וִידֵאוֹ: [ ģ ª č ĥ å łìfĕ / раздачяяяяяяяя :^ ] (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
בכנס AllThingsD, מנכ"ל טוויטר, דיק קוסטולו, הצהיר כי המטרה האמיתית של החברה היא לבנות "כיכר עיר עולמית" עם דגש על אירועים שהם פומבי, בזמן אמת, שיחה ומפוזרים באופן נרחב, בין אם אירועים שתוכננו מראש (כמו למשל ספורט חי או מופע פרסים) או סיפורי חדשות.
באופן לא מפתיע, כשנשאלה על ידי מארחת משותפת הוועידה קארה סווישר מתי החברה תגיש הנפקה, הוא סירב לענות. קוסטולו טען שהוא ממוקד בניהול החברה ולא חושב על הנפקה.
במקום זאת, הוא רצה לדבר על שילוב בטוויטר עם הטלוויזיה. במהלך השנים האחרונות הפך טוויטר למסך השני לטלוויזיה ויכול להיות משלים לשדרנים. לדוגמה, החברה בונה מוצר בשם Twitter Amplify עם שותפים כמו ESPN ו- Turner, שיכולה להציע מחליפים מיידיים בספורט.
טוויטר מחדש משמעותית בקרב לקוחותיה שלה, אמר. זה נוצר למובייל, אמר, ומתמקד בשיפורים ללקוחות הניידים. הוא אמר לצוותים שלו שהם יכולים להשיק כל חידוש חדש לאחוז אחד מקהל הטוויטר בלי שום אישורים ממנו, משפטי או כל אחד אחר. לדבריו, בטוויטר כמעט יש אלף מפתחי תוכנה, והוא מחפש שיפורים אליהם, וקורא את עבודת Android Pure ואת הכרטיסייה Discover.
ממשקי API משמשים אלפי מפתחים ברחבי העולם, כאשר עדכוני הנתונים שלה משתמשים במאות אלפי חברות. טוויטר רוצה להיות המקום בו אנשים הולכים על חווית ציר הזמן הביתית, אבל הוא כן מאפשר לחברות להשתמש בציר הזמן, אם כי רק עד לגודל מסוים.
הוא לא היה נותן הכנסות, אך אמר "עסק הפרסום מצליח לנו במיוחד." לבונובוס היו יעילות עלות גבוהה פי 13 עם טוויטר מאשר בכל פרסום מקוון אחר בו השתמש, הוא חשף. הוא ציין גם כי ההצלחה של ציוצים מקודמים עבור מותגים כמו אורוס וקדברי.
מפרסמים צריכים "להתחיל לחשוב על השיחה כעל הבד", אמר קוסטולו. חברות חייבות להיות יותר מגיבות, בדיוק כמו שאורו היה בזמן ההפעלה של הסופרבול כשהוא ציוץ "אתה עדיין יכול לטבול בחושך."
