בית דעות הנחת היסוד השקרית של האסטרטגיה הניידת של מיקרוסופט

הנחת היסוד השקרית של האסטרטגיה הניידת של מיקרוסופט

וִידֵאוֹ: ª (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)

וִידֵאוֹ: ª (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
Anonim

האם מיקרוסופט הבחינה עדיין כי פלטפורמת הטלפון הנייד שלה, Windows Phone, היא דבר? המכירות הן דלילות, במקרה הטוב, בהשוואה להצעות מבוססות iPhone ו- Android. זה רק במקום השלישי מכיוון שאין פלטפורמת סמארטפון הגונה אחרת. אם Tizen של סמסונג תגיע למדינה, Windows Phone יחליק לרביעי, מובטח.

אני שואל את השאלה הרטורית הזו מכיוון שנדמה שמיקרוסופט חושבת שמערכת ההפעלה הטלפונית שלה כל כך גדולה, והיא מתעקשת להשתמש בה כבסיס לכל חלונות אחרים. במיוחד בטאבלט ובשולחן העבודה.

הממשק בקושי פונקציונלי לטאבלט ובדיחה בשולחן העבודה. נשאתי את הטיפשות שבזאת מבחינות שונות, אבל החברה ממשיכה לנשק גם את זה. לאחרונה מיקרוסופט התרברבה כיצד ממשק המשתמש המאוחד מטלפון לטבלט לשולחן העבודה היה רעיון נהדר.

אז הרשו לי לשאול: מי בדיוק אומר שהציבור מאשים על עקביות פלטפורמה מסוג זה? מי ?

מיקרוסופט פוגעת בעצמה בהנחה זו. מכיוון שבבסיס ההנחה היא הרעיון שלקוחותיו הם אידיוטים שלמים שאינם יכולים להתמודד עם טלפון שפועל בצורה שונה ממחשב שולחני עם מקלדת ועכבר. בעיני מיקרוסופט, הציבור טיפש.

אני מאמין שהקהל מרגיש את העלבון הזה ומתמרמר עליו עמוק.

אבל העובדה היא שרק צוותים מסוימים במיקרוסופט מאמינים שטויות זה.

מיקרוסופט תמיד הייתה פריקית בדבר כזה או אחר בכל מה שקשור להגמוניה בשוק שלה. החברה ממש התחרפנה מעל נטסקייפ - דפדפן ! - מכיוון שהיא האמינה בכנות שהיא יכולה להפוך לפלטפורמה שתמחץ את חלונות אלא אם כן תיעצר. בטח, זה הופסק אבל תמיד היה לו סיכוי אפס למחוץ משהו.

האייפון נכנס לשוק עם ממשק ייחודי, המיועד לפעולה ללא מגע, ואצבע מגע. זה תפס כמו משוגע. מיקרוסופט רואה בכך איום ממשמש ובא על חלונות.

החברה עובדת מייד על חלונות 8, משלבת מסכי מגע וכל רעיונות האייפון. לעזאזל עם כל מה שכבר הוקם ורצוי על ידי המשתמשים - כמו שולחן העבודה האייקוני.

כמובן ששולחן העבודה של Windows יושם גם בפאניקה מוצדקת בשנות השמונים כאשר רעיונות ה- GUI של Xerox יושמו על ידי אפל. זה היה איום ישיר על DOS. אתה רואה את ההיסטוריה? המטאפורה של שולחן העבודה הביאה את המיטב לכל דבר שאי פעם הובא למחשבים. זה היה וקל להבנה. בשילוב עם חלונות, הוא יצר סביבת מחשוב שאנשים יכולים להתייחס אליהם. זה נוצר בהצלחה במשך למעלה מ 30 שנה.

עם זאת, בגלל האייפון, מיקרוסופט אמרה בעצם, "בוא נפטר ממה שאנשים יודעים, ונלך לאריחי ענק ואפליקציות במסך מלא וללא שולחן עבודה."

זה היה הדחף הבסיסי של Windows 8. זה עדיין, למרות נסיגה מסוימת מהטיפשות האלה בגלל תלונות לקוחות. דרך Windows 10 עדיין ברורה: הפוך את ממשק המשתמש השולחני לזה של טלפון סלולרי ענק עד למצב בו אינך יכול להבין את ההבדל מבחינה חזותית. ובכן, למעט העובדה שהמסך עצום בהשוואה.

בינתיים, האם מיקרוסופט באמת בחנה את הפרופילים של המשתמשים שלה? לרוב משתמשים במכשיר אנדרואיד או iOS יחד עם מערכת ההפעלה Windows. אני אף פעם לא רואה מישהו שמתבונן בעובדה שמדובר בכל ישויות נפרדות עם ממשקים שונים.

אני אף פעם לא שומע משתמשים אומרים, "אה, זה כל כך מסובך. מדוע הטלפון והמחשב שלי לא עובדים זהה? אוי אני." זה פשוט לא קורה. הציבור לא דורש זאת.

מה שאני מקבל כאן הוא שכל האסטרטגיה של מיקרוסופט מבוססת על הנחת יסוד שגויה. האירוניה היא שמיקרוסופט משכה את פעלול ההנחה השקרית פעם אחת בעבר - כשהמציאה את הסמארטפון לראשונה, משהו שאנשים נוטים לשכוח.

באותה תקופה, רדמונד הרגיש ששולחן העבודה של חלונות צריך להיות בטלפון ואתה צריך להיות מסוחרר עם חרט, להזיז תיקיות סביב "שולחן העבודה" על מסך טלפון קטן. זה למעשה הפך לגירסה הראשונה של Windows Mobile, שכונתה במקור PocketPC 2000.

זה היה כלב מקומם של רעיון. עכשיו זה נעלם בכיוון ההפוך, העביר את ממשק הטלפון לשולחן העבודה, מתוך מחשבה שתתקן את הבעיה. זה החמיר! זה כמו לצלם סרט גרוע ולהאמין שתוכל לתקן אותו על ידי הפעלת אותו דרך המקרן לאחור.

זוהי הזדמנות רחבה פתוחה עבור חברה מסוימת להגיע עם מערכת הפעלה שולחנית שאינה קניינית שהיא חדשה ומרגשת. זהו שוק מאסיבי שמיקרוסופט כנראה לא יכולה להבין בעצמה. זה עסוק מדי בהליכה בדרך להרוס.

הנחת היסוד השקרית של האסטרטגיה הניידת של מיקרוסופט