Blackberry, קן נראה לעתיד

בין המפגשים בכנס הקוד של השבוע שעבר היו כמה חברות חומרה שתיארו את התפתחותם של השווקים שלהן. מריה קלאווה ממכללת הארווי מוד והדי פרטובי מקודג'.org (למעלה) דיברו על חשיבות מדעי המחשב ומרי מייקר מקליינר פרקינס דיברו על מגמות אינטרנטיות. ראשי מעבדות קוואלקום, בלקברי, וקן נתנו את השקפותיהם לגבי התפתחותם של חברותיהם.

פרטובי דיבר על "שעת הקוד" של הארגון, שלדבריו הגיע למיליון סטודנטים בשבוע. אבל הוא אמר שהמשימה האמיתית היא להכניס קידוד לבתי ספר מאחר שלמידה לקוד חשובה בעולם המודרני, אך 90 אחוז מבתי הספר האמריקאים אפילו לא מציעים קידוד.

קלאווה דיבר על כך שאחוז הנשים במדעי המחשב ירד מכ- 30 אחוז בסוף שנות השמונים לכ- 12 אחוז כיום. היא אמרה כי בהרווי מוד, אחוז האישה במדעי המחשב גדל כעת לכדי 40 אחוז מהבריכה הצומחת, בין היתר משום שהם הציגו את מדעי המחשב כפתרון בעיות בשיטות חישוביות. המטרה הייתה לעשות את זה כיף, לא מפחיד.

פרטובי ציין כי המחסור ב- STEM מעביר למעשה מחסור במדעי המחשב, עם הרבה פחות בוגרים מתפקידים זמינים. לעומת זאת, קלאווה אמר שאנחנו מייצרים יתר על המידה את הביולוגיה והביולוגיה בכימיה כשאין הרבה מקומות עבודה בתחומים אלה. אך שניהם אמרו שחשוב שאנשים רבים יותר ילמדו כיצד מחשבים עובדים, לא בגלל מחסור בעבודה, אלא מכיוון שזה חשוב ללמוד כיצד פועל העולם של ימינו.

פרטובי ציטט את סטיב ג'ובס באומרו כי "מדעי המחשב הם אמנות ליברלית."

מרי מיקר, אנליסטית ושותפה ידועה בחברת הון סיכון קליינר פרקינס קייפילד וביירס, העניקה לה סקירה שנתית של מגמות בתעשיית הטכנולוגיה, כולל האטה בצמיחה באינטרנט אך המשיכה צמיחה חזקה במובייל, עם פוטנציאל להרבה יותר אנשים ברחבי העולם לעבור לסמארטפונים.

כפי שהיא מספרת במשך שנים רבות, היא דיברה על כך שפרסום באינטרנט ובמיוחד פרסום במכשירים ניידים לא תואמים את משך הזמן שהוקדש לפלטפורמות הללו, אלא על האופן בו ההדפס היה "צמוד יתר."

היא אמרה שיש "עודף הערכת שווי", אולם הערכות השווי של חברות המימון והטכנולוגיה ביחס לשאר השוק עדיין היו הרבה מתחת לשיא מרץ 2000, ולכן עדיין היה מקום לצמיחה. היא ציינה שינויים אחרים בשוק ואמרה שמצד אחד יש לנו מל"טים ותכנים המאפשרים Oculus Rift בכל מקום; ומאידך, יש לנו מדינות החוסמות גישה לתוכן נוסף.

חברות חומרה

מנכ"ל קוואלקום, סטיב מולנקופף, אמר כי המחשוב הסלולרי שונה מאוד מהמחשוב המסורתי בכך שאתה צריך להיות טוב במספר טכנולוגיות - גרפיקה, מודם, מעבד בעל עוצמה נמוכה, מצלמה וכו '- הכל בו זמנית. לדבריו, 65 אחוז מהנדסי החברה הם מהנדסי תוכנה.

הוא דיבר על טכנולוגיות חדשות, כמו מחשוב במכוניות, ראיית מחשב ובישול, אך אמר כי קוואלקום לא הימרה על שום פלטפורמה פרטנית. אנו עשויים להמר על 10 טכנולוגיות, הוא אמר, ואם שישה יסתדרו זה שיעור צפיות נהדר עבורנו. הוא אמר כי כוחו הגדול של קוואלקום הוא לספק טכנולוגיות אלה בקנה מידה. בעידן של נתונים גדולים, כיצד אנו משנים את קצב מסירת הנתונים למכשירים, כמו גם את העלות?

מנכ"ל BlackBerry, ג'ון צ'ן, אמר כי לחברה מכשירים חדשים שיגיעו בנובמבר, כולל כאלה שנראים כמו עיצובים מודגשים יותר של Bold עם עיצוב, ועיצוב אחר לשימוש ארגוני, כמו שירותי בריאות. באפליקציות, הוא אמר, BlackBerry צריכה לשמור על הערך המוסף שלה - בתחום האבטחה, הפרודוקטיביות ושיתוף הפעולה, ובכל זאת להשתמש במערכות אקולוגיות של אנשים אחרים. כבר עכשיו מכשירי BlackBerry מריצים יישומי Android מסוימים.

"יש לנו הרבה בעיות, אבל אנחנו לא מתים, " אמר חן. "לפנינו הזדמנות נהדרת." הוא אמר שישנם חלקים בעסק שהם גרועים יותר ממה שחשב, כולל עסקי הטלפון הסלולרי, וחלקים טובים בהרבה כולל ה- IP שמאחורי תכונות האבטחה שלו, QNX בעולם המכוניות המחוברות, וחלק מ IP של השרת. בסך הכל, הוא אמר שהוא חושב שיש סיכוי של 80/20 להציל את החברה, על פי הסיכויים של 50/50 שנתן בקונגרס העולמי של מובייל לפני מספר חודשים.

מנכ"ל קן, טוני פאדל, תיאר כיצד יצר את התרמוסטט Nest Learning כי זה היה "מוצר שהייתי צריך לבית שלי." הוא אמר שתרמוסטטים שולטים על 50 אחוז ומעלה מחשבון האנרגיה שלך, אבל שאיש לא התחדש בזה. באותה צורה הוא אמר שגלאי עשן יצרו בעיות בצפצוף באמצע הלילה, ולכן הוא יצר אחד שיידע אותך מראש.

מארח משותף בכנס וולט מוסברג שאל אותו איזו עצה הוא ייתן לחברות חומרה. "אל תתמקד בחומרה, " אמר. "התמקד בבעיה." הוא הציע כי חברות צריכות לבזבז את הרוב המכריע של זמנן בהדמיה של החוויה בתוכנה, ורק להסתכל על "הקטעים המבריקים" לאחר שיידעו מה תהיה החוויה. הוא ציין שלקח 6 עד 8 שבועות עד להחלפת חומרה, אך אתה יכול לבצע איטרציות רבות בתוכנה באותה תקופה.

כשנשאל על היזכרותו של גלאי העשן ו- CO2 של Nest Protect, הוא אמר שהוא נסב סביב מצב מבויס וכי החברה הבחינה בכך וכיבתה את התכונה. לדבריו, לא היו אירועים בשטח, ואמר שזה "לא היה זיכרון". נהפוך הוא, לדבריו, לקוחות אוהבים את זה מכיוון שהחברה מנסה לתקן בעיות באופן יזום.

שאלתי על הבעיה שהייתה לי בכיבוי התרמוסטט בגלל עדכון תוכנה, כשהיה 17 מעלות פרנהייט בחוץ, וחוסר היכולת שלי להגיע לאף אחד במשרד. לדבריו, לחברה היו מעט מאוד תלונות, ואמר כי החברה העבירה 20 עדכונים עם מעט מאוד סוגיות. הוא אמר שבחודשים האחרונים הוא עבר לתמיכה של 24 שעות ביממה וממש העלה זאת.

הנה כמה סיפורים אחרים מאותו הכנס:

• מנכ"ל מיקרוסופט, סטיה נדלה, תיאר את חזונו של "העידן שלאחר ה- PC" והראה הדגמה של תרגום דיבור בזמן אמת בתוך סקייפ.
• מייסד גוגל, סרגיי ברין, דן בתוכניות "הירח" של גוגל X, כולל המכונית החדשה שלה לנהיגה עצמית.
• מנכ"ל אינטל, בריאן קרזניץ ', הציג כמה רובוטיקה צרכנית חדשה ואלקטרוניקה לבישה, אך הודה כי החברה פספסה את המעבר לטאבלטים וסמארטפונים ונשמעה שהיא לא תחמיץ את השינויים הבאים בשוק.
• סגן נשיא בכיר של אפל לתוכנות ושירותי אינטרנט אדי קיו ומייסד ומנכ"ל Beats, ג'ימי איובין, דיברו על הרכישה של אפל את Beats וכיצד שתי הקבוצות יכולות לעבוד יחד.
• מנכ"ל קומקסט, בריאן רוברטס, מנכ"ל נטפליקס ריד הייסטינגס, ומנכ"ל סופטבנק ויו"ר ספרינט מסאיושי סון, נתנו דעות שונות מאוד בתחרות הפס הרחב והאלחוטית בארה"ב.
• ראשי Salesforce, Workday, Dropbox, Uber, Twitter ו- Wal-Mart דיברו על האופן בו העסק שלהם משתנה בעולם שמונע יותר ויותר על ידי שירותי ענן.