וִידֵאוֹ: #2AñosConLaSwan ª (נוֹבֶמבֶּר 2024)
Google+ נועדה מכמה סיבות, אך זו שתמיד הייתה תקועה איתי הייתה כשקראתי שמנכ"ל גוגל, לארי פייג ', קשר את הבונוס של כל עובד להצלחת הרשת החברתית הצומחת דאז. כסף הוא מניע גדול, במיוחד בעמק הסיליקון, אך הצו של פייג 'היה מייצג את התפיסות הנאיביות של המדיה החברתית כאיזה כוח מיסטי שניתן היה להפעיל באמצעות הבנייה הפשוטה של שירות שיתוף בפייסבוק.
הנוף המוקדם של הרשתות החברתיות זרוע באינספור מוצרים שנשכחו ונראו שלכולם יש את אותה האני מאמין השיווקי המרופש של חיבור ושיתוף עם חברים. בעוד ששירותים אלה מתו מוות מהיר יחסית, לגוגל היה המותרות להיות חברה בעלת מיליארדי דולרים שבסך הכל סבלה מקנאה חמורה של צוקרברג.
אז, גוגל יצרה מוצר חברתי שלא היינו זקוקים לו, רוצים או אכפת לנו ממנו, והמשיכה לדחוף אותו על ידי השטח הקיבוצי שלנו על ידי שילובו עם שירותי גוגל שרבים מאוד מאיתנו משתמשים בהם בכל יום ויום, כלומר Gmail. על נייר שנשמע כמו אסטרטגיית מוצר מבריקה: תנו לכל מי שנרשם ל- Gmail חשבון Google+. זה אפשר לחלק את הבונוסים הנחשקים, ודרבן קטעי עיתונות על הצמיחה הבריאה מאוד של גוגל +. במציאות, מה שגוגל עשתה היה להשיג את ההיפך הגמור מרשת חברתית. היא יצרה רשת אנטי-חברתית, לפיה מיליוני חשבונות מתו עם הגעתם מכיוון שנכפו עלינו. ברוב המקרים המשתמש הממוצע כנראה לא יודע שיש לו פרופיל Google+.
האירוניה היא שבעצם אני מנהל רומן אהבה עם גוגל ברגע זה. פרויקט ערה הוא ככל הנראה היוזמה הכי מגניבה ברדאר שלי, הוא העביר חברת מזלט מימין מתחת לפייסבוק, והמשחק הנוכחי של העדכניות עם טלפוני דגל בעלי מניות אנדרואיד במחיר סביר מפנה את תשומת ליבי מהאייפון שלי. אני לא אומר שגוגל לא תוכל לייצר מוצר חברתי הגון, אבל יש לה אצבעות בפשטידות מעניינות הרבה יותר ברגע זה.
פייסבוק עושה משהו מאוד חכם בכך שהיא לא הופכת את השירות לסיוט חוויות רב-צדי וחוויית משתמש על ידי שילוב הרכישות שלו במערכת האקולוגית. אינסטגרם היא ג'וגנרט, WhatsApp נותרה עצמאית, מסנג'ר היא כעת מוצר משלה, ול- Oculus Rift יש פוטנציאל להיות תכשיט הכתר של פייסבוק בעתיד. פירוק המוצרים הזה הוא משהו שאני מקווה שגוגל מאמצת, מכיוון שהדבר האחרון שאני רוצה לראות הוא עוד מוצר איום ונורא בג'ימייל האהוב שלי.
לעוד הצגה, בדוק את Google+ Is Better Than Facebook.
