונות. השנה בלבד, אמר כי MLB.com הקימה שלושה מרכזי נתונים חדשים עם סך של כ -2, 000 מחשבים (באמצעותם הוא מתכוון להבים או שקעים) וכ- 600 מכשירי סטרימינג. עיקר המכונות החדשות הן שרתי Cisco UCS (מערכות מחשוב אחידות), שלדבריו נבחרו בעיקר לצורך קלות הפריסה וההקצאה והניהול.
רוב MLB.com והמוצרים הקשורים אליו פועלים במרכזי הנתונים שלהם. לדבריו הארגון משתמש בתשתיות ענן ציבוריות (בעיקר אמזון) כאשר דברים כמו גמישות חשובים, כמו למשל התראות על דחיפה, אך לדבריו, רק 10-15 אחוזים מהשימוש בחברה. הענן הציבורי לא הועדף על ביצוע בזמן אמת.
בניו יורק, ל- MLB יש שני מרכזי נתונים, אחד שעוסק בעיקר ברכישת תוכן (הבאתו מכל הסוכנים וכו ') המתארחים במשרדי ניו יורק של MLB, ואחרים שמבצעים הפצה, המתארחים במתקן תקשורת ברמה 3 הסמוך.
זה כרוך בהרבה מאוד נתונים - באינזרילו אמר כי MLB מייצרת כעת כ -15 פטה-בייט נתונים בשנה וכי עם מעקב אחר שחקנים ואפשרויות וידיאו חדשות, זה יכול לגדול ל -25 פט-בייט בשנה הבאה. זה לא סופר נתונים ב- CDN (רשתות נתוני תוכן וכו ').
בסך הכל, הוא אמר כי לארגון יש כשלושת רבעי פטה של נתונים באחסון מקוון (על תערובת של אחסון פלאש ודיסק) ו 30-60 פטה-בייט של אחסון כמעט-קו, המורכב מקלטות עם תוכן ממשחקים קודמים ו עונות השנה.
הוא אמר שזה לא מה שנחשב לעתים קרובות כ"נתונים גדולים "מבחינת יכולות הניתוח הנדרשות, אם כי זה עשוי להשתנות עם מעקב אחר השחקנים, אך בהחלט נחשב לנתונים גדולים מבחינת הגודל העצום של הנתונים שבהם נעשה שימוש.
