וִידֵאוֹ: CROCHE - TAPETE EM BARBANTE - 3 ª PARTE - FINAL (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
תחרות הפס הרחב הייתה אחד הנושאים הגדולים בוועידת הקוד השנה כראשי קומקסט, ספרינט ונטפליקס נתנו דעות שונות מאוד על מצב הפס הרחב, ובמיוחד על תפקיד שחקני "המונופול" או "הדואופול" השולטים. התשתית הפס הרחב והאלחוטית בארה"ב
מנכ"ל Comcast, בריאן רוברטס (לעיל), הגן על הצעת ההשתלטות של החברה שלו על כבל טיים וורנר, באומרו שכאשר תנתק את הרכישה באמצעות מערכות הכבלים שקומקסט הציע לסלול, קומקאסט תשיג רק 7 מיליון לקוחות חדשים, בעיקר בניו יורק ולוס אנג'לס. (Comcast היא הבעלים של NBC יוניברסל, שהיא בתורו משקיע מיעוטים בחברה שבבעלותה ועידת הקוד.)
רוברטס אמר כי כבר לא קיים מונופול של כבלים, והציע שיש לפחות ארבעה ספקי וידיאו רב-ערוציים מסורתיים זמינים לרוב משקי הבית - חברת הכבלים, Verizon או AT&T, ושתי חברות הטלוויזיה הלוויניות הגדולות. זה, לדבריו, שונה מאוד מלפני כמה שנים, כאשר בכל אזור הזכיינות הייתה רק בחירה בכבלים מונופול.
כשנשאל מדוע התמחור לא יורד, האשים רוברטס את החברות שמספקות תוכן, שלדבריו העלו מחירים 10 אחוז בשנה, בעוד שתמחור המפיץ (חברת הכבלים) רק עולה 3 אחוז בשנה. קומקסט קנתה את NBC יוניברסל כגידור נגד זה.
הוא ציין שכאשר כבל טיים וורנר התמודד עם סכסוך תמחור עם CBS, הוא ניסה להוריד את הרשת מהאוויר ו"נטבחה "עם פגמים. אז TWC תיווכה עסקה, העלתה את CBS לשידור והעלתה את המחירים שלהם. כדי להילחם בזה, אמר רוברטס, חברות הכבלים מנסות לתת ללקוחות יותר, כמו ESPN במכשירים ניידים.
כדוגמה לתת יותר, רוברטס הדגים את מערכת ה- X1 החדשה של החברה, שמוציאה את החוכמה מארגז הכבלים ומכניסה אותה לענן ושירות ה- Xfinity של קומקסט, שאכן נראה די נחמד.
כשנשאל על העסקה של קומקסט כדי לספק הצצה לנטפליקס כדי להשיג ביצועים מהירים יותר, רוברטס איפיין את המחלוקת באומרו שכל חברה משלמת משהו כדי להגיע לאינטרנט, אך נטפליקס "רוצה שהיא תהיה בחינם."
הוא הצביע על נתונים סטטיסטיים של Sandvine שמצאו כי נטפליקס מהווה 34 אחוז מכל הקטעים שעוברים באינטרנט בתקופת הראשונית. לדבריו, נטפליקס התקשרה עם קוגנט והביצועים היו איטיים יותר, ולכן נטפליקס שאלה את קומקסט אם היא יכולה ליצור קשר ישיר דומה לזה שנעשה עם אקמאי ודרגה 3. נטפליקס מוציאה כעת פחות כסף ממה שהיא שילמה בעבר, אמר רוברטס, אך כעת השירות שלו מביא ביצועים טובים יותר.
"אנו מקווים לנהל מערכת יחסים טובה, " אמר רוברטס. "אני חושב שזה רק עסקים - הם מנסים להשיג את הצינור בחינם."
לאחר שנשאל על נייטרליות רשת, אמר רוברטס כי הוא מאמין באינטרנט שהוא "פתוח, בטוח וחופשי" ואמר כי החברה שלו לא בוחרת מנצחים ומפסידים. הוא אמר כי קומקאסט האיצה חיבורי אינטרנט 13 פעמים במשך 12 שנים, ואמר שהוא לא חושב שהתשובה היא תקנת טלפונים בני 100 שנה "(בהתייחס לאפשרות שנציבות התקשורת הפדרלית עשויה לסווג מחדש את הפס הרחב כ"נפוץ-" שירות טלקום של ספקים תחת כותרת II לחוק התקשורת).
אולם רוברטס ציין כי קומקאסט הסכימה לציית לחוקי הניטרליות הרשתית המנותקת של ה- FCC עד 2018 כחלק מרכישת NBC יוניברסל שלה, ואמרה כי ברצונו לראות כללים מחייבים חדשים. "אנו מאמינים שצריכים להיות עקרונות ליבה מסוימים", אמר, כולל חסימה, לא האטות וכללי פרטיות.
Comcast ו- Time Warner Cable יחד מוציאים 12 מיליארד דולר בשנה בהוצאות הון, ורוברטס לא חושב ששירות ציבורי יביא לנו את החידוש הטוב ביותר.
מספר אנשים בקהל שאלו על המחיר שהם משלמים עבור וידאו ופס רחב, כאשר אחד מצביע על חלופת הסיבים המהירה והמחיר הגבוהה יותר של גוגל, ואחרת על 221 הדולר שהוא משלם כעת עבור שירותי וידיאו ושירות 100 מגהביט לשנייה. רוברטס אמר כי כל "בונה יתר" מתחיל במחיר נמוך, אך כאשר הם מנסים לבנות את השירות הם רואים כמה יקר, שכן התנועה גדלה בין 30-40 אחוזים מדי שנה. "אני לא חושב שאנחנו צריכים להתבייש בכלל, " אמר. "נמשיך לחדש ולהאיץ."
טענותיו של רוברטס גררו תגובות מכמה מהדוברים שבאו אחריו.
מנכ"ל נטפליקס ריד הייסטינגס התייחס לדיווחים שונים מאוד של המשא ומתן עם קומקאסט ומצב התחרות בפס רחב.
הוא אמר שהוא "מאמין גדול בתוכן חופשי ופתוח", כולל אי חסימה, לא נתיב איטי ושום נתיב מהיר ו"אינטרנט ללא התנחלויות "(כלומר, ספקי רשת לא צריכים לשלם אחד לשני עבור תנועה). הוא אמר שעד לפני חמש שנים Comcast שילמה למעשה לקוגנט וספקי רשת אחרים, אך כעת היא ושאר הספקים הגדולים רוצים לקבל שכר. הייסטינגס אמר כי נטפליקס עוסקת בעסקאות ללא הסדר עם יותר ממאה ספקי שירותי אינטרנט, למעט "החבר'ה הגדולים".
החל מאוקטובר 2013, אמר הייסטינגס, הביצועים של נטפליקס ברשתות אלו החלו לרדת. לדבריו, נטפליקס התפשרה בחוסר רצון והסכימה לעסקה, מכיוון ש"אין לנו כוח ". אך לדבריו, זה קובע תקדים והציע כי חברות כבלים אחרות יבואו כעת בעקבותיה ויעלו את מה שהן גובות בשנים הבאות. לדבריו, חברות הכבלים מבקשות כעת גם עמלות כאלה מספקים כמו קוגנט ורמה 3, שתעביר את העמלות לספקי תוכן אחרים באינטרנט.
"הם רוצים שכל האינטרנט ישלם להם כאשר המנויים שלהם משתמשים באינטרנט", אמר הייסטינגס. לדבריו, לדעתו ספקי האינטרנט חייבים לשאת בעלויות הרשתות שלהם, מכיוון שהם גובים את המנויים שלהם על כך, ומתבדחים שהוא ישלם 30 אחוז מעלות הרשת אם קומקסט תתן לו 30 אחוז מההכנסות.
הבעיה, טען הייסטינגס, היא שהכבלים הם כמעט מונופול. אמנם קיימת תחרות בווידיאו, אך למעשה אין תחרות על מהירות הפס הרחב העולה על 10 מגהביט לשנייה, אמר Hastings, שכן AT&T ו- Verizon הפסיקו להשקיע בתשתית שלהם, ואלחוטית אין את המהירות הנדרשת לווידיאו. כתוצאה מכך, הוא אמר, הכבלים הולכים להיות כל האינטרנט המגורים בארה"ב במהלך 20 השנים הבאות.
אם קומקאסט תרכוש את כבל טיים וורנר, יהיה לה מעל 40 אחוז מהאינטרנט למגורים, וככל ש DSL תיכשל, בסופו של דבר יהיו לו מעל 50 אחוזים. אבל הוא אמר שאם היו תנאים במיזוג שהם מספיק חזקים ונמשכים מספיק זמן, זה יכול להיות בסדר.
מבט קשה יותר של ספקי השירות האמריקניים הגיע ממייסד ומנכ"ל SoftBank מסאיושי סון, שכיום הוא יו"ר ספרינט בעקבות רכישת חברת הסופטבנק את חברת האלחוטית. (אני מכיר את בן ממועד בו סופטבנק היה בעל זיף דייוויס בסוף שנות ה -90, אך SoftBank מכרה את החברה לפני שנים.)
"איך אמריקאים יכולים לחיות ככה?" סון שאל ואמר כי המדינה שהמציאה את האינטרנט מדורגת כעת במקום ה -15 במהירות האינטרנט בסקר שנערך בין 16 המדינות המובילות. הוא האשים דואופול בספקים אלחוטיים גדולים (AT&T ו- Verizon) ובמונופול בספקים קווי (הצביע על קומקסט וספקי כבלים אחרים שלא מתחרים זה בזה). הוא אמר שזה כמו האוויר בבייג'ינג - אנשים שגרים שם לא שמים לב לזה, אבל זרים מבחוץ. "אמריקאים לא מבינים כמה זה גרוע, " אמר.
על בסיס מגה-ביט לשנייה, אמריקאים משלמים פי 10 יותר עבור קשרים מאשר אנשים שקיימים ביפן מולדתו, אמר סון. לאחר מכן הוא סיפר את הסיפור כיצד הקים חברה - Yahoo BB - בשנת 2000 כדי להתמודד מול NTT, שבאותה תקופה היה מונופול כמעט בשוק בשוק היפני, והעניק ליפן את שירות האינטרנט היקר ביותר בעולם. לדבריו, משרדו הציע פי 10 מהמהירות עבור רבע מהמחיר. ביפן, הוא אמר, הצרכן הממוצע מקבל ככל הנראה 50 או 100 מגהביט לשנייה, לעומת 6 מגהביט לשנייה בארה"ב, אך משלם את המקבילה 20 - 30 דולר לחודש.
בארה"ב, הוא אמר, במקום תחרות מחירים או מהירות, שלוש החברות הגדולות - AT&T, קומקסט ורייזון - מתמקדות במתן דיבידנדים לבעלי המניות, לאחר ששילמו 100 מיליארד דולר. אין בזה שום דבר לא חוקי, אמר.
מבלי לומר זאת, הציע סון אם יוכל למזג את הספרינט שלו עם T-Mobile, הספק האלחוטי הרביעי בגודלו, הוא יכול היה ליצור מתחרה תוסס יותר ל- AT&T ו- Verizon המובילים האלחוטיים, ואולי גם לקומקסט, ולשנות את התחרות ב שוק אמריקאי. "אני לא אומר שום שם ספציפי, אבל אנחנו צריכים קנה מידה, " אמר סון.
שילוב השניים יציע יעילות עלות ומספקטרום מספיק בכדי לכסות את השווקים בצורה טובה יותר ולהצדיק הוצאות הון נוספות לבניית הרשת. "אם יש לך מטוס עם מחצית הנוסעים, הוא מפסיד כסף, " אמר.
סון מעריץ בחריפות את מה שעשתה T-Mobile כדי לרעוד את העסק האלחוטי, אך ציין כי ספרינט ו- T-Mobile הם שליליים בתזרים המזומנים ומורידים את הכנסותיהם, בעוד AT&T ו- Verizon ממשיכים להגדיל את הכנסותיהם.
הוא הסכים ששירות ספרינט LTE קשה למצוא במקומות מסוימים, ואמר שהוא בעל החברה רק במשך שישה חודשים. אבל הוא אמר שלספרינט יש את הטכנולוגיה הדרושה לו, שהיא טובה יותר מאשר כשהחל להתחרות ב- NTT. ואז, לא היה לו שום ניסיון, לא היה לו הון ושום טכנולוגיה, רק כעס. "לפעמים הכעס עוזר."
הוא הציע בעתיד, כל זה קשור ל"כביש המידע "וכי אם זה יועבר באמצעות פס רחב אלחוטי או קבוע לא אמור להיות חשוב לצרכנים. הוא אמר שביפן, הרגולציה איפשרה את זה, מכיוון שהיה "נחושת יבשה וסיבים כהים", אבל בוושינגטון, הוא אמר, "הם לא רוצים לראות אותי."
אלטרנטיבה אפשרית אחת הגיעה בהדגמת מוצר שנערך על ידי סטיב פרלמן מ- Artemis Networks בסיום סוף התוכנית, כאשר הוא הראה את טכנולוגיית ה- pCell של החברה, היוצרת תאים זעירים בכדי לספק יכולת פס רחב טובה יותר באמצעות רדיו מוגדר תוכנה, ומאפשרת למכשירים מרובים לשתף את אותו קשת. ההדגמה כללה 20 אייפדים שכל הסרטונים הזורמים מ- Vimeo.com ובכל זאת התחברו לאותה אנטנת pWave, שבתורה התחברה למערכת עם הרבה כוח מחשב. לדבריו, אנטנה כזו הפרושה בכל מגדל נוכחי יכולה להגדיל את תפוקתה של מערכת פי 10.
פרלמן, יזם הידוע בדברים כמו WebTV ורשת המשחקים OnLive, מקדם מושג זה מזה זמן. הוא אמר שזו דרך לא יקרה לשנות מידות אלחוטיות ללא הגבלת זמן, והיא תהיה "טרנספורמטיבית לחלוטין." הוא אמר שזה יאפשר מהירויות פס רחב על גבי אלחוטי, והוא יעיל במיוחד במקומות צפופים, כמו אצטדיונים או טיימס סקוור, ובעולם המתפתח, שם זה יכול לאפשר לבנות מערכת תואמת LTE בכל חלק מהעלות..
ברור שלא נדע אם זה מעשי עד שזה יקבל בדיקות גדולות יותר, אך פרלמן אמר כי ספקיות בארה"ב ובעולם הביעו עניין לבחון זאת, כאשר רבים ביקשו רישיונות ניסויים לבדיקה.
בכל מקרה, ועידת הקוד ראתה המון רעיונות שונים לגבי תחרות בפס רחב. במובנים מסוימים, היה מעניין לשמוע את מחשבותיו של סון על ההדגמה של ארטמיס, או את תגובתו של רוברטס לגינויו של סון מספקי הפס הרחב בארה"ב. אולם הוויכוחים על עלות שירות האינטרנט ועל נייטרליות נטו בכלל נמשכים זמן רב ונמשכים זמן מה. אך סביר להניח שעסקת כבל קומקסט - טיים וורנר תגרום לנושאים אלה להיות גלויים מאי פעם. אנו יודעים שהחברות הגדולות כולן דעות. השאלה היא האם ה- FCC והפוליטיקאים שלנו יביאו בחשבון רק את דעותיהם, או גם יקשיבו לאלה מאיתנו המשתמשים בשירותים.
